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PLAN DE NEGOCIO
Razón Social:
Centro de rehabilitación integral
Nombre Commercial:
1.-PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
2.2ANÁLISISDELMERCADOPOTENCIAL
CONCEPTO Nº
Número de personas en la zona donde piensan
vender su producto servicio 47.290
Número de personas que compran el producto o servicio 100
en l a zona
Establecer la cantidad que compran por período 50
Establecer la Cantidad de productos o servicios a 8
¿Dónd
Tipo de ¿Porqué
Nivel de e se ¿A que
cliente razón la
Aceptación comerc preciol o
Empres elijen?
que ializa
as venden?
Competido Alta Regul Poc
ras ar a
Rehabilitar X Niños y Convenios Sincelejo $780.000
adolescentes con la EPS.
Cris X Niños y Convenios Sincelejo $3.800.000
adolescentes con la EPS.
Nuevo X Niños y Convenios Breme $8.000.000
horizonte adolescentes con la EPS.
2.6 ESTRATEGIAS DE
MERCADO
2.6.1ESTRATEGIA DE
PRODUCTOOSERVICO
Mayor cobertura
Mayor asequibilidad
Servicio interdisciplinario
Ahorro de dinero
Una mejor calidad de vida
Menos riesgos de accidentes
2.6.2 ESTRATEGIADEPRECIO
Ver en anexos
3.3Especificacionestécnicas
Detallar las especificaciones
técnicas y el diseño del producto. Incluir una imagen
Recepción y sala de espera. del producto
Zona administrativa: facturación, descrito.
dirección, contaduría, sala de
juntas, coordinación.
Zona terapéutica: psicología,
fisioterapia, Pediatría,
fonoaudiología, rehabilitación
neuropsicologíca, hidroterapia,
musicoterapia, equino terapia,
enfermería, psicología educativa.
Cocineta(1)
Baños: (4)
Zona infantil
Parqueadero (2)
Piscina (1)
Cafetería (1)
3.4Diseñar el diagrama de Operaciones en Proceso de la
elaboración de su producto o servicio.
Usar los iconos-
símbolos que se
adjunta
Inicio
Atención en recepción
Valoración
Revisar historial
Seguimiento
camillas 7
3.6RealizarelcálculodeMaterialesy/oMateriasPrimasqueusaránenelpr
ocesoproductivo
Cantida
MateriaPri Unidade Necesida
ma dUnidad sa dde
Insum esRequ Produ Material
3.7
Hacerunlistadodelosposiblesproveedoresqueproporcionaránlosin
sumosnecesariospara laelaboracióndelproductooservicio.
Compumarcas Alfa
Exito Elektroas
flamingo Rayco
Casa del medico
41DeterminarlaProyeccióndeVentasenunidades
Preciod Período
Product el s Total
Nº
o product 1 2 3 4 5 6
o
1 Paquete 1 10.300.000 X 61.800.000
2 Paquete 2 8.000.000 X 48.000.000
3 Paquete 3 10.500.000 X 63.000.000
4 Paquete 4 10.800.000 X 64.800.000
5 particulares 2.000.000 X 120.000.000
4.2 Conlosdatosquesetienen,elaborarelPlandeinversión
PLANDEINVERSIÓNENNUEVOSSOLES
Maquinarias y Equipos
Computadores $20.000.00 25 $25.000.00
telefono $500.000 17
grabadoras $330.000 3
televisor $3.200.000 2
Herramientas $20.000.00
Laboratorio de integracion sensorial 1
Laboratorio de tarapiaocupacional 1
Laboratorio de montesori 1
Bisicletas 6
pesas 6
caminadores 6
Muebles y Enseres 12.150.000
escritorios $200.000 21 $4.200.000
sillas $150.000 53 $7.950.00
TotalActivosFijos $49.150.00
2.GastosPreOperativos
Legalizacion de la empresa $20.000.00
TotaldeGastosPreOperativos. $20.000.00
3.CapitaldeTrabajo
Socio 1 $100.000.0
Socio 2 $100.000.0
Socio 3 $100.000.0
Socio 4 $100.000.0
Socio 5 $100.000.0
TotaldeCapitaldeTrabajo $500.000.0
$569.150.0
TOTAL 00
4.3 Determinación de la Estructura de
costos
Producto
representntivo:
paquete de servicios
Unidad de costos: 1
mes
Periodo de estimación: 1mes
Volumen de producción por periodo
Valor Unid.
Rubr CostoTotal
o Unit. Requeri FIJ VARIABLE
1.Costos directos das O
Materiales
Papeleria $200.000 $200.000
Utencilios de aseo $400.000 $400.000
Insumosterapeuticos $400.000 $400.000
Mano de Obra
Nomina de empleadso $20.000. $20.000.00
Gaston de
fabricacion
Servicios publicos $2.000.0
gasolina $1.000.0
$3.000.000
TotalCostosDirectos $24.000.000
2.CostosIndirectos
Gastos
Administrativos
Suministro y equipos de $1.000.0 $1.000.000
secretaria $644.000 2 $1.288.000
gerente $2.000.0 1 $2.000.000
Contador $1.000.0 1 $1.000.000
Alquiler $2.000.0 1 $2.000.000
GastosdeVentas
Publicidadainterna y $10.000. 6
TotalCostosIndirect $17.288.000
os $41.288.000
TOTAL
4.4 Paso siguiente, determine El costo Total Unitario de
producción
CTU=CFU+CVU
4.6MargendeContribuciónyPuntodeEquilibrio
4.7Con toda la información que se maneja, ahora se puede
elaborar el Flujo de
Caja del negocio
FLUJODEEFECTIVO
PERÍOD TOTAL
CONCEPTO OS
0 1 2 3 6 10 11 12
INGRESOS(A) X $46.600.000
VENTAS
ACTIVIDAD
FINANCIAMIEN
TO de Capital
Aporte
Préstamos
Amortización
NETO actividad de
financiamiento (D)
INCREMENTO NETO
EFECTIVO
EEFECTIVO AL INCIO 0
PERIOD
EFECTIVO AL FINAL
PERIOD