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Y EVALUACIÓN A LA GESTIÓN
TERRITORIAL DE LAS ENFERMEDADES
NO TRANSMISIBLES Y LA SALUD
MENTAL
Producto 1- CPS 162/2016
1
ALEJANDRO GAVIRIA URIBE
Ministro de Salud y Protección Social
2
Plan de Monitoreo, seguimiento y evaluación a la gestión territorial de las
enfermedades no transmisibles y la Salud Mental.
3
Acrónimos y abreviaturas
4
ONC Observatorio Nacional de Cáncer
PHVA Planificar-Hacer-Verificar-Actuar
5
Tabla de Contenido
INTRODUCCION.................................................................................................................... 7
1. MARCO NORMATIVO ..................................................................................................... 10
2. MARCO POLÍTICO ........................................................................................................... 11
3. OBJETIVOS .................................................................................................................... 13
3.1. Objetivo general ......................................................................................................... 13
3.2. Objetivos específicos................................................................................................... 13
4. ALCANCE ....................................................................................................................... 13
5. ASIGANCIONES Y RESPONSABILIDADES ...................................................................... 13
6. DEFINICIONES .............................................................................................................. 14
6.1 Monitoreo y Evaluación (M&E) ........................................................................................ 14
6.2 Monitoreo ....................................................................................................................... 14
6.4 Evaluación ...................................................................................................................... 15
6.5. Fuentes de Información .................................................................................................. 15
6.6 Estrategia ....................................................................................................................... 18
6.7 Indicadores ..................................................................................................................... 19
7. METODOLOGÍA MONITOREO Y EVALUACIÓN .............................................................. 22
7.1 Rangos de interpretación de los resultados del monitoreo y evaluación ............................. 28
7.1.1 Eficacia Operativa (Monitoreo) ............................................................................................. 28
7.1.2 Eficacia Técnica (Evaluación) ............................................................................................... 28
8. INDICADORES................................................................................................................. 30
ANEXOS ................................................................................................................................ 31
BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................................... 36
6
INTRODUCCION
1Fondo Mundial de lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria. Curso en línea M + E lo esencial. [consultado 19 de mayo de
2016]. Disponible en: http://contentlibrary.theglobalfund.org/eLearning/me/01es/Index1.html.
7
Bajo este contexto, el MSPS en cumplimiento de lo establecido en la resolución 1536
de 2015, define los lineamientos de planeación territorial y los vincula a la estrategia
PASE a la equidad en salud. A partir de este momento todas las administraciones
territoriales disponen de las herramientas, que, respetando su autonomía, les permiten
elaborar los PTS, armonizados con los instrumentos de planeación territorial, bajo los
contenidos mínimos y la estructura básica definidas en la ley 152 de 1994, y con la
articulación de los diferentes niveles de gobierno y comunidad.
El sistema de M & E planteado por el MSPS sigue los pasos del ciclo PHVA. El ciclo de
la gestión pública inicia con la fase de planeación en la cual se integran los procesos
de alistamiento institucional y ruta lógica para la formulación de los PTS, para ello la
entidad territorial debe definir los recursos, actualizar el ASIS y tener en cuenta la
caracterización de la población a cargo de las EAPB, EPS, ARL, así como la
movilización de los actores institucionales y comunitarios con el fin de garantizar la
participación de los distintos sectores. Debe estar alineado al plan nacional de
desarrollo y tener en cuenta las ocho (8) dimensiones prioritarias y las dos (2)
trasversales del PDSP.
8
Esquema 1. Ciclo de Gestión Integral en Salud
9
1. MARCO NORMATIVO
Ley 152 de 1994. Por la cual se establece la ley orgánica del Plan de Desarrollo. La
presente Ley tiene como propósito establecer los procedimientos y mecanismos para la
elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación y control de los planes de
desarrollo, así como la regulación de los demás aspectos contemplados por el artículo
342, y en general por el artículo 2 del Título XII de la constitución Política y demás
normas constitucionales que se refieren al plan de desarrollo y la planificación.
