Caso de estudio 1:

Este caso es una microempresa (5 trabajadores), muy joven (2017), dedicada a la producción de
cerveza artesanal localizada en Alta Gracia (Córdoba), con su propio local de comercialización, un
Almacén de Cerveza Artesanal.

Tanto en el local comercial, como en la producción surgió la necesidad de llevar adelante el

monitoreo del almacenamiento de stock y de los distintos parámetros del proceso de producción
(p.e. temperatura del fermentador, cantidad de líquido, etc.) en tiempo real. Lo anterior llevó la
empresa a incorporar sensores y conectividad (IoT) a los tanques de producción y de
almacenamiento. De esta forma, tienen incorporado desde este mismo año un sistema de
monitoreo y control de la producción y almacenamiento, desarrollado prácticamente de modo
interno.

El desarrollo e instalación de este sistema estuvo a cargo de dos de los socios. Uno de ellos cuenta
con formación en electrónica. El otro, con formación en software, trabaja paralelamente en un
proveedor local de software e IoT. Instalaron sensores en los tanques y heladeras, y la información
que recolecta se transmite a internet, y se sube en la nube, lo que se monitorea vía web y una
aplicación que han desarrollado para dispositivos móviles. Para esto, cuentan con un cloud en
modalidad gratuita hasta el momento de Amazon Web Services (AWS). En ese sentido, aparece
como una mejora de “relativa” baja inversión, donde el costo de los componentes ha resultado
marginal, el alojamiento cloud es gratuito, y el mayor aporte ha estado en la dedicación de horas
de desarrollo de los socios; todo lo cual corresponde a financiamiento interno.

Caso de estudio 2:

Como implementar estrategias de industria 4.0 en el sector ferretero de pymes en Medellin

- Implementar sistema de GPS para el control en tiempo real de los vehículos de la empresa

- Utilizar outsourcing para entregas nacionales

- Crear uniones o convenios con empresas similares en el sector para para ampliar el portafolio e
implementar e- comerse

- Crear una línea de atención al cliente por medio de la página de respuesta inmediata a las
necesidades y dudas del cliente

- Tener distribuidores autorizados en sectores difíciles de transitar o llegar para mejorar el lead
time y controlar su información y movimiento por medio de sistemas y software establecidos

- Empezar con sistemas de logística básicos como un WMS, las 5S, código de barras entre otros,
que no sean de tan alto costo

- Crear alternativas de seguridad en el sistema para que este sea muy difícil de invadir

- Crear campañas verdes donde se incentive la disminución de la huella ambiental

-Disminuir la inversión estructural por medio de plataformas electrónica

- Marcar todas las estanterías y el área de picking de acuerdo a la información escrita en el código
de barras