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Para alcanzar el logro de cada sesión te proponemos desarrollar las siguientes actividades:
Revisar el contenido y las actividades de cada sesión (ver sílabo del curso).
Planificar tu tiempo para poder culminar con las actividades satisfactoriamente.
El tiempo de dedicación mínimo para cada sesión virtual es de 6 horas.
Introduci ón
curs o.
Conforma ci ón Formul a ci ón
de Grupos TF. de Objeti vos y
cl a s i fi ca ci ón Área s MTA: Li dera zgo: La
El ecci ón de l a
Impl ementa ci de comunes , Norma l i za ci ó teoría de l os Lectura : El
empres a .
ón de l a Es tra tegi a s Lectura : a grupa ci ón, La s n. Lectura : Los ra s gos y el l i dera zgo
Objeti vos del Lectura : La
es tra tegi a de externa s , Objeti vos y teoría del Lectura : confi gura ci on Lectura : Grupos y Grupos y comporta mi e tra ns forma ci o
curs o y La Moti va ci ón Comuni ca ci ón
negoci o: Interna s Es tra tegi a s . di s eño Orga ni gra ma s es de Ta ma ño, ci cl o Equi pos Equpos . nto. Ti pol ogía na l y
des cri pci ón . Ejempl os .
Es tra tegi a s genera l es e Ejempl os orga ni za ci ona Ejempl os . Mi ntzberg. de vi da y Ejempl os de l íderes . La tra ns a cci ona l .
de
competi ti va s Interna s l y ta ma ño y norma l i za ci ó reji l l a del Ejempl os .
a cti vi da des .
funci ona l es ci cl o de vi da . n. l i derá zgo.
La
Pl a ni fi ca ci ón
Es tra tégi ca .
2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TF SUST
Estructura de calificaciones:
25% 15% 30% 30%
Break
SESIÓN SESIÓN (MTA) PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL MATERIAL DE EVALUACIONES EVALUACIONES
TRABAJO GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)
LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-0-A (MARTES)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3
Sustentación
Organización y estrategia Diseño de la estructura organizacional La Dirección - Liderazgo y Grupos
Introduci ón
curs o.
Conforma ci ón Formul a ci ón
de Grupos TF. de Objeti vos y
Área s MTA: Li dera zgo: La
El ecci ón de l a cl a s i fi ca ci ón
Impl ementa ci comunes , Norma l i za ci ó teoría de l os Lectura : El
empres a . de
ón de l a Lectura : a grupa ci ón, La s n. Lectura : Los ra s gos y el l i dera zgo
Objeti vos del Es tra tegi a s Lectura : La
es tra tegi a de Objeti vos y teoría del Lectura : confi gura ci on Lectura : Grupos y Grupos y comporta mi e tra ns forma ci o
curs o y externa s , La Moti va ci ón Comuni ca ci ón
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2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TF SUST
Estructura de calificaciones:
25% 15% 30% 30%
Break
SESIÓN SESIÓN (MTA) PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL MATERIAL DE EVALUACIONES EVALUACIONES
TRABAJO GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)
LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-0-A (MIÉRCOLES)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3
Sustentación
Organización y estrategia Diseño de la estructura organizacional La Dirección - Liderazgo y Grupos
Introduci ón
curs o.
Conforma ci ón Formul a ci ón
de Grupos TF. de Objeti vos y Área s MTA: Li dera zgo: La
El ecci ón de l a cl a s i fi ca ci ón
Impl ementa ci comunes , Norma l i za ci ó teoría de l os Lectura : El
empres a . de
ón de l a Lectura : a grupa ci ón, La s n. Lectura : Los ra s gos y el l i dera zgo
Objeti vos del Es tra tegi a s Lectura : La
es tra tegi a de Objeti vos y teoría del Lectura : confi gura ci on Lectura : Grupos y Grupos y comporta mi e tra ns forma ci o
curs o y externa s , La Moti va ci ón Comuni ca ci ón
negoci o: Es tra tegi a s . di s eño Orga ni gra ma s es de Ta ma ño, ci cl o Equi pos Equpos . nto. Ti pol ogía na l y
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La funci ona l es
Pl a ni fi ca ci ón
Es tra tégi ca .