Ley 1438 del 2011. Por medio del cual se reforma el Sistema General de Seguridad
Social en Salud y se dictan otras disposiciones. Artículo 5. Competencias de los
distintos niveles de la administración pública.
Decreto 859 de 2014. Por el cual se reglamenta el parágrafo 1º del artículo 7º de la ley
1438 de 2011. Créese una comisión intersectorial de salud pública y reglaméntese su
finalidad, integración, funciones y otros aspectos operativos de la misma.
Resolución 1841 de 2013. Por la cual se adopta el Plan Decenal de Salud Pública
2012-2021, el cual es de obligatorio cumplimiento tanto por los integrantes del SGSSS,
como del Sistema de Protección Social, en el ámbito de sus competencias y
obligaciones. El artículo 2. habla de las responsabilidades de las entidades territoriales
de adaptar y adoptar el PDSP en cada cuatrienio a través del PTS y coordinar su
implementación en su área de influencia de conformidad con los lineamientos que para
el efecto defina el MSPS. El Art. 3 refiere la implementación y ejecución del PDSP y el
art. 4 del Monitoreo, seguimiento y evaluación del PDSP por parte de las entidades
territoriales y de acuerdo a condiciones y metodología definida por el MSPS.
Resolución 4015 de 2013. Por el cual se establecen los términos y se adopta la
metodología para la elaboración de los Planes Financieros Territoriales de Salud por
parte de los departamentos y distritos y se dictan otras disposiciones.
Resolución 1536 de 2015. Por la cual se establece el proceso de planeación integral
para la salud a cargo de las entidades territoriales del nivel departamental, distrital y
municipal, así como de las instituciones del nivel nacional; igualmente establecer las
obligaciones que para contribuir en éste propósito las EPS y demás EAPB y ARL ,que
son de obligatorio cumplimiento, en el ámbito de sus competencias por lo que deben
integrar los insumos que permitan su ejecución.
10
Resolución 429 de 2016. Por medio de la cual se adopta la Política de Atención
Integral en Salud –PAIS-, en su artículo 5 numeral 3 refiere l monitoreo a las acciones
intencionales y planificadas dentro de cada grupo de riesgo.
2. MARCO POLÍTICO
11
es la planeación para el desarrollo integral en las entidades territoriales “El plan de
desarrollo”, orientado a la consolidación progresiva del bienestar general y el
mejoramiento de la calidad de vida de la población en armonía y equilibrio con el
ambiente. Para facilitar esta labor, la constitución política de 1991 y la ley 152 de
1994 establecen que cada entidad territorial debe contar con un plan de desarrollo,
cuya elaboración es responsabilidad y obligación constitucional y legal de los
alcaldes y gobernadores de los entes territoriales.
Como lo menciona el DNP, los planes de desarrollo de las entidades territoriales son
la carta de navegación y el principal instrumento de planeación para su desarrollo
integral. Son un instrumento político y técnico, construido de forma democrática y
pluralista, donde se concretan las decisiones, acciones, medios y recursos para
promover el bienestar integral de la población.
Y, con la resolución 1536 del 11 de mayo de 2015, por la cual se establecen
disposiciones sobre el proceso de planeación integral para la salud y que en virtud
de lo establecido en el artículo 6 de la ley 1438 de 2011, el MSPS expidió la
resolución 1841 de 2013, que adoptó el PDSP 2012-2021, que constituye la política
sectorial, transectorial y comunitaria de salud pública, en la cual se definen los
objetivos, metas estratégicas, dimensiones, componentes, metas sanitarias,
estrategias, líneas de acción, recursos y responsables de la salud pública en el país,
la presente resolución permite a las entidades territoriales definir las acciones de
formulación, implementación, monitoreo, evaluación y rendición de cuentas del Plan
Territorial de Salud –PTS- que permite a las entidades territoriales contribuir con el
logro de las metas estratégicas del PDSP: equidad en salud, afectación positiva de
los determinantes de la salud, mitigación de los impactos de la carga de la
enfermedad, todo ello en la búsqueda de alcanzar la visión de paz, equidad social y
desarrollo humano sostenible y sustentable.
