MAPA MENTAL

Alumna

Alexandra Caicedo

Tutor:

Martha Lucia Hinestroza

Institución Universitaria Antonio José Camacho

Planeación de la Investigación

2021
 La planeación y planeación
estratégica

La planeación

es la principal actividad del proceso administrativo, por

cuanto da inicio a todas las actividades del mismo.
Principios de la planeación

Ciclos de la planeación Niveles de la planeación Tiempos de la planeación

Es la orientación o directriz que debe ser

divulgada, entendida y acatada por todos los
La misión de una organización es su finalidad
Misión Tipo de planes miembros de la organización, en ella se Políticas
específica que la distingue de otras de su tipo.
contemplan las normas y responsabilidades de
cada área de la organización.

Es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la

Visión Se entienden como la determinación de los objetivos y
empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir.
metas a largo plazo y de carácter básico de una
empresa, la adopción de los cursos de acción y la Estrategias
asignación de los recursos que resultan necesarios para
Es la definición de una meta de mediano plazo que evidencia llevar a cabo dichas metas.
Meta
estratégica cómo la organización está alcanzando o logrando la visión.
un conjunto de instrucciones o acciones secuenciales que Programas
conducen a la solución de un problema o al logro de un
objetivo.
Son los fines o las metas que se pretenden lograr y hacia los cuales se
Objetivos dirigen las actividades de la empresa en su conjunto o de uno de sus
departamentos, secciones o funciones.
Es la «forma específica para llevar a cabo Procedimiento
una actividad o un proceso».

Un presupuesto es la cuantificación de un plan y

puede estar dimensionado en términos de Presupuestos
DIFERENCIA ENTRE PLANEACIÓN Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA cantidades (operativo) o de dinero (económico).

La diferencia entre planeación tradicional y planeación estratégica se

relaciona con sus tiempos de aplicación, las herramientas que utilizan y los PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
productos que generan.

La planificación estratégica es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la
implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto.
Claro que, el análisis externo nos
Realizar un análisis sirve para evaluar el entorno
externo donde se mueve la empresa. Luego, considerando los datos y la información obtenida del análisis
del entorno interno y externo de la empresa, de su capacidad y de
la disponibilidad de recursos; se procede a determinar su posición Elaborar el análisis estratégico
estratégica.
Por su parte, el análisis interno brinda
Realizar un análisis información sobre el estado y la capacidad que
interno posee la organización para conocer las
debilidades y fortalezas que tiene la empresa.

En relación con el diagnóstico de la situación, este nos Efectuar el análisis competitivo

Elaborar el diagnóstico y permite ubicarnos en el entorno real en que se maneja la
la formulación de empresa y en base al diagnóstico se establecerán los
objetivos objetivos; considerando la capacidad y la disponibilidad de
recursos con los que se pueden contar.

Por último, en este paso se conjugan todos los pasos anteriores. De este
Tomar decisiones sobre las
modo, se examinan los valores de la empresa que forman la visión, se verifica
estrategias y acciones empresariales
el enunciado de la misión o de la razón de ser de la empresa y se consideran
que serán tomadas
los datos obtenidos del análisis tanto interno como externo.