APUNTES CAPITULO 1

‘’ liderazgo es la capacidad y el deseo de dirigir a los hombres y mujeres a un fin común y el

carácter que inspira confianza’’ BERTNARD MONTGOMERY

‘’liderazgo es la influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para
que trabajen en forma entusiasta por un bien común’’ R.G Greenwood.

‘’un líder es un negociador de esperanzas’’ Napoleón

‘’Liderazgo es la capacidad de persuadir o dirigir a los hombres que se deriva de cualidades

personales, independientemente del oficio’’ R.M Maclarer y C.H. Page

‘’ no existen regimientos malos, solo coroneles malos’’ Napoleón

‘’ el liderazgo es el arte de lograr mas de lo que la ciencia de la administración dice que es

posible’’ General Colin Powell.

‘’ cuando actúa para combinar una situación que afecta a una persona, grupo o comunidad,
eso es liderazgo’’

TIPOS DE LIDERES SEGÚN EL AMBITO EN EL CUAL ACTUAN:

- Líder político
- Líder religioso

TIPOS DE LIDERES SEGÚN LA FORMA DE EJERCER EL LIDERAZGO

- Líder espontaneo
- Líder tradicional
- Líder autoritario
- Líder democrático
- Líder liberal
- Líder carismático
- Líder social
- Líder empresarial
- Líder de rutina
- Líder innovador
- Líder promotor
 - Líder que arrastra a la muchedumbre
- Líder interprete de la muchedumbre
- Líder representante de la muchedumbre

CAPITULO 2

ATRIBUTOS DE UN LIDER

El liderazgo es uno de los temas más estudiados en la actualidad. En el capítulo 1 se definió lo

que es un líder y los tipos de liderazgo: en este capítulo se describirán los atributos de un líder.
Existen múltiples estudios y publicaciones al respecto, cada uno de los cuales describe
diferentes cualidades o atributos que posee un líder dependiendo del tipo de liderazgo que
tenga que ejercer, el contexto el modo de ser y las características de los seguidores.

HABILIDADES NECESARIAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO

- CURIOSIDAD
- SABER ESCUCHAR
- ARTE DE PREGUNTAR
- ESTILO DE LIDERAZGO
- INTEGRIDAD PERSONAL
- IMAGINACION
- AUTORIDAD
- CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES
- SABER DAR REFORZAMIENTO
- ENTUSIASMO
- AUTOSATISFACCION
- INTELIGENCIA EMOCIONAL
- FORTALEZA EMOCIONAL

1. CURIOSIDAD

¨Un insaciable abordaje por descubrir la vida y una persistente búsqueda por el
aprendizaje continuo¨ Leonardo da Vinci.

La curiosidad es el deseo de saber más. Es un comportamiento natural presente en

muchas especies de animales, manifestada como una emoción que engendra la
exploración, la investigación y el aprendizaje. Los líderes siempre desean aprender algo; a
través de su curiosidad averiguan lo que se necesita conocer para alcanzar sus metas, el
saber y el hacer.

2. SABER ESCUCHAR

La comunicación adecuada es un factor fundamental en el desarrollo del liderazgo. Dentro

de la comunicación se encuentra una de las necesidades más importantes del ser humano:
necesita sentir que es escuchado.
 Keith Davis describió las 10 reglas de la buena escucha:

- Deje de hablar
- Hacer que el que habla se sienta cómodo
- Demuéstrele que desea escucharlo
- Elimine y evite las distracciones
- Trate de ser empático con el otro
- Sea paciente
- Mantenga la calma y el buen humor
- Evite discusiones y criticas
- Haga preguntas
- Pare de hablar

(El día que no escuchemos a nuestros subordinados y dejen de traerte sus problemas es el día
en que ya no somos sus líderes, porque ya no confían en que les ayudemos o se convencen de
que ya no nos importan. En uno otro caso será falla del liderazgo). Colin Powell

3. ARTE DE PREGUNTAR

Baldoni y Askens señalan que todos los líderes tienen al menos una necesidad en común: la
necesidad de conectarse honestamente con los demás; destacan que una forma facilitar esta
comunicación es por medio de la comunicación basada en la realización de preguntas
adecuadas.

4. ESTILO DE LIDERAZGO

El estilo de liderazgo es la manera en la que un líder logra sus propósitos y ejerce su función.

Existen numerosas teorías y tipos sobre el estilo de liderazgo, pero se consideran 4 estilos que
resumen las teorías existentes:

- Liderazgo autocrático
- Liderazgo administrativo
- Liderazgo democrático
- Liderazgo colaborador

5. INTEGRIDAD PERSONAL

Una persona íntegra es la que siempre hace lo correcto; esto significa hacer todo lo que se
considera bueno para nosotros y que no afecta los intereses de los demás.

Atributos del liderazgo más importantes:

- Sentido de responsabilidad (ser responsable a veces obliga a enojar a la gente). Colin

Powell
- Saber seleccionar a los colaboradores (tu eres tan bueno dependiendo de la gente
que te rodeas). Ray Kroc
- Dedicación (en contra a la opinión de mucha gente, los líderes no nacen, se hacen a
través del esfuerzo y el trabajo). Vince Lombardi
 6. IMAGINACIÓN

Las ideas nacen de la curiosidad. Walt Disney describió que el secreto en el que se basó para
convertir un sueño en realidad (al referirse a la historia de la creación de Disney world) se basó
en seguir lo que el llamo las cuatro C´s:

- Curiosidad
- Confianza
- Coraje
- Constancia

7. AUTORIDAD

La autoridad de un líder siempre se funda en el servicio y sacrificio hacia los demás.

8. CAPACIDAD DE TOMAR DECISIONES

La toma de decisiones a nivel individual implica que la persona sea capaz de pensar y razonar
en forma adecuada y poder elegir una solución al problema que se le presente en su vida.

Mecanismos cerebrales que llevan a tomar una decisión correcta:

- Conocimiento
- Comprensión
- Aplicación
- Análisis
- Síntesis
- Evaluación o juicio