2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TF SUST
Estructura de calificaciones:
25% 15% 30% 30%
Break
SESIÓN SESIÓN (MTA) PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL MATERIAL DE EVALUACIONES EVALUACIONES
TRABAJO GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)
LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-0-A (JUEVES)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3
Sustentación
Organización y estrategia Diseño de la estructura organizacional La Dirección - Liderazgo y Grupos
Introduci ón
curs o.
Conforma ci ón Formul a ci ón
de Grupos TF. de Objeti vos y
Área s MTA: Li dera zgo: La
El ecci ón de l a cl a s i fi ca ci ón
Impl ementa ci comunes , Norma l i za ci ó teoría de l os Lectura : El
empres a . de
ón de l a Lectura : a grupa ci ón, La s n. Lectura : Los ra s gos y el l i dera zgo
Objeti vos del Es tra tegi a s Lectura : La
es tra tegi a de Objeti vos y teoría del Lectura : confi gura ci on Lectura : Grupos y Grupos y comporta mi e tra ns forma ci o
curs o y externa s , La Moti va ci ón Comuni ca ci ón
negoci o: Es tra tegi a s . di s eño Orga ni gra ma s es de Ta ma ño, ci cl o Equi pos Equpos . nto. Ti pol ogía na l y
des cri pci ón Interna s . Ejempl os .
Es tra tegi a s Ejempl os orga ni za ci ona Ejempl os . Mi ntzberg. de vi da y Ejempl os de l íderes . La tra ns a cci ona l .
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competi ti va s l y ta ma ño y norma l i za ci ó reji l l a del Ejempl os .
a cti vi da des . Interna s
ci cl o de vi da . n. l i derá zgo.
La funci ona l es
Pl a ni fi ca ci ón
Es tra tégi ca .
2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TF SUST
Estructura de calificaciones:
25% 15% 30% 30%
Break
SESIÓN SESIÓN (MTA) PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL MATERIAL DE EVALUACIONES EVALUACIONES
TRABAJO GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)
LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-0-A (VIERNES)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3
Sustentación
Organización y estrategia Diseño de la estructura organizacional La Dirección - Liderazgo y Grupos
Introduci ón
curs o.
Conforma ci ón Formul a ci ón
de Grupos TF. de Objeti vos y
Área s MTA: Li dera zgo: La
El ecci ón de l a cl a s i fi ca ci ón
Impl ementa ci comunes , Norma l i za ci ó teoría de l os Lectura : El
empres a . de
ón de l a Lectura : a grupa ci ón, La s n. Lectura : Los ra s gos y el l i dera zgo
Objeti vos del Es tra tegi a s Lectura : La
es tra tegi a de Objeti vos y teoría del Lectura : confi gura ci on Lectura : Grupos y Grupos y comporta mi e tra ns forma ci o
curs o y externa s , La Moti va ci ón Comuni ca ci ón
negoci o: Es tra tegi a s . di s eño Orga ni gra ma s es de Ta ma ño, ci cl o Equi pos Equpos . nto. Ti pol ogía na l y
des cri pci ón Interna s . Ejempl os .
Es tra tegi a s Ejempl os orga ni za ci ona Ejempl os . Mi ntzberg. de vi da y Ejempl os de l íderes . La tra ns a cci ona l .
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a cti vi da des . Interna s
ci cl o de vi da . n. l i derá zgo.
La funci ona l es
Pl a ni fi ca ci ón
Es tra tégi ca .
