Resumen sobre el benchmarking

El benchmarking es una metodología utiliza para poder identificar algún proceso

deficiente en cuanto a producción dentro o fuera de una empresa, se realiza
comparando los procesos o técnicas de otras empresas con mejores resultados y en
base a esos datos poder ir realizando mejoras en la empresa. El benchmarking es de
gran importancia debido a que hoy en día las empresas se caracterizan por su alta
productividad y la gran competencia que generan, en la cual tratan de buscar ventajas
o diferenciarse en su forma de producción de las otras empresas.
Esta metodología busca que la empresa logre sus objetivos y debido a eso se busca
minimizar los errores que afectan a la productividad de la empresa, como es una
metodología muy sencilla se puede aplicar en cualquier proceso que necesite mejores
resultados en calidad, tiempo, costos, efectividad etc.
Debido a que se puede realizar a cualquier proceso de debe de elegir el tipo de
benchmarking correcto para no tener problemas a la hora de analizar los datos.
Benchmarking interno
Se aplicarlo en empresas que tengan definidos los sectores productivos y se manejen
de forma diferente. La metodología busca identificar qué sector presenta mejores
resultados y las causas que lo hacen más productivo en cuanto a los demás, de cierta
manera es uno de los más sencillos debido a que se realiza con la información de la
misma empresa.
Benchmarking funcional
Se realiza en una sola área de la empresa y se compara con la misma área de otra
empresa que sea líder en esa área la cual busca identificar los puntos estratégicos para
implementar mejoras en el área se realiza comúnmente en empresas pecuarias o de
alimentos.
Benchmarking competitivo
Es uno de los más complejos debido a que este proceso se basa en analizar todas las
empresas líderes en esa área y compararla con la empresa que se desea estructurar
suele tener complicaciones debido a que algunas empresas no suelen dar información
sobre sus procesos productivos.
Benchmarking genérico
Es similar al funcional con la única diferencia que esta metodología copara únicamente
los logros ya sea productivos o de calidad dentro de un sector.
El para realizar un benchmarking se deben de seguir los siguientes pasos la
planificación se encarga de realizar en modelo de cómo se va a realizar la investigación
que modelo de benchmarking se va utilizar, la recopilación de datos es uno de los pasos
más importantes de ahí dependerá el éxito de la investigación debido a que de los datos
recopilados se realizara el análisis. El análisis se basa en identificar todas las
diferencias de la empresa líder y la nuestra y proponer mejoras, la toma de acciones es
dar inicio a las mejoras anteriormente analizadas ya sean cambios graduales o
drásticamente para fortalecer las ideas analizadas para mejorar la productividad, el
seguimiento para la mejora de los ciertos sectores deficientes en producción sirve como
un informe para las mejoras continuas.

Integrantes:
Martinez Alvarez, Amilcar Daniel
Ortiz Hernández Erick Donaldo
Sección: “B”