Encabezado: COUNTRY COMMERCIAL GUIDES

Tema. COUNTRY COMMERCIAL GUIDES

Linda Marcela Escorcia Sandoval

Universidad Autónoma del Caribe

Abril, 06 del 2020

Notas del autor

Linda Marcela Escorcia Sandoval, Facultad de Negocios y Finanzas, Universidad

Autónoma del Caribe

La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida a nombre de Linda
Marcela Escorcia Sandoval, Universidad Autónoma del Caribe, Cl. 90 ##46-112,
Barranquilla, Atlántico, Colombia.

lindamarcelaescorsan@gmail.com
Encabezado: COUNTRY COMMERCIAL GUIDES

Pregunta 1

Tema. COUNTRY COMMERCIAL GUIDES

El servicio comercial de Estados Unidos (https://www.export.gov/ccg) prepara reportes titulados

Country Commercial Guides para cada país que sea del interés de los inversionistas
estadounidenses.

Estimado estudiante, utilice el Country Commercial Guides para Costa Rica y analice toda la
información contenida allí sobre ese país, tomando en cuenta que usted labora para una empresa
NORTE AMERICANA especializada en el sector de Energía solar, específicamente en
productos para hogares y pequeñas empresas cuyo consumo oscile entre 500 Kw y 2000 Kw, la
cual considera entrar en el país de Costa Rica, por ser un mercado atractivo para las empresas
norteamericanas.

Indique:

(a) Numere uno a uno los principales retos del mercado de Costa Rica (Doing business in:
Market Challenges)

1. El ingreso de productos mediante transporte terrestre y el tratamiento con el agua

presenta actualmente un gran reto para el mercado de este país, así como también
asociaciones público-privadas presentan numerosos desafíos legales y procesales lo que
genera iniciativas importantes en el mercado de Costa Rica.
2. Ante la necesidad de realizar inversiones en infraestructura en puertos, ferrocarriles,
carreteras y puentes, Costa Rica enfrenta problemas déficit fiscal lo que lo limita en la
calificación crediticia del país y por lo que requieren recortes en los gastos del gobierno.
3. Los factores externos e internos son de sobra conocidos. Los primeros incluyen desde una
mayor competencia a nivel regional hasta las difíciles condiciones económicas de los
principales socios comerciales. La segunda involucra una lista de retos a nivel interno que
no cambia con los años, pero que a pesar de eso siguen quedando en la lista de pendientes
por parte del gobierno.
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4. Una de las principales murallas que enfrentan las empresas que desean instalarse en el
país para hacerlo fuera del Área Metropolitana (GAM) es la conectividad. La falta de
acceso a redes de fibra óptica les impide estar conectados 24/7 y por ende las que llegan
prefieren hacerlo dentro del GAM.
5. Una de las quejas más recurrentes del sector empresarial e industrial del país. Confluyen
en este reto aspectos que van desde el tiempo que se tarda para levantar un nuevo negocio
hasta los excesivos trámites que se deben realizar para obtener permisos, pagar
impuestos, o aspectos tan sencillos como obtener certificaciones.
Por ejemplo, en Costa Rica para obtener los permisos de construcción se deben atravesar
135 tortuosos días para cumplir con al menos 17 procedimientos distintos según el Doing
Business.
Este mismo estudio recalca que en Costa Rica es necesario dedicar 151 horas al año para
cumplir con el trámite y pago de los principales impuestos y contribuciones sociales.
6. En cuanto al clima social en los últimos dos años han traído un clima de tensión en
general sobre el ambiente social del país, disparado por los movimientos de huelga y
protestas protagonizados por el sector sindical en contra de la reforma fiscal primero y
luego para intentar mantener algunos privilegios y pluses salariales.
7. Esta inestabilidad descrita en forma personal y mediante análisis por mi persona es algo
aún latente para 2020 en Costa Rica, en el entendido de que todavía falta por analizar
proyectos importantes, como por ejemplo una reforma al empleo púbico que puede
generar inconformidad en el sector público.

