30 DE SEPTIEMBRE DEL 2020

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
SINTESIS DE VALUE STREAM MAPPING

Instituto Tecnológico Superior De Misantla

Carrera: Ingeniería Industrial
Alumna: Lucero Falfan De La Cruz
No. Control: 182T0058 Grupo: 501-B
Value Stream Mapping (VSM) es una herramienta de Lean Manufacturing, que
analiza todos los procesos de una empresa, incluyendo la producción y la gestión,
ya que analizando todos los datos permite que se visualizar y comprender las
acciones, consiste en representar operaciones, información y procesos de los datos.

Esta herramienta se usa cuando se realiza un análisis en una empresa, requerida

por la dirección de dicha empresa. Las compañías o empresas requieren de
servicios para su operación interna y para satisfacer una regulación sanitaria, se
aplica con el fin de optimizar las actividades con los recursos que se cuentan y
eliminar toda actividad que no aporte valor agregado al proceso, obteniendo como
resultado un producto con mucha más calidad, reducir los costos de producción o
se hace más rápido el ciclo de producción.

Esta herramienta al ser aplicada en las empresas, es muy importante tener en

cuenta aquellas actividades que provocan desperdicios que afectan en la
producción como lo son: la sobreproducción, el inventario, las esperas, los
movimientos innecesarios, el transporte, los productos defectuosos entre otros;
tambien es muy importante valorar todas las etapas del proceso y hacer el uso
eficiente de talento para hacer más atractivo el producto, es decir, potenciar aquellas
actividades que si le agreguen valor al proceso, el talento es un recurso importante
que se debe cuidar y motivar para lograr mejores resultados.

Esta herramienta se usa en todo tipo de empresa y área de trabajo, esta selecciona
un proceso para hacer el mapeo VSM y da un panorama general de como evaluar
lo que es importante para el cliente y por lo que va a pagar.

Toda empresa debe de aplicar esta herramienta porque elimina actividades que no
aportan valor agregado al proceso, haciendo que el ciclo de este disminuya y al
mismo tiempo potencia aquellas actividades que si aportan valor al proceso,
haciendo que la calidad de los productos aumente; además ayuda a que las
empresas disminuyan sus costos, ocasionado que la empresa ahorre dinero.