2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TF SUST
Estructura de calificaciones:
25% 15% 30% 30%
Break
SESIÓN SESIÓN (MTA) PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL MATERIAL DE EVALUACIONES EVALUACIONES
TRABAJO GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)
LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-0-A (SÁBADO)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3
Sustentación
Organización y estrategia Diseño de la estructura organizacional La Dirección - Liderazgo y Grupos
Introduci ón
curs o.
Conforma ci ón Formul a ci ón
de Grupos TF. de Objeti vos y
Área s MTA: Li dera zgo: La
El ecci ón de l a cl a s i fi ca ci ón
Impl ementa ci comunes , Norma l i za ci ó teoría de l os Lectura : El
empres a . de
ón de l a Lectura : a grupa ci ón, La s n. Lectura : Los ra s gos y el l i dera zgo
Objeti vos del Es tra tegi a s Lectura : La
es tra tegi a de Objeti vos y teoría del Lectura : confi gura ci on Lectura : Grupos y Grupos y comporta mi e tra ns forma ci o
curs o y externa s , La Moti va ci ón Comuni ca ci ón
negoci o: Es tra tegi a s . di s eño Orga ni gra ma s es de Ta ma ño, ci cl o Equi pos Equpos . nto. Ti pol ogía na l y
des cri pci ón Interna s . Ejempl os .
Es tra tegi a s Ejempl os orga ni za ci ona Ejempl os . Mi ntzberg. de vi da y Ejempl os de l íderes . La tra ns a cci ona l .
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competi ti va s l y ta ma ño y norma l i za ci ó reji l l a del Ejempl os .
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ci cl o de vi da . n. l i derá zgo.
La funci ona l es
Pl a ni fi ca ci ón
Es tra tégi ca .
2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TF SUST
Estructura de calificaciones:
25% 15% 30% 30%
Break
SESIÓN SESIÓN (MTA) PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL MATERIAL DE EVALUACIONES EVALUACIONES
TRABAJO GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS (AP125 - AP133)
LÍNEA DEL TIEMPO - MÓDULO 2020-0-A (DOMINGO)
Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3
Sustentación
Organización y estrategia Diseño de la estructura organizacional La Dirección - Liderazgo y Grupos
Introduci ón
curs o.
Conforma ci ón Formul a ci ón
de Grupos TF. de Objeti vos y
Área s MTA: Li dera zgo: La
El ecci ón de l a cl a s i fi ca ci ón
Impl ementa ci comunes , Norma l i za ci ó teoría de l os Lectura : El
empres a . de
ón de l a Lectura : a grupa ci ón, La s n. Lectura : Los ra s gos y el l i dera zgo
Objeti vos del Es tra tegi a s Lectura : La
es tra tegi a de Objeti vos y teoría del Lectura : confi gura ci on Lectura : Grupos y Grupos y comporta mi e tra ns forma ci o
curs o y externa s , La Moti va ci ón Comuni ca ci ón
negoci o: Es tra tegi a s . di s eño Orga ni gra ma s es de Ta ma ño, ci cl o Equi pos Equpos . nto. Ti pol ogía na l y
des cri pci ón Interna s . Ejempl os .
Es tra tegi a s Ejempl os orga ni za ci ona Ejempl os . Mi ntzberg. de vi da y Ejempl os de l íderes . La tra ns a cci ona l .
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competi ti va s l y ta ma ño y norma l i za ci ó reji l l a del Ejempl os .
a cti vi da des . Interna s
ci cl o de vi da . n. l i derá zgo.
La funci ona l es
Pl a ni fi ca ci ón
Es tra tégi ca .
2.5 2.5 3 5 2.5 7.5 2.5 2.5 3 7.5 2.5 2.5 3 7.5 7.5
PC (*) CL TF SUST
Estructura de calificaciones:
25% 15% 30% 30%
Break
SESIÓN SESIÓN (MTA) PC (*): Evaluación recuperable
PRESENCIAL VIRTUAL MATERIAL DE EVALUACIONES EVALUACIONES
TRABAJO GRUPALES INDIVIDUALES
AUTÓNOMO