UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

FACULTAD DE ADMINISTRACION

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO DE ECONOMIA REGIONAL

Estudio del Sector Agroindustrial de la

Caña de Azúcar en el Dpto. La Libertad

PROFESOR: José Luis Zavaleta

INTEGRANTES:

Cesar Arellano Timaná

Silvana Dragunsky Aller
Cesar Gutierrez Días
Leonardo Rojas Torrejón
Jenner Torrejón Ventura
TRUJILLO DICIEMBRE DEL 2000
Análisis
de la situación
Actual
[diamante competitivo del sector]
 UBICACIÓN Ton. Caña/Día % Nacional

Lambayeque    

Pucalá 4000 10,88%

Tumán 4000 10,88%

Pomalca 3400 9,25% [capacidad y variedades

Cayaltí 2500 6,80% de producción]
La Libertad    

Casa Grande 8500 23,13% VARIEDADES

Cartavio 5000 13,61%

Laredo 2100 5,71%

CH-32, H-57, H-50
Ancash     25

San Jacinto 1800 4,90%

20

Lima    

Paramonga 3500 9,52% 15

Ingenio 400 1,09%

10

Andahuasí 1000 2,72%

5
Arequipa    

Chucarapi 550 1,50% 0

Puc alá Tumán Pomalca Cay alti Casa Grande Cartavio Laredo Sam J ac into Paramonga Ingenio Andahuasi Chucarapi

36,75 100,00%
 UPN DIAMANTE ACTUAL REGION LA LIBERTAD
Economía Regional SECTOR CAÑA DE AZUCAR

[gobierno]
[estrategia, estructura y rivalidad]
- Falta de una estrategia definida en el sector
- Ley de la Reforma Agraria
+Concentración geográfica
+ Leyes de apoyo al sector (D° Ley
- Competencia experimentada
885)
- Exportación
- Inestabilidad Jurídica
MEDIA
+ Promueve privatizaciones(socios
estratégicos)
- Mayor riesgo/país
[ estrategia, estructura
y rivalidad ]
[factores básicos] [condiciones de la de
+ Abundante mano de obra demanda nacional]
barata + - Existencia mercado interno
+ Mano de obra experimentada - Consumo per capita
[ factores ] [ demanda ]
+ Clima benigno MEDIA/BAJA
+Calidad de suelos: producción
continua
+ Disponibilidad de agua
+ Temperatura [ clusters ]
+ - Cercanía al mar: puerto [casualidad]
ALTA
[factores avanzados] [industrias relacionadas y de apoyo]
+ - Entrada de nueva maquinaria - Impacto del Fenómenos del
- Centros de Investigación
+ - Asesoramiento externo a cooperativas
y desarrollo Niño
- Empleo de insumos extranjeros - Situación política actual
- Maquinaria obsoleta
+ - Aprovechamiento de subproductos y
- Falta de variedades
derivados
propias
MEDIA/BAJA
BAJA
Visión
Estrategias
Factores Críticos
[diamante futuro]
UPN
Economía Regional

[visión]
El futuro de la industria azucarera es sumamente alentador, pues
se trata de una actividad agroindustrial que explota las mejores
tierras de la Costa peruana y que además cuenta con un
importante antecedente de eficiencia y de capacidad tanto en el
aspecto agronómico como en el industrial, hecho que le otorga
notables ventajas competitivas para incursionar con éxito en el
mercado interno y, fundamentalmente, en el externo.

[estrategia]
ASOCIACIÓN DE LOS ACTUALES PROPIETARIOS CON INVERSIONISTAS PRIVADOS

REINGENIERÍA INTEGRAL (ADMINISTRATIVA, LABORAL,TECNOLOGICA)

REDEFINICIÓN DE LA EMPRESA COMO PROVEEDORA DE SERVICIOS

UPN
Economía Regional

FACTORES CRITICOS DE EXITO

Centros De Investigación Y Desarrollo

Transporte.
Orientación A La Exportación.
Organización Representativa Del Sector Productor De Caña.
Innovación Tecnológica Nacional ( Maquinaria ).
Calidad De La Demanda Interna.
Diversificación Del Producto.
 UPN DIAMANTE FUTURO REGION LA LIBERTAD
Economía Regional SECTOR CAÑA DE AZUCAR

[gobierno]
[estrategia, estructura y rivalidad]
& Incluir capitales externos
& Políticas a favor del sector & Modernizar el sector Industrial
& Promoción externa del & Crear una Institución representativa
producto & Mejorar el nivel de competencia interna

[condiciones de la de
[factores básicos] [ estrategia, estructura
demanda nacional]
& Calidad de tierras y rivalidad ] & Mejor demanda nacional
& Excelente clima & Productos con mayor valor
& Mano de obra barata agregado
& Agua disponible
[ factores ] [ demanda ]

[ clusters ]
[factores avanzados]
& Institutos de investigación
& Experimentación de [industrias relacionadas y de apoyo]
variedades propias & Falta producción de Maquinaria peruana.
& Transporte: & Factor potenciar el sector metalmecánica.
Puertos,Carreteras, aéreo.
 John VIVE!

[ jenner torrejon ]

Jbtorrejon@lanet.com.pe