0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
22 vistas1 página
Este ensayo trata sobre la coordinación de las actividades del talento humano en las organizaciones. Estas actividades son responsables de elegir a las personas adecuadas, capacitarlos y proporcionar un ambiente que promueva la motivación y productividad. Las actividades del talento humano son sistemas que interactúan entre sí y con otros sistemas de administración para concebir, planificar, coordinar, ejecutar y controlar políticas de ingreso, permanencia, promoción y terminación de empleados de manera coherente con los objetivos de la organiz
Descripción original:
Título original
Ensayo sobre coordinación de las actividades del talento humano
Este ensayo trata sobre la coordinación de las actividades del talento humano en las organizaciones. Estas actividades son responsables de elegir a las personas adecuadas, capacitarlos y proporcionar un ambiente que promueva la motivación y productividad. Las actividades del talento humano son sistemas que interactúan entre sí y con otros sistemas de administración para concebir, planificar, coordinar, ejecutar y controlar políticas de ingreso, permanencia, promoción y terminación de empleados de manera coherente con los objetivos de la organiz
Este ensayo trata sobre la coordinación de las actividades del talento humano en las organizaciones. Estas actividades son responsables de elegir a las personas adecuadas, capacitarlos y proporcionar un ambiente que promueva la motivación y productividad. Las actividades del talento humano son sistemas que interactúan entre sí y con otros sistemas de administración para concebir, planificar, coordinar, ejecutar y controlar políticas de ingreso, permanencia, promoción y terminación de empleados de manera coherente con los objetivos de la organiz
Ensayo sobre coordinación de las actividades del talento humano
Vemos como la coordinación de las actividades del talento humano en las
organizaciones, es directamente responsable y encargada en todo lo inherente a la dimensión humana en la organización, esto lo vuelve responsable de elegir las personas adecuadas, de capacitarlos, de proporcionar y adecuar todos los mecanismos y ambientes necesarios que propicien la motivación y la productividad en la organización. Las actividades del talento humano, son sistemas en los que los planes y las acciones interactúan entre si y el resto de los sistemas de administración de la empresa, por lo que se define como uno de los subsistemas del sistema de administración de la empresa, que tiene como misión concebir, planificar, coordinar, ejecutar y controlar las políticas y procedimientos para el ingreso, permanencia, promoción y terminación de las relaciones laborales de los dirigentes, técnicos y trabajadores en la empresa, conformando un todo ordenado y coherente con relaciones afines e interacción mutua para el logro de la misión, las estrategias y los objetivos establecidos.