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Plan Covid. Segunda Ola
Plan Covid. Segunda Ola
REGIONAL DE SALUD
CAJAMARCA
CONTENIDO
PRESENTACIÓN..................................................................................................................2
I. INTRODUCCIÓN...........................................................................................................3
II. FINALIDAD..................................................................................................................4
III. OBJETIVOS..................................................................................................................5
3.1. OBJETIVO GENERAL...................................................................................................... 5
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS................................................................................................ 5
IV. BASE LEGAL.................................................................................................................6
V. AMBITO DE APLICACIÓN.............................................................................................9
VI. ESTRATEGIA..............................................................................................................10
VII. CONTENIDO DEL PLAN..........................................................................................11
7.1. Justificación................................................................................................................ 11
7.2. Aspectos Técnicos Conceptuales.................................................................................12
7.3. Análisis de la Situación Actual...................................................................................133
7.4. Análisis de la Vulnerabilidad de los Servicios de Salud Frente a la Pandemia COVID-
19………..................................................................................................................................... 24
7.5. Causas del Problema................................................................................................... 26
7.6. Población Objetivo...................................................................................................... 27
7.7. Actividades Trazadoras Priorizadas por Objetivos........................................................27
VIII. PRESUPUESTO.......................................................................................................37
8.1. Consolidado Presupuesto Requerido...........................................................................37
IX. FUENTES DE FINANCIAMIENTO.................................................................................37
X. RESPONSABLES DE LA IMPLENTACIÓN DEL PLAN:.....................................................38
XI. MONITOREO Y EVALUACIÓN.....................................................................................38
XII. ANEXOS................................................................................................................39
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PRESENTACIÓN
La temporalidad del plan abarca el período octubre a diciembre 2020, que se sustenta en
el estado situacional y proyecciones de la pandemia en la región Cajamarca, según
información de la Oficina de Epidemiología de la DIRESA, y el rol que le corresponde
asumir al sector salud, en la prevención, diagnóstico, tratamiento y control de la
pandemia, con sustento legal en el DS N° 027-2020-SA, que prorroga la emergencia
sanitaria a partir del 08 de setiembre por 90 días calendario, y el DS N° 156-2020-PCM,
que amplía la emergencia nacional del 01 al 30 de octubre 2020.
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I. INTRODUCCIÓN
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II. FINALIDAD
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III. OBJETIVOS
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V. AMBITO DE APLICACIÓN
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VI. ESTRATEGIA
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VII.1. Justificación
A la vista de la naturaleza cambiante de la situación epidemiológica y de las
limitaciones y la falta de matices del sistema actual relativo a la emergencia
de salud pública de importancia internacional (ESPII), la OMS debería
considerar la posibilidad de establecer un sistema más ajustado, que
permitiría declarar un nivel medio de alerta que reflejaría más certeramente
la gravedad de los brotes, sus repercusiones y las medidas que se deberían
adoptar, y facilitaría también la coordinación internacional, incluidos los
esfuerzos de investigación para determinar medidas sanitarias de
respuesta.
El presente Plan regional de reforzamiento y contención de los servicios de
salud ante segunda ola de contagios del COVID-19 del gobierno regional de
Cajamarca, busca garantizar la continuidad de las acciones en los servicios
de salud priorizados en el primer nivel que permita la contención y
mitigación del brote epidémico del COVID-19 ante la presencia de una
segunda ola de contagios a nivel regional.
Por esta razón se han Identificado y priorizado IPRESS del primer y
segundo nivel, que intervienen en la contención del COVID-19, los cuales
deben fortalecer su capacidad resolutiva, con la dotación de recursos
humanos y equipos hasta fines del 2,020 que garanticen las actividades en
los diferentes niveles de contención; teniendo en cuenta la proyección de
casos en función de la reactivación económica en el país y en la región.
La región Cajamarca, cuenta con el 67% de ruralidad, por ende, alta
dispersión de su población y poca accesibilidad geográfica, por lo que es
necesario adoptar medidas de fortalecimiento del primer nivel de atención,
que permita la cobertura de la población frente a una situación de
emergencia.
De acuerdo a la situación epidemiológica, las limitaciones y la falta de una
estrategia de fortalecimiento de la atención primaria de salud, lo cual refleja
más certeramente la gravedad de nuestro sistema de salud frente a brotes
y/o epidemias que generan repercusiones severas en la población, esto nos
coloca en desventaja para la contención, control y repuesta de los servicios
de salud, ante la propagación del virus.
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Tabla N° 01
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Moderado 1451
Sin Clasificación 30
TOTAL 199425
FUENTE: SALA SITUACIONAL COVID 19 – DIRESA – AL 23/10/2020.
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~6 ~6
meses meses
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Tabla N° 6
Escenarios de riesgo frente a COVID-19, 2020-2021
Leve 1,453,711 0.2 290,742 1,162,969 2.3 0.57 821,663 530,921 53,092 7,080 603 302
Provable
1,453,711 0.2 290,742 1,162,969 2.3 0.57 821,663 530,921 106,184 14,160 991 496
Peor
1,453,711 0.2 290,742 1,162,969 2.3 0.57 821,663 530,921 159,276 21,240 1,353 676
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Fuente: CDC-MINSA
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TOTAL 1,453,711
Fuente: OITE - DIRESA Cajamarca.
