Luis Manuel Vargas Taveras

MATRÍCULA
17-0057

FACILITADORA
Susana Frias

ASIGNATURA
Gestión Humana II.

PRÁCTICA # 2

SECCIÓN 10
 PRESTACIONES SOCIALES

1. Elaboración un mapa conceptual con los tipos de prestaciones sociales que ofrece la Ley 87-01
de seguridad social a los empleados dominicanos.

CUADRO CON LOS DESCUENTOS REALIZADOS POR CONCEPTO DE SEGURIDAD

SOCIAL A PARTIR DE UN SALARIO X EN ESTE CUADRO DEBE ESTAR EL APORTE DEL
EMPLEADO Y EL DEL EMPLEADOR.

TOPE 236,520.00 118,260.00 47,304

2.87% 3.04% 1.30%
7.10% 2.87% 7.09% 3.04% 1.30%  
AFP SFS RIESGO LABORAL
Sueldo
Bruto EMPRESA EMPLEADO EMPRESA EMPLEADO EMPRESA EMPLEADO
19760 1402.96 567.112 1400.984 600.704 256.88  
Etapas del diseño del plan de prestaciones.

Al diseñar un plan de prestaciones se ha de considerar que debe pasar por diversas etapas:

1. Establecer los objetivos y la estrategia de las prestaciones.

Existen tres tipos de estrategias de prestaciones:

a) La estrategia de pacificación: Consiste en ofrecer las prestaciones que desean los trabajadores
en función de sus expectativas.
b) La estrategia comparativa de prestaciones: consiste en proporcionar programas similares a los
existentes en el mercado.
c) La estrategia de prestaciones mínimas: Consiste en ofrecer las prestaciones de ley y solo las
prestaciones espontáneas de menor costo.

2. Involucrar a todos los participantes.

Una vez escogidos los objetivos y la estrategia, el paso siguiente es investigar y saber que
necesitan los trabajadores. Esto requiere de una amplia consulta y participación. Algunas
organizaciones realizan consultas internas, mientras que otras conforman equipos de
trabajadores que se encargarán de consultar, diseñar y sugerir planes de prestaciones.

3. Comunicar las prestaciones.

Un método eficiente para mejorar la eficacia de las prestaciones es desarrollar un amplio
programa de comunicación. Para que los beneficios propicien la satisfacción que se busca en las
personases necesario que éstas comprendan perfectamente el plan y sus condiciones. Se debe
hacer un amplio uso de los medios de comunicación, mediante capsulas que detallen cada
beneficio a la vez que de fácil comprensión, a todos los niveles.

4. Auditar los costos.

Las prestaciones se deben administrar correctamente. Ello requiere de un seguimiento y
evaluación constante del desempeño y costos involucrados. Es indispensable la continua
comparación entre los costos y los beneficios.
Para ello se requiere evaluar los siguientes aspectos:
• Costo total de las prestaciones
• Costo mensual y anual por trabajador
• Participación de la organización y del trabajador en el programa
• Rendimiento de la inversión para la organización y para el trabajador.
Por lo que hemos visto un plan efectivo de prestaciones requiere agitar cada paso, teniendo bien
claro los objetivos que desea perseguir la organización, donde el colaborador perciba los
beneficios que este deriva, de igual modo que la empresa no se vea afectada, lo cual permitirá
que el colaborador se sienta motivad.

Luis Manuel Vargas

Matrícula 17-0057