Con lo anterior se esperan unos productos llámense tableros de control de los PTS,
tablero de indicadores, semaforización para el cumplimiento del mismo y unos
usuarios (DTS, MSPS, DLS, veedurías ciudadanas, entidades de control, otras
instituciones), que pueden no solo vigilar el cumplimiento de las metas propuestas,
sino articularse para alcanzar un trabajo mancomunado orientado a intervenir para
el caso las ENT.
12
3. OBJETIVOS
4. ALCANCE
5. ASIGNACIONES Y RESPONSABILIDADES
13
Grupo de Modos, Condiciones y Estilos de Vida Saludables, condiciones
crónicas prevalentes y Salud Mental. Utilizar la información para apoyar al
territorio en el cumplimiento de las actividades propuestas, orientadas a cumplir
con las metas planteadas en el PDSP. El análisis producto del monitoreo y
evaluación en el territorio, apoyará al seguimiento de la matriz de logros propuesta
en el nivel central y el resultado estará orientado a la toma de decisiones.
6. DEFINICIONES
6.1 Monitoreo y Evaluación (M&E)
6.2 Monitoreo
2 Rodríguez M. Monitoreo y evaluación: definición, funciones y usos. Diplomado Centroamericano Monitoreo y Evaluación para la Gestión
de Políticas y Programas de VIH/SIDA 2011-2012. [Consultado 25 de mayo de 2016]. Disponible en:
http://www.pasca.org/userfiles/M1_T7_RODRIGUEZ_PA.pdf.
14
la implementación del Plan de Acción, a través de la ejecución trimestral. En el
artículo 46, Evaluación de los PTS, la define como un proceso orientado a medir
resultados, efectos e impactos sobre el goce efectivo del derecho a la salud, la
afectación de los determinantes de la salud y el estado de salud de la población.
6.3. Seguimiento
Es un proceso continuo “que utiliza la recolección sistemática de datos sobre
indicadores especificados, con el fin de proporcionar a los directivos de una
mediación del desarrollo en curso y las principales partes interesadas, indicadores
sobre el grado de avances y logros de objetivos y progresos en la utilización de
fondos asignados” (Rist & Kusek, 2005).
6.4 Evaluación
3
Organización Mundial de la Salud. Guía de monitoreo y evaluación VIH/SIDA, tuberculosis y malaria. 2006.
4
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. Guía 2_Metodología para el Monitoreo y Evaluación de los Planes Territoriales
de Salud. Medición del Desempeño de la Gestión Integral en Salud en las Entidades Territoriales. Año 2016.
15
Son todos los recursos que contienen datos formales, informales, escritos, orales
o multimedia. También son las personas, entidades e informantes claves de las
actividades desarrolladas en el período, para garantizar los datos presentados en
los medios de verificación5.
6.5.1 Fuentes Primarias
Contienen información original, que ha sido publicada por primera vez y que no ha
sido filtrada, interpretada o evaluada por nadie más. Son producto de una
investigación o de una actividad eminentemente creativa. Para el caso la
construcción de los PTS y PAS.
6.5.2 Fuentes secundarias
Contienen información primaria, sintetizada y reorganizada. Están especialmente
diseñadas para facilitar y maximizar el acceso a las fuentes primarias o a sus
contenidos. Componen la colección de referencia de la biblioteca y facilitan el
control y el acceso a las fuentes primarias. Las fuentes secundarias o
integradoras, son aquellas entidades en donde se recuperan los datos primarios
de las diferentes fuentes, que reciben e integran los datos de varias fuentes
primarias. En algunas ocasiones, la fuente primaria es la misma secundaria, que
integra los datos de diferentes dependencias o sucursales6
6.5.3 Fuentes terciarias
Son guías físicas o virtuales que contienen información sobre las fuentes
secundarias. Forman parte de la colección de referencia de la biblioteca. Facilitan
el control y el acceso a toda gama de repertorios de referencia, como las guías de
obras de referencia o a un solo tipo, como las bibliografías.
