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PETRÓLEO.
UNIDAD N° V
“SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL”
Se tiene que tener en consideración que las mejores organizaciones administran las
unidades completas, mantienen una visión compartida, lo cual supone tener información
compartida, avalar comparativas, estimular el trabajo en equipo y buscar en todo
momento que la organización funcione según los acuerdos de forma rigurosa en función
de los principios de calidad, seguridad y medio ambiente.
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De esta forma se puede decir que un sistema de gestión contribuye a la consecuencia de
los objetivos de una empresa mediante una serie de estrategias adoptadas para dicho fin,
incluyendo entre otras cosas la optimización de todos los procesos, el enfoque centrado
en el proceso de gestión y en el pensamiento disciplinado con todos sus integrantes.
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Podemos decir que toda norma debe evolucionar con el principal objetivo de mejorar y
ser mucho más eficiente en los propósitos que esta persigue. En el año 2013, los
integrantes del comité del proyecto ISO PC 283, tuvieron una importante reunión en la
ciudad de Londres, con la finalidad de generar el primer borrador de lo que será la
futura norma ISO 45001.
Según el proyecto la nueva ISO 45001 se basa en la norma OHSAS 18001, la cual es
reconocida mundialmente para establecer el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo. Además la norma ISO 45001 no estará ajena a la integración con otras
normas, por lo que también mantendrá cierta relación con las especificaciones
establecidas en la norma ISO 9001 referidas al Sistema de Gestión de la Calidad y a la
norma ISO 14001 referida al Sistema de Gestión Ambiental.
En el Reino Unido es donde se creó la norma OHSAS 18001, con el tiempo se hizo muy
conocida como un estándar de gran importancia reconocida de forma internacional. Se
dice que la evolución de la norma se ha producido debido a la gran cantidad de
certificados que existen bajo los principios de la norma, por lo que se ve en la necesidad
de establecer otra norma internacional.
La norma cumplió un récord histórico, cuando nació en el año 1999, con el principal
objetivo de proporcionar todos los requisitos necesarios para implantar de forma
efectiva un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. La última versión de
la norma OHSAS 18001 se actualizó en el año 2007, año en el que se produjo la
certificación de la norma OHSAS 18001 como una norma británica por parte del Reino
Unido, lo que dio origen al estándar BS OHSAS 18001.
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¿Qué es un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SGSySO)?
¿Cuáles son las diferentes Etapas que forman parte de un Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO)?
1. Planificar.
2. Hacer.
3. Verificar.
4. Actuar.
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¿Cuál es la Estructura de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional?
Campo de Aplicación.
Normas para Consulta.
Términos y Definiciones.
Elementos del SGSySO.
Requisitos generales.
Política SySO.
Planificación.
Implementación y Operación.
Verificación y Acciones Correctivas.
Revisión por la Dirección.
En la siguiente figura se muestran los elementos del sistema de gestión en el marco del
ciclo de mejora continua.
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PLANIFICACIÓN
Este punto está asociado a buscar y llevar un control de todos los aspectos legales
aplicables a la organización, estableciendo un procedimiento y matriz de aspectos
legales que contemple todos los requisitos aplicables a la organización.
OBJETIVOS
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD
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CAPACITACIÓN, TOMA DE CONCIENCIA Y COMPETENCIA
CONSULTA Y COMUNICACIÓN
CONTROL OPERATIVO
Este Items es uno de los principales en la Gestión de SySO y tiene como objetivos
establecer directivas y pautas generales para actuar ante la ocurrencia de un siniestro, a
fines de evitar o minimizar riesgos materiales y proteger la integridad física de las
personas, restableciendo el normal funcionamiento del sector siniestrado de la
organización en el menor tiempo posible.
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Solucionar las desviaciones o no conformidades detectadas mediantes auditorias
e inspecciones programadas tanto por el servicio de higiene y seguridad como
las internas por la organización.
Reincidencia en las desviaciones a eliminar causas potenciales de otras nuevas
mediante la aplicación de acciones preventivas.
Establecer acciones preventivas en todos los procesos que inician en la
seguridad y salud, derivando así hacia una dinámica de mejora continua de la
organización.
Asegurar el seguimiento de las acciones correctoras y preventivas desde su
definición hasta su cierre. (Codificación).
AUDITORIA
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REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
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Cuando se habla de un Sistema de Gestión, se refiere básicamente al conjunto de etapas,
las cuales se encuentran integradas dentro de un proceso continuo, lo cual crea las
condiciones necesarias para dejar trabajar de manera ordenada una idea, buscando su
adecuada ejecución y tratando de lograr ciertas mejoras que permitan su éxito y
continuidad.
Por tanto se debe considerar que las mejores empresas se administran como unidades
completas, manteniendo una visión compartida, lo cual implica tener la información
compartida, evaluaciones comparativas, estimular el trabajo en equipo y buscar en todo
momento que la empresa funcione de acuerdo a los más rigurosos principios de calidad,
seguridad y medio ambiente.
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Sistema de Gestión en prevención de riesgos laborales
Es considerado parte del sistema de gestión general, que maneja la estructura de los
recursos que se destinan para gestionar la prevención efectiva de los riesgos laborales en
la compañía.
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El establecimiento de las metas y objetivos
La planificación de la actividad preventiva
El establecimientos de los programas de gestión
La elaboración del manual y la documentación complementaria
El control de las actuaciones planificadas
La definición y el establecimientos de los registros
La comunicación efectiva
La evaluación del sistema
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