UNIVERDIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE

ICA

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS

ESCUELA PROFESIONAL DE MINAS

CURSO: PLANEAMIENTO DE MINADO

DOCENTE: ING. URIBARRI URBINA, MONER WILSON
ALUMNO: PALOMINO QUISPE, JORGE LUIS
TEMA: RESUMEN
CICLO: X
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE RESERVAS

Durante el proceso de exploración y evaluación inicial del depósito mineral, el

principal énfasis se ha puesto en definir la geología y la estimación de la cantidad
y calidad de recursos existentes.
Los datos son recopilados desde diversos programas de muestreo, incluyendo
campañas de perforación de sondeos, información de calicatas, etc… obteniendo
muestras directas, en forma de detritus, en forma de testigo o en forma de
muestras de rocas tomadas en afloramientos. El objetivo de todo este proceso es
el de obtener un «inventario» de minerales. Solamente una vez conocido el
contenido de mineral presente en el macizo rocoso, junto a la forma del depósito
mineral, será posible comenzar la evaluación del proyecto minero, para saber si es
rentable la explotación del mismo por métodos mineros.

MÉTODOS BASADOS EN ESTADÍSTICA CLÁSICA

Unos de los métodos de estimación de reservas empleados son aquellos que se

basan en el uso de estadística básica para su definición. El uso de estos métodos
generalmente está restringido a una estimación global del volumen o ley que
comprende el depósito mineral.
Estos métodos se basan en establecer una serie de valores que se asignan como
valores medios a un área definida. En este aspecto se usará el cálculo de la
varianza como una medida del error de estimación realizado.
Cuando se usan métodos de estadística no espacial es importante que las
muestras tomadas sean independientes unas de otras .

CONTRATACIÓN DE SONDEOS

Existen una gran variedad de factores que afectan al desarrollo y resultado final
del sondeo. Algunos de estos factores pueden ser relativamente bien conocidos
de manera que su incidencia en el desarrollo del sondeo puede ser prevista.

-Precios unitarios. Definiendo las distintas unidades en que se puede dividir la

totalidad del sondeo y estableciendo precios unitarios para cada una de ellas.
Las unidades principales a considerar serían, traslados de llegada y retirada,
traslados entre puntos para nuevos sondeos, metros a perforar y metros de
tuberías de distintos diámetros, agua para fluidos de perforación, horas de parada
para pruebas, testigos, etc.
Este tipo de contratación es aconsejable cuando no se conoce bien la zona a
perforar principalmente condiciones geológicas e hidrogeológicas, sin embargo la
dificultad del programa técnico no debe ser grande .
-Tanto alzado. Fijando un precio global para la realización del sondeo, no
considerándose generalmente la realización de pruebas y ensayos. Normalmente
esta forma de contratación se da para sondeos en donde se conoce a priori bien
las características de los terrenos a perforar.
-Administración.

-Profundidad de investigación, por lo tanto tipo de maquinaria.

-Conocimiento contrastado de la geología del lugar.
-Número de sondeos realizados hasta la fecha en la zona.
-Acabados y ensayos que se desean realizar.
-Etc.

A continuación se presenta el esquema de las unidades de precio que se

utilizan habitualmente en este tipo de sondeos

INICIAL Y RETIRADA FINAL. Incluye el movimiento de todo el equipo con

materiales auxiliares, desde la base Q. la zona de trabajo, con personal de trabajo
y montaje.
ENTRE SONDEOS. Para campañas de varios sondeos. El importe suele depender
de la distancia entre sondeos.
DE METRO DE SONDEO. Se suele establecer tarifas por tramos de 100 metros. No
obstante para rotopercusión la tarifa suele ser común para toda la profundidad.
DE HORA DE EOUIPO EN UTILIZACION. Existen labores que no se someten a
precio cerrado como puede ser: cementaciones, entubación, reperforación,
ensayos, etc. En estos casos se contrata por administración.
DE HORA DE PARADA. Cuando por causas ajenas a la empresa perforadora el
equipo deba estar inactivo: fraguado de cemento, espera de materiales, espera de
Órdenes, medidas en el sondeo, etc.
Existen después una serie de labores que son a cargo del propietario del sondeo:
permisos y pagos de ocupación, accesos, obra civil, incluido emplazamiento y
balsas, suministro de agua, tubería de revestimiento, etc. Algunas de estas
partidas pueden ser gestionadas por el contratista que posteriormente pasa el
cargo al propietario.

PRESUPUESTO POR ADMINISTRACIÓN

En estos casos el propietario o cliente corre a cargo de todos los gastos existentes
en el sondeo. Paga un alquiler por la prestación y mantenimiento del equipo de
perforación y el personal de la máquina. Este es el caso aplicable a sondeos
profundos.
Dada la complejidad de este tipo de contrata se presenta a continuación un
modelo de los más completos posible relativo a una perforación de 2000 metros
de profundidad.
 CONCLUSIONES

 Solamente una vez conocido el contenido de mineral presente en el macizo

rocoso, junto a la forma del depósito mineral, será posible comenzar la
evaluación del proyecto minero, para saber si es rentable la explotación del
mismo por métodos mineros.

 Unos de los métodos de estimación de reservas empleados son aquellos

que se basan en el uso de estadística básica para su definición. El uso de
estos métodos generalmente está restringido a una estimación global del
volumen o ley que comprende el depósito mineral.

 Estos métodos se basan en establecer una serie de valores que se asignan

como valores medios a un área definida.

 Este tipo de contratación es aconsejable cuando no se conoce bien la zona

a perforar principalmente condiciones geológicas e hidrogeológicas, sin
embargo la dificultad del programa técnico no debe ser grande .

 Para campañas de varios sondeos. El importe suele depender de la

distancia entre sondeos mientras metro de sondeo Se suele establecer
tarifas por tramos de 100 metros. 

 En el precio de perforación por metro va incluido todo el material

fungible. En el caso del lodo de perforación está incluido un lodo bentonítico
normal o la mezcla de agua y taladrina. 
 RECOMENDACIONES

 Evaluar constantemente los recursos Inaccesibles y No económicos los

cuales están sujetos a variaciones en los precios, los mismos que en la
actualidad se muestran favorables el cual podrían cambiar a una categoría
minable.

 Evaluar la factibilidad de recuperar puentes y pilares, con todos los estudios

geomecánicos, de diseño y seguridad necesarios a fin de afrontar épocas
de crisis o bajada de precio de los minerales.

 Llevar un adecuado control de cuanto de las reservas se extrae

mensualmente y cuanto se incorpora a fin de tener un reporte consolidado
al cierre del semestre, el cual servirá para contrastar las nuevas
estimaciones de modelo de bloque.

 Reportar cualquier desviación importante respecto a la variación del

modelo.

 Reportar mensualmente la gestión de reservas.

 Hacer un análisis similar en los recursos inferidos los cuales deberán

planificarse en el tiempo a fin de incorporar más reservas minerales.

 Implementar las áreas de Planeamiento y Reservas a fin de evaluar y

analizar los reportes de reservas y la gestión de los mismos .