A continuación, se describen algunas fuentes de información existentes en el país
y que son útiles para el análisis de los aspectos relacionados con las ENT.
5 Ministerio de la Protección Social. Manual de Referencia. Observatorio Nacional de la Gestión en VIH - SIDA. 2006.
6 Fondo Mundial de lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria. Curso en línea M + E lo esencial. [consultado 19 de mayo de 2016]. Disponible en:
http://contentlibrary.theglobalfund.org/eLearning/me/01es/Index1.html.
16
epidemiológica detallada de las patologías de alto costo, definir con base en evidencias
científicas y con la participación de todos los actores la manera de medir los resultados en
salud logrados en este tema por las aseguradoras y los prestadores para pacientes de
alto costo. ( http://www.cuentadealtocosto.org/Links/acerca.htm)
7
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/OT/FAQ-RIPS.pdf. Consultado el 24 de julio 2016.
8
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. Resolución 4505 del 28 de diciembre de 2012.
9
http://www.dane.gov.co/index.php/poblacion-y-registros-vitales/nacimientos-y-defunciones/nacimientos-y-
defunciones). Consultado el 24 de julio 2016.
17
SIVIGILA-Enfermedades Crónicas
El SIVIGILA, el Instituto Nacional de Salud lo define como un conjunto de usuarios,
normas, procedimientos, recursos técnicos, financieros y de talento humano,
organizados entre sí para la recopilación, análisis, interpretación, actualización,
divulgación y evaluación sistemática y oportuna de la información sobre eventos en
salud, para la orientación de las acciones de prevención y control en salud pública,
cuyos lineamientos se establecen en el Decreto 3518 de octubre de 2006.
El Instituto Nacional de Salud vigila: Anomalías Congénitas, Búsqueda Activa
Institucional de morbilidad atendida de Enfermedades Crónicas No transmisibles,
Hipotiroidismo Congénito y Leucemias Agudas pediátricas10.
Observatorio Nacional de Cáncer (ONC):
Es un sistema de información que propende por usar la información captada
rutinariamente, así como la suministrada periódicamente por estudios y encuestas
poblacionales que engranan el Sistema de Información Nacional en Cáncer SINCan.
Encuesta Nacional de Demografía y Salud (ENDS)
Es una encuesta de hogares representativa a nivel nacional que utiliza métodos de
muestreo estadístico11
Encuesta Nacional de la Situación Nutricional (ENSIN)
Es el principal estudio poblacional en Colombia y uno de los más importantes a nivel
latinoamericano de interés estratégico para la planificación, desarrollo y evaluación de
políticas públicas en seguridad alimentaria y nutricional.
6.6 Estrategia
10
http://www.ins.gov.co/lineas-de-accion/Subdireccion-Vigilancia/Paginas/no-transmisibles.aspx#.V5YipRLUW2Y. Consultado el 24 de
julio 2016
11
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. Dirección de Epidemiología y Demografía. Encuesta Nacional de Demografía y Salud
ENDS. Presentación Power Point. Víctor Hugo Álvarez. Bogotá. 2013.
18
6.7 Indicadores
Los indicadores deben contar con una ficha técnica que permita su estandarización
y de acuerdo con los lineamientos dados por el DANE (DANE, 2006)(DANE,
Metodología línea base de indicadores. Dirección de Regulación, Planeación,
Estandarización y Normalización (DIRPEN), 2009), se establece un mínimo conjunto
de variables de identificación para la ficha técnica de los indicadores del sistema de
12 Existen diferentes metodologías para definir los criterios técnicos de los indicadores, como la metodología “CREMAS” (Claro, Relevante, económico, medible, adecuado y
sensible) propuesta por el Banco Mundial (Departamento Nacional de Planeación, 2009), los ofrecidos por la CEPAL (CEPAL, Cohen & Martínez, 2002), los criterios de calidad
estadística y de utilidad del DANE(DANE, Metodología línea base de indicadores. Dirección de Regulación, Planeación, Estandarización y Normalización (DIRPEN), 2009), entre
otros. Se utilizó una combinación de los criterios definidos por dichas metodologías procurando sintetizarlas.
