ANALISIS DE RIESGOS EN EL TRABAJO – MATRIZ DE PERDIDA POTENCIAL.

Figura No 2
Usar las siguientes tablas para evaluar la consecuencia o severidad y la probabilidad de cada peligro /
consecuencia, y el riesgo posterior. Para que sea aceptable, todos los riesgos deberán ser bajos.
TABLA No 1 TABLA No 2
CONSECUENCIA AMBIENTAL ECONOMICO PROBABILIDAD (P)
(C) GENTE BBL's. US$
(Severidad)
Muy Baja (MB) FAC - Primeros Fuga leve 0 a 1 Bbl 0 < U$ < 250 Muy Alta 1 vez al Día
Auxilios
MTC - RWC Fuga, derrame Menor 1 vez a la Semana
Baja (B) Tratamiento Médico 1 a 10 BBls 251 <U$ < 1000 Alta
/Trabajo restringido
Accidente con Fuga/Derrame localizado 1 vez al Mes
Media (M) tiempo perdido De 10 a 100 Bbls 1001 <U$<5.000 Media
PPD o PTD Fuga/Derrame mayor Mas de una vez al Año,
Alta (A) Incapacidad parcial 100 a 500 Bbls 5001 <U$<50.000 Baja menos de 1 vez al mes
o Total
Muy Alta (MA) Fatalidad Fuga/Derrame extenso Mayor de U$50.000 Muy baja 1 vez al Año
mayor de 500 Bbls

TABLA No 3
PROBABILIDAD(P)
Riesgo (R) = (C) x (P) MB B M A MA
CONSECUENCIA (C) MB MBxMB MBxB MBxM MBxA MBxMA
B BxMB BxB BxM BxA BxMA
M MxMB MxB MxM MxA MxMA
A AxMB AxB AxM AxA AxMA
MA MAxMB MAxB MAxM MAxA MAxMA
Riesgo Bajo Proceder teniendo precauciones normales.
Riesgo Medio: Considerar mayores precauciones fácilmente identificables. Garantizar seguimiento de una estrecha supervisión.
Riesgo Alto: No proceder. Reevaluar / reconsiderar la necesidad de la tarea. Manejar para decidir si el riesgo es Aceptable o
si se deben identificar & poner en marcha precauciones adicionales.

La autoridad responsable del área /sitio o técnica deberá hacer una evaluación final de la tarea y sus riesgos asociados, para hacer la aprobación o negación
definitiva. La documentación de soporte (ej. , Tablas o gráficas) deberán referenciarse claramente; El responsable del área deberá conseguir cualquier
información requerida para el desempeño seguro de la tarea.
Título Procedimiento / Tarea: SECCION
Equipo: ART No: Fecha: Página: de:
COLUMNA 1 COLUMNA 2 COLUMNA 3 COLUMNA 4 5 6 7
COLUMNA 8
DESCRIPCION DEL QUE PUEDE QUE PUEDE COMO EVITAR EL C P R
FALLAR/ INCIDENTE/ NECESIDADES
TRABAJO/ PASAR/
ADICIONALES
ETAPAS PELIGROS CONSECUENCIA BARRERAS

Que se debe hacer si falla: El Supervisor es:

EDITÓ REVISÓ APROBÓ EDICION No