CASO PRACTICO UNIDAD 3

DAVID ALEJANDRO BENAVIDES CORREDOR

* HÉCTOR VICENTE COY BELTRÁN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACIÓN EN GENRENCIA DE PROYECTOS
GESTIÓN DE PROYECTOS I
BOGOTÁ
2021

* HÉCTOR VICENTE COY BELTRÁN

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El siguiente trabajo se desarrolla con el fin de dar respuestas a las preguntas planteadas en el caso práctico de
la Unidad 3 de la asignatura GESTIÓN DE PROYECTOS I, todo basado en un marco de referencia de
estrategias en las organizaciones que se ha analizado y trabajado durante la etapa de aprendizaje. Con lo
anterior se procede a responder Al enunciado:

Enunciado

Gestión del Cronograma

En base al caso práctico estudiado durante los temas anteriores, se muestra el

Siguiente cuadro con actividades, predecesoras y duraciones:

¿Qué se solicita? Dibujar el diagrama de red completo, señalando cuál es el camino crítico y cuál es
la holgura del resto de actividades.

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Realizando análisis de la gráfica anteriormente presentada, se evidencia que la ruta crítica es:

A-B-E-G-H-J-K-L-M

Realizando se evidencia la ruta crítica del proyecto en relación, es de 120 días, la que nos indica el
mejor camino en relación a la menor duración del proyecto.

Bibliografía

 Universidad Carlos III de Madrid. Biblioteca. APA 7a edición.

https://uc3m.libguides.com/guias_tematicas/citas_bibliograficas

 ASTURIAS Corporación Universitaria (2021). Gestión del Alcance.

 ASTURIAS Corporación Universitaria (2021). Gestión del Cronograma.