Escuela Nacional Central de Agricultura

-E.N.C.A.-

Administración Agrícola y Forestal

Ing. Edvin Orellana
Sexto Cuatrimestre

Resumen de outsourcing.

Farfán Xunic, Frans Anthony Alexander

Felipe Gil, Kevin Fernando
Garcia Santizo, Manuel Romeo
Gomez Chivalan, Jonatan David

Barcena Villanueva, lunes 31 de julio del 2020

 Resumen
El outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones
administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial. Esta técnica es innovadora
en la parte administrativa ya que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos
complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de
los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles.
Entre sus principales objetivos es ahorrar costes del personal en seguridad social y mantenimiento de
nóminas, tercerización para abrir nuevas líneas de negocio y estrategias de innovación. El outsourcing
presenta ventajas y entre las más importantes es que permite enfocarse en lo que realmente es
importante para la empresa lo cual es ganar dinero. El outsourcing de manera general se puede
clasificar en 2 tipos. Outsourcing táctico el cual la razón general para implementarlo es debido a la
necesidad de reducir costos y Outsourcing estratégico el cual busca mejorar la calidad de la función
delegada, mejorar y aumentar la capacidad de algún servicio con el que se está trabajando. De manera
específica el outsourcing se clasifica según su naturaleza en las cuales se encuentran: Co-Sourcing,
se presenta cuando tanto la empresa que delega la función como la que presta el servicio comparten
las responsabilidades. In-house Se presenta cuando los servicios solicitados se realizan dentro de las
instalaciones de la empresa que las solicitó. Off-shoring cuando se solicita la contratación de servicios
a una empresa que se encuentra en el extranjero. Off-site, ocurre cuando los servicios son generados
en las instalaciones correspondientes a la empresa que los está prestando. Para que un outsourcing
sea exitoso se deben de seguir diferentes puntos básicos para lograrlo, los cuales son: revisar la
estructura de la empresa y determinar las actividades que aplica el outsourcing y a cuáles no.