Administración de Producción y Operaciones ∣ GAITHER

Ejercicio 13

La White Company es una empresa que produce para existencias y que fabrica correctores para errores
de mecanografía. White desarrolla programas maestros de producción con horizontes de planeación de
producción de 10 semanas para sus múltiples productos. Uno de estos tiene un inventario inicial de
1500 cajas, una demanda semanal constante de 1000 cajas por semana, un tamaño de lote de
producción fijo de 2000 cajas y una existencia de seguridad mínima de 500 cajas.

Prepare los cálculos de detallados del programa maestro de producción que resultan en el programa de
producción de este producto, bajo el supuesto de que existe amplia capacidad de producción.

LOTE 2000 CAJAS

SS 500 CAJAS
INVENTARIO
INICIAL 1500 CAJAS
TIEMPO DE CICLO EN LA MISMA SEMANA
DEMANDA
SEMANAL 1000 CAJAS

DEMANDA PRODUCCION INVENTARI

XSEMANA INVENTARIO INICIAL SALDO
TOTAL REQUERIDA O FINAL
1 1500 1000 500 0 500
2 500 1000 -500 2000 1500
3 1500 1000 500 0 500
4 500 1000 -500 2000 1500
5 1500 1000 500 0 500
6 500 1000 -500 2000 1500
7 1500 1000 500 0 500
8 500 1000 -500 2000 1500
9 1500 1000 500 0 500
10 500 1000 -500 2000 1500
10000 10000 10000 10000

ANÁLISIS: Se decide mandar la orden de producción en las semanas 2-4-6-8-10, dado que en estas
semanas el inventario es menor a 500 cajas, además se emplea un plan maestro de producción
estacional para poder manejar lotes uniformes y mandar a pedir cuando se requiera.

Conclusión

Mediante el plan maestro de producción es posible tener un control tanto de los materiales que se
utilizan dentro den un proceso continuo, esto debido a que nos da la pauta de como realizar la lista de
ordenes de compra y de fabricación.