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Procedimiento para Seleccion Evaluacion y Seguimiento de Proveedores
Procedimiento para Seleccion Evaluacion y Seguimiento de Proveedores
CONTROL DE CAMBIOS
Rev. núm. Pág. Descripción Fecha
CONTENIDOS
1. OBJETIVO………………………………………………………………………3
2. ALCANCE……………………………………………………………………….3
3. DEFINICIONES………………………………………………………………...3
4. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD……………………………………….3
5. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD………………………………………….3
6. SELECCIÓN DE PROVEEDORES…………………………………………........4
6.1. CRITERIOS DE SELECCIÓN……………………………………………….5
7. SEGUIMIENTO DE PROVEEDORES…………………………………………...6
8. REGISTRO DE EVALUACIONES………………………………………………..7
9. VERIFICACIÓN DE PRODUCTOS COMPRADOS……………………………7
10. REFERENCIAS…………………………………………………………………….7
ANEXOS
ANEXO A1. Registro de Proveedores:
Listado de documentos para acreditación como
proveedor de Acadia ……………………………………………………………...8
ANEXO A2. Registro de Proveedores:
A.2.1 Cuestionario de evaluación a proveedores de Acadia………………..9
A.2.2. Valoración y Ponderación de criterios…………………………………12
ANEXO A3. Modelo de carta a posibles proveedores para formar parte del Registro de
Acadia (no se adjunta)
ANEXO B1. Seguimiento de proveedores de Acadia: Escalas de calificación y
ponderación de criterios………………………………………………………….13
ANEXO B2. Modelo de carta a proveedores que forman parte del Registro de Acadia
en que se comunica la evaluación efectuada (no se adjunta)
1. OBJETIVO
Establecer los siguientes aspectos relativos a proveedores de Acadia:
- Definir los criterios de selección, evaluación y aceptación de proveedores
- Establecer el sistema de seguimiento de calidad de los proveedores
- Definir el sistema de registro de los resultados de evaluaciones a proveedores
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica exclusivamente a proveedores de -------, ------- y -----.
3. DEFINICIONES
………….
………….
4. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
Jefe de Compras: Tendrá la responsabilidad de dar cumplimiento a este
procedimiento en Acadia y su gestión. Mantendrá el Registro de Proveedores.
Jefe de I+i y Diseño: Definirá los requisitos técnicos de compra.
Jefe de Producción: Será el encargado de la inspección del producto comprado
Responsable del Sistema Integrado de Gestión de Q, MA y PRL: Será el
responsable de la actualización de este procedimiento y, de acuerdo con el
Jefe de Compras, de asegurar la actualización del control de cambios que se
produzcan en él así como del control de Registros de Evaluaciones a
Proveedores.
5. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
Este procedimiento establece la metodología mediante la cual Acadia selecciona,
evalúa y reevalúa a sus proveedores de --------, ------- y -------, informa de sus
resultados y apoya la toma de decisiones que permitan la mejora continua del Sistema
Integrado de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Prevención de Riesgos Laborales
(SIG Q, MA y PRL).
6. SELECCIÓN DE PROVEEDORES
Se entiende como selección de proveedores a la etapa previa al inicio del proceso de
compra, de acuerdo con los criterios establecidos para ello, mediante la cual se
consigue la aprobación de algunos de ellos que sean capaces de satisfacer
adecuadamente las necesidades de Acadia y sus clientes finales, así como formar
parte del Registro de Proveedores de Acadia (F-PROV-001).
7. SEGUIMIENTO DE PROVEEDORES
La evaluación de proveedores se realizará mediante el seguimiento del
comportamiento en el tiempo a todo proveedor con orden de Compra y/o Contrato
efectivo en el periodo de evaluación. La evaluación se realizará anualmente (por año
vencido).
8. REGISTRO DE EVALUACIONES
El registro de evaluaciones a proveedores es el documento que presenta los
resultados obtenidos del seguimiento a proveedores. Aparece recogido en la Ficha de
Evaluación y Seguimiento de Proveedor (F-PROV-002). La Ficha se cumplimenta en
un plazo no superior a los 5 días de la verificación de los productos comprados, de
acuerdo con los criterios especificados en el Anexo B1.
