Finanzas Administrativas 2

Inversiones
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Instrucciones generales: Desarrolle las actividades indicadas y suba un (1) único archivo con todas
sus respuestas teóricas y prácticas a evaluanet.galileo.edu. Trabaje de forma ordenada e identifique
claramente cada ejercicio.

Teoría
Conteste lo que se pide:

De acuerdo a los conceptos presentados, escriba la definición que corresponda, luego de estudiar
responsablemente el capítulo.

1. Inversión:

Es la adquisición de activos tales como edificios, construcciones, maquinaria, equipos de

transporte, muebles, equipos de laboratorio, etc., con el objetivo de que proporcionen
beneficios durante un periodo de tiempo.  La inversión también es el acto mediante el cual se
usan ciertos bienes con el ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo.

2. Proyectos independientes:

Son aquellos cuyos flujos de efectivo no están relacionados entre sí; la aprobación de un
proyecto no impide que los otros se sigan tomando en cuenta.

3. Proyectos mutuamente excluyentes:

Son aquellos que tienen el mismo objetivo y que compiten entre sí. La aprobación de un
proyecto implica la exclusión del otro.

4. Enfoque multidimensional:

Este ayuda a identificar y evaluar inversiones estratégicas, a través de 4 evaluaciones o

dimensiones que son: Punto de vista estratégico, financiero, de riesgo y económico, razón por
la cual es un análisis más completo que los tradicionales análisis meramente financieros.

5. ¿Cuáles son los cuatro puntos de vista del enfoque multidimensional?

Los cuatro puntos de vista del enfoque multidimensional son: Punto de vista estratégico, que
mide la importancia relativa que tiene los proyectos dentro de la estrategia global del negocio.
Punto de vista Financiero, busca el beneficio económico y garantiza generar rendimiento
necesarios que cubran los costos de financiamiento y el margen de utilidad proyectado. Punto
de vista del riesgo, Debe tomar en cuenta los riesgos más comunes por el cual puede
atravesar, se debe cuantificar y evaluar para incluirse en un plan de acción, de esta manera
solucionarlos y en último caso aceptarlos.

Práctica
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Desarrolle los siguientes ejercicios:

Ejercicio 1
Caso 1.1 La empresa “UNIFORMES ESCOLARES, S. A.” dedicada a fabricar uniformes para
estudiantes del nivel primario y secundario de los principales colegios del municipio de Guatemala,
está enfrentando un dilema, debido a que recientemente ha recibido una solicitud de uno de los
principales bancos del sistema, para que cotice uniformes para su personal el cual consiste en trajes
formales para damas y caballeros: sacos, faldas, pantalones, camisas, blusas, pañoletas y corbatas.
La Gerencia General considera que dedicarse a la fabricación de trajes formales conlleva un cambio
en los procesos que actualmente realiza, lo que implicaría un riesgo importante que podría
comprometer sus recursos materiales y financieros y exponer a la empresa si fallara esta iniciativa.
El panorama es el siguiente:
• Dedicarse a la fabricación de trajes formales no está considerado dentro del plan estratégico
que la empresa tiene definido, debido a que su producción y procesos se enfocan en la
elaboración de uniformes escolares.

• Desde el punto de vista del riesgo, no cuenta con el personal calificado para la elaboración de
trajes formales, ni cuenta con los procesos correspondientes.

• Desde el punto de vista financiero, se estima que dedicarse a la elaboración de trajes

formales les generará una tasa interna de rendimiento (TIR) del 20%. La empresa tiene por
política manejar una TREMA (Tasa de Rendimiento Esperada Mínima Aceptada) del 18%.

• Desde el punto de vista económico y político, no se prevé cambios importantes en las

variables macroeconómicas como la inflación.