Disponibilidad de camas:
Durante la pandemia se ha incrementado el número de camas de
hospitalización y de cuidados intensivos en relación al inicio de pandemia,
logrando contar en la actualidad (03 de noviembre) según el aplicativo
SICOVID, con 376 camas en hospitalización, 23 camas en UCIN, 23 camas en
cuidados intensivos Y 36 ventiladores mecánicos.
Tabla N° 8
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Fuente: SISCOVID-MINSA
Disponibilidad de oxígeno
Según el aplicativo SICOVID, se registra al día 03 de noviembre de 2020 la
disponibilidad de oxígeno por cilindros, volumen producción real al día por
planta en mt3 en la región.
Tabla N° 9
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OXIGENO
CODIGO PLANTA M3 TANQUE
DESCRIPCION IPRESS INSTITUCION M3 DISPONIBLES
RENIPRESS PRODUCCION REAL ABASTECIMIENTO
EN CILINDROS
AL DIA REAL M3
00004210 GRAL. JAEN GORE 584 386 12,270
00004223 SAN JAVIER BELLAVISTA GORE 32 0 0
00004466 DE APOYO CELENDIN GORE 140 0 0
00004511 DE APOYO CAJABAMBA GORE 488 0 0
00004655 SIMON BOLIVAR GORE 2,054 0 0
00004659 HOSPITAL DE APOYO CHOTA - JOSE SOTO CADENILLAS GORE 1,310 0 0
00004782 BAMBAMARCA - TITO VILLAR CABEZAS GORE 430 0 0
00004981 SANTA MARIA DE CUTERVO GORE 585 0 0
00007686 REGIONAL CAJAMARCA GORE 240 620 11,617
00010272 HOSPITAL II CAJAMARCA ESSALUD 2,380 0 0
TOTAL 8,243 1,006 23,887
Fuente: SISCOVID-MINSA
Tabla N° 10
Cantidad de RRHH por nivel de atención
SEGUNDO
REGIMEN PRIMER NIVEL SEDE SIN
NIVEL RED TOTAL
LABORAL ADMINISTRATIVA CATEGORIA
I-1 I-2 I-3 I-4 II-1
Regimen 1057 (CAS COVID)
42 48 44 55 59 18 63 2 331
Fuente : INFORHUS
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Actividades:
Cogestión para la organización, coordinación y participación
multisectorial e intergubernamental y empresa privada, para la
preparación y respuesta ante la segunda ola pandémica.
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Actividades:
Uso de tecnologías de la información y comunicación (TIC).
Fortalecimiento del servicio de Telesalud.
Operativización de líneas telefónicas.
Instalación y Uso del aplicativo regional para el seguimiento
nominal del paciente Covid.
Actividades:
Organización de la Oferta de Servicios de Salud, por U.E y categoría
de EE.SS de la DIRESA para la primera línea de Contención
La DIRESA cuenta con 859 EESS donde el 1,2% corresponden a EESS
del segundo nivel, 1,5% son I-4 y 12,2% son I-3.
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ATENCIÓN DE PACIENTES
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN
PACIENTES COVID
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN
PACIENTES NO COVID
VISITA DOMICILIARIA
CON BRIGADAS A
PACIENTES DE RIESGO.
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LLUCHUBAMBA I-3
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BAMBAMARCA - TITO
00004782 HUALGAYOC BAMBAMARCA II-1
VILLAR CABEZAS
SAN JOSE DE
SAN JOSE DE LOURDES SAN IGNACIO I-3
00004300 LOURDES
VIRGEN DE LA
00005040 CUTERVO SOCOTA I-3
CANDELARIA
00004211 MORRO SOLAR JAEN JAEN I-4 HGJ - JAEN
00004212 MAGLLANAL JAEN JAEN I-3
00004249 PUCARA JAEN PUCARA I-4
00004267 SAN IGNACIO SAN IGNACIO SAN IGNACIO I-4
Fuente: Oficina Ejecutiva de Salud de las Personas - DIRESA Cajamarca.
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Vigilancia Sanitaria.
Actividades:
Equipamiento Puntos de atención
Tabla N° 14: EQUIPAMIENTO POR PUNTO DE ATENCIÓN
EQUIPOS
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BRECHA RRHH
Nombre del Código
Institución Código Único Provincia Distrito Microrred Categoría TEC BIO
establecimiento UE ENFER TECNI
MEDICO LABORA LOG
MERA CO
TORIO O
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Dotación de EPP
medicamentos
pública.
Actividades:
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Actividades:
Fortalecimiento Equipos Covid.
Actividades:
Implementación del Plan de Vacunación contra la COVID-19.
Fortalecimiento del equipamiento de la cadena de frío necesaria
para las vacunas contra la COVID-19 a nivel nacional.
Vigilancia de la seguridad de la vacuna contra la COVID-19, a
través de la notificación, investigación y clasificación de Eventos
Supuestamente Atribuidos a la Vacunación e Inmunización
(ESAVI).
Fortalecimiento del Comité Regional de ESAVI.
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VIII. PRESUPUESTO
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o IPRESS
o Organizaciones de base.
o Entidades públicas y privadas.
o Gobiernos locales.
o Sociedad civil y organizada.
o Actores y líderes comunitarios.
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XII. ANEXOS
ANEXO I: Matriz de indicadores del Plan