10. REFERENCIAS
Manual de Calidad de Acadia
Registro de Proveedores de Acadia (F-PROV-001)
Ficha de Evaluación y Seguimiento de Proveedor (F-PROV-002)
Procedimiento para verificación de compras (yPROC-VERCOM-002)
Parcial
Comentarios y documentos
NO
SI
## 1. Gestión empresarial justificativos que aporta el
proveedor
¿Tiene usted un Plan de Negocios para
1
su empresa?
¿Está su Sistema de Gestión de Calidad
certificado por algún organismo
2
certificador según ISO 9001:2008 o
según otro estándar internacional?
¿Su empresa permitirá y facilitará el
acceso de Acadia a sus instalaciones,
3
personal, documentos e información
financiera relevante?
¿Su empresa se compromete a seguir
4 estrictamente los Requisitos de Acadia
para proveedores?
Parcial
Comentarios y documentos
NO
SI
Parcial
justificativos que aporta el
NO
SI
3. Calidad en la producción
proveedor
#
¿Su empresa está capacitada y tiene
experiencia en la realización de Planes
9 de Calidad cuando así lo requiera Acadia
para un determinado producto o contrato
específico?
¿Su empresa suscribe el acuerdo de que
cuando ocurra algún problema, que
implique la posibilidad de suministrar
10 piezas defectuosas, tomar todas las
medidas necesarias para proteger a
Acadia y a sus clientes de recibir este
suministro alterado?
¿Su empresa asegura la calidad y
cantidad de materiales y componentes
11 suministrados por sus proveedores por
medio de la selección y monitorización
continuas?
¿Se lleva a cabo en su empresa el
control de calidad de procesos y
productos, con el objetivo de
12
implementar mejoras y reducir la
variabilidad en el resultado de sus
procesos?
En caso de ser requerido, ¿se
compromete su empresa a entregar
13 evidencia del control estadístico de los
productos/materiales recibidos con
frecuencia por Acadia?
¿Está implementada en su empresa la
comprobación de la calidad y operativo
14
un procedimiento de inspecciones y
ensayos?
¿Están sus productos o materiales
adecuadamente identificados, de tal
15 forma que se puedan rastrear desde el
proceso de producción hasta la entrega
en Acadia? (trazabilidad)
¿Dispone de un sistema específico de
gestión de stocks (seguimiento de flujos
de materiales y control de niveles de
16 stocks) que garantice la disponibilidad de
material, en cantidad suficiente y en el
momento adecuado?
Parcial
Comentarios y Documentos
NO
SI
## 5. Plazos justificativos que aporta el
proveedor
¿Se compromete su empresa a
comunicar oportunamente el progreso o
19 la actualización de los plazos
comprometidos) de entrega de sus
productos para Acadia?
¿Su empresa, en los últimos 2 años,
está exenta de penalizaciones
20 económicas superiores al 1% del importe
neto del contrato por retrasos en los
plazos de entrega?
¿Acepta plenamente la política de
Acadia de penalizaciones económicas
21
por incumplimiento de plazos que figura
en las Órdenes de Compra y Contratos?
¿Forma parte de los objetivos de su
sistema de calidad la entrega de
22 productos en el plazo previsto en
Órdenes de compra y Contratos
suscritos con sus clientes?
Parcial
Comentarios y Documentos
NO
SI
Ponderación:
Bloque 1.Gestión empresarial (máximo 8 puntos): 10%
Bloque 2. Medio ambiente y PRL (máximo 8 puntos): 10%
Bloque 3. Calidad en la producción (máximo 20 puntos): 30%
Bloque 4. Plazos (máximo 8 puntos): 30%
Bloque 5. Costes (máximo 4 puntos): 20%
Luego:
Valor ponderado del proveedor = (PB1/8 x 10) + (PB2/8 x 10) + (PB3/20 x 30) + (PB4/8 x
30) + (PB5/4 x 20)
donde:
PB1, PB2, PB3, PB4, PB5 es la suma de puntos obtenida en cada uno de los
correspondientes bloques.
Ponderación:
Bloque 1.Calidad (máximo 5 puntos): 40%
Bloque 2. Plazos (máximo 5 puntos): 40%
Bloque 3. Precios (máximo 5 puntos): 20%
Luego:
Valor ponderado del proveedor = (PB1/5 x 40) + (PB2/5 x 40) + (PB3/5 x 20) donde:
PB1, PB2, PB3 es la suma de puntos obtenida en cada uno de los correspondientes bloques.