19
monitoreo, seguimiento y evaluación, el cual debe ser diligenciado para todos los
indicadores actuales del sistema y para aquellos que pudieran incluirse. Las fichas
técnicas contendrán los siguientes datos:
20
6.7.3 Indicadores de impacto
Los indicadores de impacto miden las tendencias de las enfermedades, tales como
mortalidad, morbilidad, letalidad, que se expresan en tasas de incidencia,
prevalencia y mortalidad. También se hace referencia a los indicadores de resultado
y de impacto como efectos intermedios, dado que los logros sólo se perciben
transcurrido un tiempo y que distintos esfuerzos y factores contribuye a su
consecución.
Fuente. Departamento Nacional de Estadística (DANE). Introducción al diseño, construcción e interpretación de indicadores.
Estrategia para el Fortalecimiento Estadístico Territorial. 2012.
21
6.7.6. Metas
Una meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones. Las metas son como los
procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo.
Fuente: Extraído de: Metodología para el Monitoreo y Evaluación de los Planes Territoriales de Salud. Medición del
Desempeño de la Gestión Integral en Salud en las Entidades Territoriales. MSPS. Año 2016.
13
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. Guía 2_Metodología para el Monitoreo y Evaluación de los Planes Territoriales
de Salud. Medición del Desempeño de la Gestión Integral en Salud en las Entidades Territoriales. Año 2016.
22
artículo 2° de la Resolución 1841 de 2013, define los lineamientos de planeación
territorial y los vincula a la Estrategia PASE a la Equidad en Salud.
Fuente: Extraído de: Metodología para el Monitoreo y Evaluación de los Planes Territoriales de Salud. Medición del
Desempeño de la Gestión Integral en Salud en las Entidades Territoriales. MSPS. Año 2016.
23
Esquema 2. Estructura del Sistema de Monitoreo y Evaluación del PDSP
24
Esquema 3. Vista del diseño de las salidas de los resultados del Monitoreo y
Evaluación de los PTS en la página del MSPS.
25
En la sección de anexos se presenta la matriz donde se consolidarán los PTS y PAS
por territorio para el monitoreo y evaluación periódica tal como se describe en el
documento. La matriz consolidada con los PTS, irá como anexo a este documento al
igual que el análisis de lo encontrado.
Esquema 4. Periodicidad de reporte del Monitoreo y Evaluación.
El Plan de Acción en Salud debe ser aprobado por el Consejo de Gobierno a más tardar
el treinta (30) de enero de cada vigencia. En el primer año del mandato del gobierno
elegido, esto se realizará de acuerdo a la aprobación del Plan de Desarrollo y el Plan
Territorial de Salud.
26
siguientes al cierre del trimestre). De los tableros de control se extraerá la información
de interés de la subdirección de ENT, para ser analizada y conocer el grado de gestión
en el territorio (eficiencia y eficacia) y si es necesario, apoyar técnicamente para el
cumplimiento de las metas y objetivos propuestos en el territorio.
El PAS, es el instrumento que contiene la información relacionada con las actividades
que se programan anualmente para el logro de las metas definidas en el PTS, este
tiene una periodicidad anual en las que se relaciona la programación de las
intervenciones (metas de producto) y actividades vinculadas a las estrategias y metas
del Componente Operativo Anual de Inversiones (COAI) en salud, con los respectivos
recursos, fuentes de financiación, responsables y los resultados esperados del
componente estratégico y plurianual de inversiones en salud. El monitoreo al PAS se
realizará de manera trimestral.
