ESTUDIO DE CASO – INFORME

La Compañía JAC es productora de confecciones y se encuentra constituida en el mercado desde hace 5 años, la compañía tiene
establecidos en su contabilidad el siguiente cuadro de costos fijos y variables por unidades de producción:

Costo Costo
Costo fijo Costo fijo Costo Costo Ingresos Ingreso Utilidad o
variable Costo total variable
Cantidad total promedio promedio marginal totales marginal perdida
total promedio
(CFT)
(CVT) (CT) (CFP) (CVP) (CP) (CMg) (IT) (IMg) (U/P)
1 40.000 20.000 $ 60.000 40.000 $ 20.000 60.000 $ 2.000 104.000 $ 104.000 $ 44.000
8 40.000 34.000 $ 74.000 5.000 $ 4.250 9.250 $ 1.667 832.000 $ 104.000 $ 758.000
14 40.000 44.000 $ 84.000 2.857 $ 3.143 6.000 $ 1.000 1.456.000 $ 104.000 $ 1.372.000
20 40.000 50.000 $ 90.000 2.000 $ 2.500 4.500 $ 1.778 2.080.000 $ 104.000 $ 1.990.000
29 40.000 66.000 $ 106.000 1.379 $ 2.276 3.655 $ 1.778 3.016.000 $ 104.000 $ 2.910.000
38 40.000 82.000 $ 122.000 1.053 $ 2.158 3.211 $ 1.143 3.952.000 $ 104.000 $ 3.830.000
45 40.000 90.000 $ 130.000 889 $ 2.000 2.889 $ 1.667 4.680.000 $ 104.000 $ 4.550.000
51 40.000 100.000 $ 140.000 784 $ 1.961 2.745 $ 1.600 5.304.000 $ 104.000 $ 5.164.000
56 40.000 108.000 $ 148.000 714 $ 1.929 2.643 $ 1.500 5.824.000 $ 104.000 $ 5.676.000
64 40.000 120.000 $ 160.000 625 $ 1.875 2.500   6.656.000 $ 104.000 $ 6.496.000
El precio por confección es de $ 104.000

INFORME:

De acuerdo al cuadro de costos presentado el gerente de la empresa desea conocer los siguientes costos de la empresa por unidades de
producción y visualizarlos gráficamente. y entregar las recomendaciones pertinentes.
 Costo total
 Costos fijos promedio
 Costos variables promedio
 Costos promedio
 Costos marginales
 Ingresos Totales
 Ingresos Marginales y el
 Beneficio o Perdida y entregar las recomendaciones pertinentes.

160,000

140,000

120,000

100,000

80,000

60,000

40,000

20,000

0
0 10 20 30 40 50 60 70

Costo fijo total (CFT) Costo variable total (CVT)

Costo total (CT)
70,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0
0 10 20 30 40 50 60 70

Costo fijo promedio (CFP) Costo variable promedio (CVP)

Costo promedio (CP)
 $ 7,000,000

$ 6,000,000

$ 5,000,000

$ 4,000,000

$ 3,000,000

$ 2,000,000

$ 1,000,000

$0
0 10 20 30 40 50 60 70

Costo marginal (CMg) Ingresos totales (IT)

Ingreso marginal (IMg) Utilidad o perdida (U/P)

Recomendaciones

Como recomendación se identifica que hasta la unidad de producción numero 20 los costos no superan el valor de venta de cada
unidad por lo tanto se identifica que así se vendan, miles de cantidades siempre dará perdida; en este orden de ideas se puede efectuar
un análisis de costos para identificar donde se puedan optimizar para obtener mayores ingresos por el momento no es viable vender
mas de 20 unidades ya que estaríamos perdiendo y no se cumple con los objetivos propuestos de toda organización generar valor por
medio de utilidades y rentabilidades.