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Profesor: Eduardo Pantoja
Auxiliar: Soledad Torres Villanueva
Guía Control 1
Problema 1
La empresa tiene como política provisionar el 10% del saldo de las cuentas por
cobrar.
Se registró una marca comercial. Se estima que podría ser vendida en 500.
Registre las transacciones y los asientos de ajustes en el libro diario, indicando
al lado de cada cuenta si se trata de cuentas de activos (A), pasivos (P),
ingresos (I), gastos (G).
Pauta Problema 1
El comentario siguiente no se registra contablemente pues no hay transacción.
Pregunta 2
Pauta Pregunta 2
a)
b)
c) Es probable que el valor contable de los activos sea inferior al valor
comercial. Es ese caso una tasación de los activos sería un antecedente
relevante para el banco.
Pregunta 3
Debe Haber
Disponible 60.000.000
Ingresos de la explotación 60.000.000
Debe Haber
Disponible 60.000.000
Ingresos anticipados (P) 60.000.000
Existencias 60.000.000
Disponible 60.000.000
Debe Haber
Disponible 10.000.000
Obligaciones con bancos 10.000.000
3) Se compra un terreno de 5000 m2 en $15 millones. Sin embargo, una
tasación técnica indica que su valor comercial es un 25% superior:
Debe Haber
Activo Fijo Bruto 20.000.000
Disponible 15.000.000
Ingreso fuera de la explotación 5.000.000
Debe Haber
Activo Fijo Bruto 15.000.000
Disponible 15.000.000
Pregunta 4
Por lo tanto, aún si la empresa “vale” mucho dinero, si no tiene los flujos
para poder pagar sus obligaciones los acreedores pueden solicitar la
quiebra. Por lo anterior, estos son los argumentos que el juez debería
considerar para decretar o no lo quiebra. NO debe considerar si la
empresa perdió mucha plata solamente, sino que debe conjugar esto
con el no pago a los acreedores.
6. Explique bajo qué argumento, una empresa podría haber tenido un año
exitoso, pero sin poder pagar dividendos a sus accionistas.
Pregunta 5
Enero:
Febrero:
Consideraciones:
Se pide:
Debe Haber
Enero Cuentas por Cobrar $ 150
Disponible $ 150
Cuentas por Pagar $ 40
Disponible $ 40
Ingresos por Explotación $ 200
Ingresos por Anticipado $ 200
Costos por Explotación $ 120
Existencias $ 120
Ingresos por Explotación $ 200
Disponible $ 100
Cuentas por Cobrar $ 100 donde
c= 120
Costos por Explotación $ 120
Existencias $ 120
Existencias $ 340
Cuentas por Pagar $ 340
Febrero Disponible $ 200
Depósito a Plazo $ 200
Ingresos por Explotación $ 400
Disponible $ 200
Cuentas por Cobrar $ 200
Costos por Explotación $ 240
Existencias $ 240
Marzo GAV (Remuneraciones) $ 200
Disponible $ 200
GAV (Comisiones) $ 40
Disponible $ 40 (5% de 800)
Intangibles $ 100
Disponible $ 100
Cuentas por Cobrar $ 20
Pérdida $ 20
GAV $ 12
Provisión $ 12 (4% de300)
Ajustes
Consumo Gastos Anticipados $ 30 ($10 por 3
Gastos GAV (Arriendo) $ 30 meses)
Anticipados
Pago Disponible $ 340
Mercadería Cuentas por Pagar $ 340
Pago por Ventas Cuentas por Cobrar $ 50
Disponible $ 50
Intereses Ingreso No Operacional $ 4.5 (1.5% de
Depósito a Depósito a Plazo $ 4.5 $200 por 1.5
Plazo meses)
Intereses No Gastos Financieros $ 4.8
Registrados Obligaciones con $ 4.8
Bancos
Depreciación GAV (Depreciación) $ 25
Maquinarias Depreciación $ 25 (Ver *)
Acumulada
*Depreciación de Maquinaria:
Activo Fijo Neto = AFN (En el Balance General del 31.12.08)
Activo Fijo Bruto = AFB (Valor en que se adquirió maquinaria)
Estados de Resultados
Ingresos por Ventas $800
(-) Costos por Ventas ($480)
(=) Margen de Explotación $320
(-) GAV ($307)
(=) Resultado $13
(-) Pérdida ($20)
(=) Resultado Operacional ($7)
(+) Ingresos fuera de Explotación $4.5
(-) Gastos Financieros ($4.8)
(=) Utilidad del Ejercicio ($7.3)
Orden de
adquisición Precio Cantidad
1 250 500
2 300 400
3 200 300
4 150 550
5 400 300
Supuestos:
Solución Pregunta 7
Debe Haber
1 Disponible 300000
Activo Fijo 300000
Gasto Anticipado 600000
Disponible 600000
Ingreso por
2 Explotación 350000
Disponible 280000
Cuentas por
Cobrar 70000
Costo por
Explotación 185000
Existencias 185000
3 Cuentas por Cobrar 250000
Castigo Incobrable 125000
Disponible 125000
Utilidades del
4 ejercicio 237500
Utilidad Acumulada 237500
Disponible 360000
Ingreso por
explotación 360000
Costo por
explotación 180000
Existencias 180000
5 Disponible 120000
Existencias 120000
Cuentas por pagar 500000
disponible 500000
6 Disponible 800000
Ingreso por
explotación 800000
Costo por
explotación 122500
Existencias 122500
7 Gasto anticipado 600000
GAV 600000
Depreciación 200000
Depreciación
acumulada 200000
EERR
Ingresos x explotación 1.510.000,00
costo x explotación 487.500,00
margen 1.022.500,00
depreciación 200.000,00
GAV 600.000,00