La gerencia financiera 

de una empresa refiere al manejo adecuado y eficiente del dinero y los

diferentes recursos y valores financieros con los que cuenta la organización.
La gerencia financiera también es la encargada de medir el desempeño de tu negocio, es decir,
que esta determina cuáles podrían ser las consecuencias económicas que podría enfrentar si
mantiene su curso actual o lo modifica. También es la encargada de recomendar a la empresa la
manera en cómo manejar los activos.
 En resumen, es responsable de ejecutar, controlar y cumplir con las metas establecidas en el
plan de negocio y debe cumplir con estas funciones:

 Manejo de los recursos de la empresa

 Conocimiento del mercado financiero  
 Conocimiento de las diferentes fuentes de financiación que puede utilizar tu empresa
 Evaluación de la conveniencia de hacer negociaciones con otras empresas
 Evaluación del riesgo en las decisiones de inversión

En el caso de una empresa PYME a veces la gerencia recae sobre el propietario, los socios del
negocio o un recurso externo que tiene la responsabilidad de manejar la contabilidad y las
finanzas, pero para esta coyuntura también son validas las apreciaciones vertidas en este
artículo. 

Las funciones principales de la gerencia financiera dentro de una empresa son:

Obtención de fondos. El capital de una empresa proviene de distintas fuentes y acceder a este
capital implica diferentes términos de costos, riegos y control. Es decir cuando tu
empresa adquiere capital por parte de un cliente debido al pago de una factura comercial no
es igual a cuando lo obtiene a través de un préstamo bancario o un aporte de capital de parte de
socios.
Buen manejo de los recursos. El uso eficiente del dinero en las empresas evita riesgos. Si los
fondos no son utilizados de manera adecuada tu negocio podría estar en peligro de desaparecer.
Por tal motivo es crucial emplear los fondos de manera adecuada y rentable, siendo esta una de
las principales tareas de un gerente financiero.
Las buenas decisiones que se tomen dentro de tu empresa recaerán siempre en tres aspectos
importantes: financiación, inversión y utilidades Estos aspectos deben ser tomados en cuenta
por la gerencia financiera al momento de dar respuestas esenciales sobre el uso de los recursos
financieros de tu negocio: ¿Por qué? ¿Cuándo? ¿En qué? ¿Cuánto? ¿Dónde? y ¿Con qué
invertir?