SELECCIÓN DE PERSONAL

Se refiere a la toma de decisiones,

determinando la empresa si debe hacer o no
una oferta de empleo.
 SELECCIÓN

Consiste en evaluar y escoger entre distintos

candidatos a los más idóneos para la
organización, de acuerdo a las características
y especificaciones de los puestos de trabajo,
previamente definidos.
 SELECCIÓN

En la práctica, el proceso de selección variará

según la Empresa y también dependerá de los
niveles de una misma organización.
Cuando el mercado de trabajo es muy
deprimido en la practica el proceso de
selección será unilateral.
 SELECCIÓN

LA EMPRESA
CONTRATARÁ
AL MAS IDONEO
VARIOS CANDIDATOS

CANDIDATO UNICO Y
BIEN CALIFICADO
ESTA SIENDO
SOLICITADO
POR VARIAS
 PROCESO ESTÁNDAR DE SELECCIÓN

1.
Especificaciones
del trabajo

8.Oferta de 2. Forma de
Empleo Solicitud

7.Decisiones de Desaprobación por una de las

partes 3.Prueba
empleo
ss

6. Exámenes 4. Entrevistas

5.Comprobación
de Referencias
PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN

 Especificaciones de trabajo
Se evalúan factores como habilidad, esfuerzo,
responsabilidad y exigencias físicas
 Formas de solicitud

1 )Indican que el solicitante desea formalmente el

puesto; 2)Proporcionan al entrevistador la
información básica para realizar la entrevista y 3)
Se convierte en parte de la información del
personal en caso de que se contrate el candidato.
PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN
 Entrevista de selección inicial:
Se utiliza para hacer una evaluación rápida de la
idoneidad del solicitante para un determinado
trabajo. Tiene por objeto llenar los vacíos de la
solicitud de empleo o curriculum vitae.
Averiguar más sobre su personalidad y en general
reunir información de interés.
Son realizadas por los Departamentos de
Recursos Humanos o agencias de colocación.
.
 PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCCION

 Pruebas:
Trata de medir las destrezas y la capacidad del
candidato para aprender en el trabajo, además
es una muestra de la conducta de una
persona.

PRUEBAS TECNICAS
PRUEBAS PSICOLOGICAS O
PSICOMETRICAS
 QUE DEBEN MEDIR LAS PRUEBAS

 CRITERIO DE VALIDEZ: Se refiere a la

demostración de que los que se
desempeñan bien en la prueba, lo harán
también en el empleo y los que se
desempeñan mal, lo harán mal en el trabajo.
 QUE DEBEN MEDIR LAS PRUEBAS

 CRITERIO DE CONTENIDO: Una prueba

contiene una muestra justa de las tareas y
capacidades que se requieren realmente
para el trabajo en cuestión.
 CONFIABILIDAD: Consistencia de las
calificaciones por las mismas personas
cuando se someten nuevamente a pruebas
con exámenes idénticos.
PASOS PARA EL PROCESO DE SELECCCIÓN

 Investigación de Referencia
En ésta etapa se puede verificar la veracidad
del currículum vitae en base a las referencias.
 Entrevista de Selección en Profundidad

Tiene por objeto llenar espacios vacíos en la

solicitud o currículum y averiguar datos más
específicos para completar dichos vacíos
 PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

 Examen Físico:
Sirve para establecer un expediente médico de
él y para proteger a la organización en contra
de reclamaciones injustas de compensación
por parte de sus empleados.
 Oferta de Empleo:

es aquí donde se le da al candidato la oferta,

siempre y cuando haya pasado
satisfactoriamente la etapa de selección.
 PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

 Decisión de Empleo:
Corresponde al futuro empleado tomar la
decisión en base a los ofrecimientos de la
organización
 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE REALIZAR EL
PROCESO DE SELECCIÓN?

 El desempeño del Gerente dependerá, en

parte del desempeño de los subordinados,
los empleados que no tengan las
características pertinentes no se
desempeñarán con eficacia y, por lo tanto, el
trabajo del Gerente se verá afectado.
 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE REALIZAR EL
PROCESO DE SELECCIÓN?

 Una selección eficiente es importante debido

al costo que tiene el reclutar y contratar
empleados.

 Una buena selección es importante debido a

las implicaciones legales de utilizar
procedimientos ilegales de selección.