La evaluación del desempeño de la gestión territorial se realizará de forma anual y
cuatrienal. De acuerdo a lo dispuesto por el SISPRO, el cargue de lo ejecutado por
parte del territorio, se hará durante el primer semestre de cada año. Con esta
información la SENT evaluará el cumplimiento de las acciones propuestas en los PTS y
lo cotejará con lo planeado en los proyectos estratégicos propuestos en la subdirección.
La evaluación del desempeño de la gestión territorial en salud, servirá para la toma de
decisiones y acciones correctivas para lograr mejores resultados por parte de los
gobernantes y alcanzar las metas y objetivos propuestos, además de servir de insumo
en la rendición de cuentas ante la población en general logrando un vínculo de los
ciudadanos con el ejercicio de lo público.
Al MSPS, a la SENT, a los departamentos y distritos, les permitirá focalizar las
asistencias técnicas a los territorios en aras de apoyar el cumplimiento de los objetivos
estratégicos del PDSP y finalmente evaluar el impacto frente a la mortalidad y
morbilidad de las ENT en el país.
La medición del desempeño de la gestión integral en salud de las entidades territoriales
tendrá para cada componente una evaluación anual que permitirá al final del período de
gobierno el cumplimiento de los objetivos definidos en los PTS.
La SENT, evaluará el componente de eficacia, el cual permitirá establecer el
cumplimiento de las metas sanitarias de la dimensión (resultado), y de componente
(producto).
La eficacia operativa, se refiere al seguimiento de las intervenciones y actividades
programadas en los PAS, los cuales contribuyen al logro de los objetivos y metas
sanitarias de componente (producto) de los PTS.
27
La eficacia técnica (Evaluación), corresponde al cumplimiento de las metas sanitarias
de la dimensión (resultado) y de componente (producto) planteadas en el PTS asociado
al PDSP14.
Valor ejecutado
Eficacia = X 100
Valor programado
Alto >= 80% <=100%: Una Entidad Territorial que se ubique en este rango muestra el
compromiso de la autoridad sanitaria en el cumplimiento de las actividades
programadas en el PAS, las cuales contribuirán al logro de las metas sanitarias en el
PTS.
Medio >=60% <80%: Una Entidad Territorial que se ubique en el rango medio, requiere
revisar los logros obtenidos e identificar las actividades que tienen mayores rezagos
con el fin de definir acciones de mejora y de incidencia que se traduzcan en el
cumplimiento del PAS, y por lo tanto, de las metas definidas en el PTS.
Bajo >=0% <60%: Si la Entidad Territorial registra un nivel bajo de eficacia operativa,
refleja que existen debilidades en la planeación o ejecución presupuestal y requiere la
acción inmediata de la autoridad sanitaria para revisar y tomar medidas correctivas en
las variables que estén limitando la ejecución del PAS. (Anexo 1)
14
Ibid. Metodología para el Monitoreo y Evaluación de los Planes Territoriales de Salud
28
Se pretende evaluar el cumplimiento de las metas sanitarias de producto (anual y
cuatrienal) y las de resultado del PTS (bianual), que hacen parte integral del Plan de
Desarrollo territorial y se encuentran en el nivel de dimensiones y componentes del
PDSP respectivamente. Los rangos de interpretación serán iguales a los presentaos en
el documento de M y E del MSPS.
Alto >= 80% <=100%: El nivel alto en el índice de eficacia técnica, demuestra la calidad
del proceso de planeación integral y la gestión de la autoridad sanitaria vinculando a los
demás sectores en el logro de las metas de resultado (dimensión) y producto
(componente) que van a transformar las condiciones de salud de su territorio frente a la
apuesta a 2021.
Medio >=60% <80%: Una Entidad Territorial que alcance un nivel medio en el índice de
eficacia técnica, muestra que a pesar de presentar un porcentaje de cumplimiento de
las metas sanitarias entre el 60 y 80%, requiere revisar los logros obtenidos e identificar
las metas que tienen mayores rezagos con el fin de definir acciones de mejora y de
incidencia que se traduzcan en el cumplimiento de las metas definidas en el PTS.
