Administrador de Escenarios

Actividad 1
DIANA MARCELA NAVARRETE BELTRAN
PRESENTADO POR

ID 000400268

PRESENTADO
Jose Tello
NRC 409
Resumen del escenario
Valores actuales: ESRATEGIA OPTIMISTA
Celdas cambiantes:
$C$11 150 180
$C$15 20,000 25,000
$C$14 15,000 15,000
$C$13 90 90
Celdas de resultado:
$F$11 150,000 180,000
$F$12 (90,000) (90,000)
$F$13 60,000 90,000
$F$14 (15,000) (15,000)
$F$15 (20,000) (20,000)
$F$16 25,000 55,000
$F$17 16.67% 30.56%
Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes
en el momento en que se creó el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de
cada escenario se muestran en gris.
 ESTRATEGIA PESIMISTA ESTRATEGIA REDUCCION Y GASTOS

140 140
25,000 25,000
15,000 10,000
90 75

140,000 140,000
(90,000) (75,000)
50,000 65,000
(15,000) (15,000)
(20,000) (20,000)
15,000 30,000
10.71% 21.43%

mbiantes de
Precio Unitario 150 Ingresos 150,000
Cantidad de venta 1,000 costos de ventas (90,000)
Costos unitario 90 utilidad bruta 60,000
Gastos Administrativos 15,000 Gastos Administrativos (15,000)
Gastos de Ventas 20,000 Gastos de Ventas (20,000)
Utilidad Operativa 25,000
% UO / Ingresos 16.67%

Los escenarios a aplicar son tres (03)

Escenario 1: Estrategia Optimista. Precio $180 y Gastos Vtas $25.000
Escenario 2: Estrategia Pesimista. Precio $140 y Gtos Vtas. $25.000
Escenario 3: Estrategia Reducción Gastos. Precio$ 140 Gtos Vtas. $ 25.000 Costo Vta.
$75 Gtos Adtivos $10000
Resumen del escenario
Valores actuales: estrategia optimista
Celdas cambiantes:
$C$3 220 250
$C$7 40,000 40,000
$C$5 90 90
$C$6 20,000 20,000
Celdas de resultado:
$F$3 330,000 375,000
$F$4 (135,000) (135,000)
$F$5 195,000 240,000
$F$6 (20,000) (20,000)
$F$7 (40,000) (40,000)
$F$8 135,000 180,000
$F$9 40.91% 48.00%
Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes
en el momento en que se creó el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de
cada escenario se muestran en gris.
ESTRAEGIA PESIMISTA ESTRATEGIA REDUCCION DE GASTOS

200 200
50,000 35,000
90 80
20,000 25,000

300,000 300,000
(135,000) (120,000)
165,000 180,000
(20,000) (25,000)
(50,000) (35,000)
95,000 120,000
31.67% 40.00%
Precio Unitario 220 Ingresos 330,000
Cantidad de venta 1,500 costos de ventas (135,000)
Costos unitario 90 utilidad bruta 195,000
Gastos Administrativos 20,000 Gastos Administrativos (20,000)
Gastos de Ventas 40,000 Gastos de Ventas (40,000)
Utilidad Operativa 135,000
% UO / Ingresos 40.91%

Los escenarios a aplicar son tres (03)

Escenario 1: Estrategia Optimista. Precio $250 y Gastos Vtas $40.000
Escenario 2: Estrategia Pesimista. Precio $200 y Gtos Vtas. $50.000
Escenario 3: Estrategia Reducción Gastos. Precio$ 200 Gtos Vtas. $ 35.000 Costo Vta. $80
Gtos Adtivos $25.000