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UNIDAD 1
PRESENTADO A :
Sandra Ganem
PRESENTADO POR :
Lady Johanna González Álvarez
CODIGO :
161220038
Requisitos:
Hoy en día todos tenemos relativamente cerca uno de esos lugares. Un rincón
donde sentarnos en una cómoda butaca o sofá mientras podemos tomar un
capuccino y trabajar con nuestro portátil. Sí, yo tomo capuccino en la taza
pequeña, la segunda menos pequeña. Y me encanta estar ahí un buen rato. Esa
fue una de las ideas que llevó a Schultz a montar este tipo de cafeterías.
Pero si en 2008, no hubiera tenido ese estilo de liderazgo, los más jóvenes hoy
no conocerían la marca Starbucks. Casi quiebra.
Una tarde cerró las 7000 tiendas en los Estados Unidos durante unas horas para
dar una charla motivacional a su equipo. Y para mostrarle al mundo que había
entendido qué había pasado: “hemos perdido nuestra esencia, pero nos hemos
dado cuenta, lo sentimos y vamos a arreglarlo”. En las cafeterías cerradas se
podía leer: “Nos estamos tomando un tiempo para perfeccionar nuestro café; un
gran café requiere práctica, y por eso nos estamos dedicando a mejorar nuestro
arte”.
Trabajó para personalizar el trato de sus empleados con los clientes. Ahí residía
una de las esencias de Starbucks. Formación y fidelización para transmitirles la
pasión por lo que hacían.
En mayo del 2018 tuvieron una nueva crisis por la detección de dos personas
negras en uno de sus establecimientos que no estaban consumiendo nada, pero
que alegaron estar esperando a un amigo. Las críticas en las redes no tardaron en
aparecer de nuevo y volvieron a responder de la misma manera. Fueron rápidos,
cerraron muchas de sus tiendas para hacer una formación específica para
combatir prácticas racistas y hablaron personalmente con los dos afectados.
Howard Shultz es valorado por sus empleados, comprometido y coherente. Da
igual que estuvieran en una tremenda crisis, supo parar y mostrarse ante los
demás de manera natural, entendiendo y aceptando sus errores. Hizo con
ellos, aprendizaje.
Características :
1. Capacidad de comunicarse
2. Inteligencia emocional
3. Capacidad de establecer metas y objetivos
4. Capacidad de planeación
5. Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo
El impacto del estilo de dirección en los clientes fue muy favorable ya que el hizo
todo lo posible por mejorar la atención y el sabor del café y crecer.
PepsiCo
A pesar de que hace unos meses salió de la compañía y recientemente se ha
incorporado a otra gran empresa como es Amazon, el ejemplo Indra Nooyi lo
vemos cuando estaba en PepsiCo.
Características :
1. Capacidad de planeación
2. Carisma , atraer y caer bien a los demás
3. Capacidad de planeación
4. Innovador y líder responsable
5. Siempre esta informado