Bajo >=0% <60%: Un nivel bajo en el índice de eficacia técnica, refleja que existen
debilidades en la planeación o ejecución de los recursos, intervenciones y actividades
que se programaron en el PTS y requiere la acción inmediata de la autoridad sanitaria
para revisar y tomar medidas correctivas en las variables que estén limitando la
ejecución de los PTS.
29
8. INDICADORES
30
ANEXOS
Anexo 1. MONITOREO A LOS PLANES DE ACCION EN SALUD (PAS)
31
4
3
2
1
No.
DIMENSION
COMPONENTE
PERIODO:
ESTRATEGIA DEL PDSP
ESTRATEGIA PTS
UNIDAD DE MEDIDA
LÍNEA DE BASE
DEPARTAMENTO: _______________________________
INDICADOR
AÑO DISPONIBLE
LÍNEA DE BASE
VALOR ESPERADO
CUATRIENIO
SECTOR RESPONSABLE DEL
CUMPLIMIENTO DE LA META
___________________________________
% EJECUTADO
COMPONENTE (PRODUCTO)
META SANITARIA DEL
ALTO
BAJO
MEDIO
COMPONENTE (PRODUCTO)
DESCRIPCIÓN DEL
INDICADOR (Fòrmula)
Unidad de medida
INDICADOR
Periodicidad
>= 80% <=100%
FUENTE
Medio >=60% <80%
VALOR
AÑO
LÌNEA DE BASE
ESTADO (MANTENIMIENTO,
INCREMENTO, REDUCCIÒN)
SECTOR RESPONSABLE
% EJECUTADO
% DE CUMPLIMIENTO
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LOS PLAN TERRITORIAL DE SALUD
FUENTE DE FINANCIACIÒN
VALOR EN PESOS
% EJECUCIÒN
% EJECUCIÒN
% EJECUCIÒN
RECURSOS
% EJECUCIÒN
TOTAL DE RECURSOS
PROGRAMADOS
TOTAL DE RECURSOS
EJECUTADOS
% EJECUCIÒN
AÑO 1AÑO 2AÑO 3AÑO 4TOTAL CUATRIENIO
32
Anexo 3.
PLAN ESTRATEGICO GRUPO MODOS, CONDICIONES Y ESTILOS 2016-2017
META DE GESTION:
CodObjetd CodMetad CodEstrade PROYECTO NIVEL DE LA 2016-2017
CodDim CodCompo CodObjet CodMeta CodEstrate CodigoPDS CodigoProy RESULTADOS- LOGROS ACCIONES RESPONSABLE LINEA BASE Nombre del indicador Objetivo de la medición Forma de calculo Fuente Periodicidad Grupos de analisis (desagregación)
etalle etalle talle ESTRATEGICO INTERVENCION
2016 2017
33
Anexo 4. Tabla 4. Ficha Técnica de Indicadores
FICHA TECNICA DE INDICADORES
Fuente
PTS
Observaciones
34
Tabla 5. Elementos estructurales del Monitoreo y Evaluación.
35
BIBLIOGRAFIA
6. Rist , R., & Kusek, J. (2005). Manual para gestores del desarrollo. Diez pasos
hacia un sistema de seguimiento y evaluación basado en resultados. Bogotá:
Banco Mundial- Mayol Ediciones.
7. DANE. (2009). Metodología línea base de indicadores. Dirección de Regulación,
Planeación, Estandarización y Normalización (DIRPEN). Bogotá, Colombia: p17.
8. ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD. Guía de monitoreo y evaluación
VIH/SIDA, tuberculosis y malaria. 2006.
36
11. COLOMBIA. MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL. Decreto 859 de
2014 por el cual se reglamenta el parágrafo 1º del artículo 7º de la ley 1438 de
2011.
37