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  • Matriz Poder - Interes

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    JENIFFER VALERO DEL CASTILLO
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    Este documento presenta una matriz de poder-interés para la empresa Manuelita. La matriz clasifica a los grupos de interés de la empresa (partes interesadas) según su nivel de poder e interés. Los grupos con mayor poder e interés, como los accionistas, la alta dirección, los empleados y el medio ambiente, requieren una estrategia de colaboración. Los grupos con bajo poder pero alto interés, como los clientes y consumidores, necesitan una estrategia de satisfacción. Y los grupos con bajo poder y bajo interés, como los

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    Título original

    matriz poder - interes

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    MATRIZ PODER - INTERES Manuelita

    PODER ALTO
    SATISFACER (atencion)
    Proveedores
    Empleados
    Mercado y competencia
    Entidades financieras

    INTERES
    BAJO
    medios de comunicación
    Entorno social
    Administraciones publicas

    OBSERVAR ( sin problema)

    PODER BAJO
    DER - INTERES Manuelita

    COLABORAR (cuidado)
    Accionistas(socios)
    Alta direccion
    Clientes y consumidores
    Medio amniente

    INTERES
    ALTO
    Gobierno
    Leyes de exportacion
    ONG

    COMUNICAR (mantener informado)


    Nº STAKEHOLDERS PODER INTERES TOTAL
    1 Accionistas 4 4 8
    2 Alta direccion 4 4 8
    3 Empleados y tranbajadores 4 4 8
    4 Proveedores y contratistas 2 3 5
    5 Clientes y consumidores 2 4 6
    6 Competencia y mercados 1 1 2
    7 Entidades financieras 1 1 2
    8 Relacion con las administraciones(gobierno) 1 1 2
    9 Entorno social cercano(vecindario) 2 2 4
    10 Medio ambiente 4 4 8
    11 Entorno social amplio y ONG 1 1 2
    12 Medios de comunicación social 1 1 2

    NOTA CRITERIO
    1 BAJO- PODER/INTERES
    2 MEDIANO- PODER/INTERES
    3 ALTO- PODER/INTERES
    4 URGENTE- PODER/INTERES

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