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EN LA ESTRATEGIA ESTA EL ÉXITO

Se dice que en toda compañía hay varias pociones viables que se pueden
ocupar, en una estrategia consístete en elegir pueda reclamar como suya
una posición estratégica. Una estrategia consiste en hacer elecciones
difíciles como Que productos o servicios les debo ofrecer al clientes? Y
Saber escoger los clientes.

Una compañía que supo elegir muy bien las elecciones: Tenemos el
ejemplo de EDWAR JONES, una compañía de firma de corredores de
valores bursátiles. Esta compañía fue organizada por Edward Jones, una
compañía que fue creada por conjuntos de principios y creencias, donde
las unidades de los corredores mismos operan en oficinas con una sola
persona situadas en comunidades pequeñas, se ganaban la vida
vendiendo productos financieros a los habitantes de varias comunidades
de un país. Esta compañía paso por varias etapas para lograr satisfacer
todas las necesidades de los clientes.

La compañía realizo elecciones explicitas en cuanto a quienes buscar


como clientes, que venderles y como hacer esto.

El elemento esencial de toda estrategia debe ser definida clara y


explicita del negocio en el cual se halla compañía.Formula tal definición
debe ser el punto de partida en toda planeación de la estrategia.Una vez
que se tiene definida, las medidas que hay que tomar se hacen
manifiestas.Para identificar una definición que concuerde con las
habilidades especiales de la empresa,al proceder asi la empresa
maximiza el impacto de esas capacidades frente a sus competidores y le
da la ventaja que se necesita para ser lucrativa.Una vez aceptada la
definición hay que cuestinarla, a maedia que la situación de los negocios
cambia, otras definiciones pueden ser mas atractiva pero estas no se
descubrirán a menos que la compañía este dispuesta a cuestionar su
actual definición y explotar nuevas idas o alternativas.
Los competidores mas peligrosos son innovadores : compañías que
rompen las reglas del juego. Lo que les permite ver una nueva manera de
competir en un punto de partida distinto, una definición distinta del
negocio.La única manera de luchar con ellas es descubrir a tiempo su
nueva conducta, y para eso una firma tiene que estar siempre alerta
identificando correctamente su deficinicion del negocio es la única
maera de entender su conducta y reconocerla a tiempo.Una definición
del negocio que le de buenos resultados una firma necesariamente en
ifual forma para otra no hay que apresurarse a imitar.Cada compañía
debe adoptar la definición adecuada para ella dadas en sus capacidades
especiales.

Otro ejemplo de otra compañía que ha tenido éxito es El casode


Nespresso en la cual desarrollo una posición estratégica,singular es
Nespresso,filial de la gigantesca empresa Suiza Nestle.Basicamente lo
que le permite al consumidor hacer una buena taza de café expreso con
una maquina que realizaron en la cual tiene mucha capacidad.

La estrategia que introdujeron revitalizo la operación y estableció la


unidad como una empresa creciente y rentable dentro de Nestle.Esta
compañía se destaca por la creación de productores dirigidos por nuevos
segmentos de clientes: oficinas pequeñas y jóvenes usuarios de la
Internet.La meta de esta empresa es tener una maquina Nespreso en
todas las cocinas del mundo.
Que playas tiene cada concesionario donde están ubicadas y cuanto
pagan

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