Detalle su análisis multidimensional desde el :

• Punto de vista Estratégico: Analizando el panorama de la empresa “Uniformes Escolares”,
se puede observar que no encaja dentro de los planes estratégicos de la empresa, debido a
que dicha producción solo tiene su enfoque en la elaboración de uniformes escolares y su
segmento es específicamente ese para jóvenes estudiantes.
• Punto de vista Riesgo: No se cuenta con el personal calificado para la elaboración de trajes
formales, y eso es un gran riesgo porque las prendas no quedarían al 100% y dichos clientes
no estarían satisfecho con la elaboración de sus prendas, además eso implicaría a que el
personal que tengamos pierda tiempo en generar más prendas diarias, porque la producción
seria lenta ya que ellos nos cuenta con dicha experiencia y no conocen los procesos
correspondientes para la elaboración de trajes formales.
• Punto de vista Financiero: No se considera que haya cambios importantes
• Punto de vista Económico: No se considera que haya cambios importantes

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• Presente Conclusión profesional:

Tomando en cuenta los cuatro puntos de vista se puede observar que en el ámbito financiero
y económico no se detectan posibles problemas que afecten la inversión, pero se sugiere
enfocar la atención en el análisis en los puntos de vista estratégicos y de Riesgo. Esto debido
a que la empresa tiene dentro de su estrategia dedicarse también a la elaboración de trajes
formales, no tomando en cuenta que el personal que actualmente tiene no está capacitado en
dichos procesos para la producción de trajes formales, por lo que se debe iniciar el proceso de
selección, contratación e incorporación del personal que cubra el perfil correspondiente o ya
sea una capacitación o curso intensivo para llevar dicho proyecto a cabo.

Ejercicio 2

Caso 1.2: La empresa “VITRALES CONTEMPORÁNEOS, S. A.” dedicada a la fabricación de vitrales

decorativos para casas y condominios del municipio de Guatemala, está enfrentando un dilema,
debido a que recientemente ha recibido una solicitud de un distribuidor de El Salvador interesado en
poder comerciar los vitrales en ese país centroamericano.
La Gerencia General está considerando esta alternativa debido a que dentro de sus planes ya se
estaba pensando en expandir la distribución de los vitrales al área centroamericana, e iniciar con el
país salvadoreño. Sin embargo se sabe que realizar esta operación por medio de un distribuidor
implicaría un riesgo importante que podría comprometer el margen de la empresa y exponerla a
reducir el mismo.
El panorama es el siguiente:
• Exportar los vitrales a países del área centroamericana está considerado dentro del plan
estratégico que la empresa tiene definido.

• Desde el punto de vista del riesgo, considera que hacer la comercialización por medio de un
distribuidor propio del país donde se hará la venta, garantiza la adecuada comercialización del
producto.

• Desde el punto de vista financiero, el panorama le preocupa debido a que, de acuerdo a las
proyecciones realizadas, este proyecto generará una tasa interna de rendimiento (TIR) del
15%
y la empresa tiene por política manejar una TREMA (Tasa de rendimiento esperada mínima
aceptada) del 18%.

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• Desde el punto de vista económico y político, no se prevé cambios importantes en las
variables macroeconómicas como la inflación ni se considera que las barreras arancelarias
tengan cambios significativos.

Detalle su análisis multidimensional desde el:

• Punto de vista Estratégico: Analizando el panorama de esta empresa puedo observar que si
encaja dentro de los planes estratégicos, ya que ayudaría a expandirse la distribución de los
vitrales al área Centroamericana y que mejor oferta que comenzar con el país Salvadoreño ya
que ellos están haciendo la solicitud y dicha empresa ya había pensado en esa opción.
• Punto de vista Riesgo: Si se considera que hacer la comercialización por medio de un
distribuidor propio del país donde se hará la venta, garantiza la adecuada comercialización del
producto es favorables ya que a través de ellos él producto se irá dando a conocer más y la
rentabilidad será mucho mayor, aunque corre el riesgo que dicho distribuidor cuente con mal
prestigio y los vitrales no se vendan a causa de ello.
• Punto de vista Financiero: El rendimiento requerido es mayor a la tasa interna de retorno
que proyecta al generar la distribución de los vitrales en el área centroamericana ya que la
inversión será mucho mayor que las ganancias que obtendría.
• Punto de vista Económico: No se considera que haya cambios importantes.
• Presente Conclusión profesional :
Al considerar los cuatro puntos de vista se puede observar que en el ámbito Económico y
estratégico no se detectan posibles problemas que afecten la inversión y la distribución de el
producto, pero si se sugiere enfocar la atención en el punto de vista de Riesgo ya que se debe
estar atento y buscar solución a posibles problemas que dificulten la distribución que la
empresa realizara, y también en el punto de vista financiero ya que el rendimiento estimado
de la tasa interna de retorno no es el requerido la cual se debería de reducir costos y gastos
para mejorar el rendimiento.

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