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• Evaluación: se establecen criterios evaluativos que logren evaluar la situación real o el interés
por la empresa.
• Visión detallada: a través de una recolección detallada de la información por medio de una
persona o equipo de trabajo.
• Cálculos: son las reglas aplicables a la información recogida en la fase de la visión detallada para
medir el grado de alcance en la medición del parámetro que se haya fijado.
• Conclusiones: Son el resultado del análisis de la información recolectada, el análisis evaluativo,
detectando las posibles causas que impiden alcanzar los objetivos propuestos en su momento,
permitiendo proponer posibles soluciones.
Se pide:
Estrategia
− Administración General
− Análisis ambiental
− Político y legal
− Tecnológico
− Calidad
Finanzas
− Control financiero
− Planificación financiera
− Margen de contribución y rentabilidad
− Indicadores financieros
Marketing
− Planificación de marketing
− Medios online
− Relación con clientes
Recursos Humanos
− Reclutamiento y selección
− Capacitación y desarrollo
− Retención de talentos
− Operaciones
− Procesos
4. Se debe entregar copia del formulario realizado.
5. Se debe entregar informe estadístico generado por la plataforma.
6. Se debe entregar informe de análisis y diagnóstico organizacional con:
a. Información general de los autores
b. Información general de la compañía
c. Relato histórico de la compañía.
d. Construir una matriz DOFA con las generalidades de los hallazgos por Sección (Total 4
Matrices).
Matriz para Estrategia
https://www.youtube.com/watch?time_continue=902&v=WnvVNmio1OI&feature=emb_logo