(b) Indique una a una las estrategias de entrada al mercado de Costa Rica, (Doing
business: Market Entry Strategy); así mismo que servicios (numere) les ofrece a esta
empresas El Departamento de Comercio de los Estados Unidos.

1. Una estrategia muy común hoy en día entre empresas que migran a Costa Rica es
encontrar un agente o distribuidor local, cabe mencionar que las empresas deben
considerar sus propios recursos.
2. Considero que la estrategia de desarrollo de Costa Rica de los últimos 30 años, se ha
basado en el impulso a las exportaciones, la apertura a la inversión extranjera directa y la
liberalización gradual del comercio.
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Así mismo el Departamento de Comercio de los Estados Unidos ofrece los siguientes servicios.

1. Ofrece soluciones personalizadas para ayudar a las empresas estadounidenses ya sean

pequeñas o medianas empresas para incursionar dentro del mercado de Costa Rica.
2. Ayuda a desarrollar planes integrales de entrada o expansión en el mercado con lo que le
permite al empresario Estadounidense de posibles fallas en su intento de migrar su
negocio a otro país.
3. Permite conocer los requisitos relacionados con las exportaciones y las aduanas respecto
al país de Costa Rica.
4. Ayuda a obtener financiamiento para la exportación e identificar socios.
5. A desarrollar ferias comerciales y misiones comerciales dirigidas por altos funcionarios
del gobierno de los Estados Unidos.
6. Esta Oficina es capaz de facilitar reuniones individuales con: compradores seleccionados
previamente; clientes potenciales o usuarios finales; proveedores de servicios
profesionales con experiencia; y funcionarios gubernamentales clave.

(c) Indique las oportunidades que hay en el sector de energía solar según proyecciones del
ministerio de medio ambiente de Costa Rica (ver en Leading Sectors for US Exports &
Investments) .

El sector de energía solar es considerado como el mejor sector de la industria para este país, y no
solo por la naturaleza de este sino por el tamaño total del mercado.

Entre las oportunidades encontradas en la lectura se precisan:

1.  En el año 2016, Costa Rica aprobó una nueva regulación que permite a individuos y
empresas producir energía solar (hasta el 15% de los usuarios por distrito) y vender hasta
el 49% de su exceso de producción a la red, esta es una gran oportunidad del sector para
emprendedores de la zona como extranjeros.
2. Se estima según el Ministerio de Medio Ambiente que el consenso dentro de la industria
de productos de energía solar es que el sector crecerá a una tasa anual de más del 10 por
ciento desde 2018-2021.
3. Actualmente  no existe una producción local significativa de productos de energía solar
en Costa Rica.
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4. Una de las oportunidades más resaltantes es lo anunciado por el Ministerio de Medio

Ambiente y Energía de Costa Rica (MINAE), para 2030 la energía solar en Costa Rica
representará el 1.3% del mercado, la energía hidroeléctrica representará el 80% y la
energía geotérmica representará el 10.6% de Producción total de energía.

Realice una lectura consciente, juiciosa y acuciosa de este material disponible en la página
web indicada. No copie y pegue todo, solo transcriba la información que se le pide en las
preguntas de los literales anteriores y redáctalo en tercera persona.

Importante: Apoyarse únicamente en la información que está disponible en Commercial

Guides de Costa Rica disponible en https://www.export.gov/ccg

Criterios de evaluación:

Forma de entrega y Características para el formato del documento:

 Hoja de portada o presentación con norma APA

 Extensión máxima de la solución: 1 y media páginas
 Tipo y tamaño letra: Times New Roman 12
 Interlineado: 1,5 espaciado y texto justificado en todo el desarrollo
 Cumplimiento con las características del formato (10 puntos) y
 Cumplimiento con la consulta y desarrollo de todos los puntos (40 puntos, - el literal
b tiene un valor de 15 puntos, literal a y c con 12,5 puntos cada uno -).