Numero Nombre del Proyecto

1 Problemática de la Ingenieria Clinica

 Desglose de Trabajo

bre del Proyecto Numero Entregable Numero

1.1.1
1.1 Economico
1.1.2

a de la Ingenieria Clinica 1.2 Academico 1.2.1

1.3 Laboral 1.3.1

e Trabajo

Paquete de Trabajo Actividades

Insti
Instituciones de Salud 4

Gobiernos Estatales 3
Es importante saber como invierten su
en dos que son publicas y privadas para
Programas de Ingenieria Clinica 4 de ambas instituciones y

ID
Programas de Seguridad y Salud en el Trabajo 4
1.1.1.1

1.1.1.2

1.1.1.3

1.1.1.4

Total

Go

Es importante que los gobiernos sepan

acciones para prevenir a futuro problem
varios profesionales de la salud en Ing

ID

1.1.1.1

1.1.1.2

1.1.1.3
Total
 Economico 1.1

Instituciones de Salud Código

Es importante saber como invierten sus recursos las instituciones de salud y se van a separar
en dos que son publicas y privadas para asi realizar una comparacion de inversion de recursos 1.1.1
de ambas instituciones y deducir donde puede estar el problema.

Actividades Costo Aproximado Duración Aproximada

Realizar Estudio Economico de Instituciones
Privadas $5,000,000 60

Realizar Estudio Economico de Instituciones

Publicas $5,000,000 60

Realizar Informe de Resultados $5,000,000 60

Ejecutar Acciones Acordadas y Planes de

0 20
Mejora
Total $15,000,000

Gobiernos Estatales Código

Es importante que los gobiernos sepan de la problemática de la ingenieria clinica y ejecuten

cciones para prevenir a futuro problemas aun mayores , por lo cual es importante convocar a
1.1.2
varios profesionales de la salud en Ingenieria Clinica y ejecutar una reunion con los politicos
del pais.

Actividades Costo Aproximado Duración Aproximada

Convocar Profesionales de Ingenieria Clinica $2,000,000 20

Convocar Funcionarios Publicos de los

$2,000,000 20
Ministerios

Ejecutar Reunion $500,000 2

Total $4,500,000
 Academico

Programas de Ingenieria Clinica

Es importante saber como invierten sus recursos las instituciones de salud y se van a separar en dos
que son publicas y privadas para asi realizar una comparacion de inversion de recursos de ambas
instituciones y deducir donde puede estar el problema.

ID Actividades Costo Aproximado

Definir en el Plan de Estudios Materias que esten mas
1.2.1.1 relacionadas con el campo del Ingeniero Clinico $15,000,000

Promover en los Estudiantes la Importancia de la Ingenieria

1.2.1.2 Clinica $10,000,000

Reconocer Incentivos Para el Facil Acceso de los Estudiantes

1.2.1.3 al Programa $500,000,000

Diseñar Programas de Posgrado en Ingenieria Clinica para

1.2.1.4 $ 20,000,000.00
una mejor profundizacion de la misma
Total $545,000,000
 1.2 Laboral

Código Ambito Laboral

Es importante esta parte debido a que se requieren empleados que cuenten con
1.2.1 buen puesto de trabajo y adicional tiene en cuenta la eleccion del mejor talento
salud.

Duración Aproximada ID

90 1.3.1.1

100 1.3.1.2

20 1.3.1.3

90 1.3.1.4

$545,000,000 Total
 Laboral

Ambito Laboral

Es importante esta parte debido a que se requieren empleados que cuenten con un ambiente laboral sano y un
buen puesto de trabajo y adicional tiene en cuenta la eleccion del mejor talento humano de las instituciones en
salud.

Actividades Costo Aproximado

Pagar Sueldo de Acuerdo a la Experiencia $0

Implementar Metodo de Evaluacion por Puntos $0

Promover Pausas Activas y Puestos de Trabajo Ideales en las

Organizaciones $0

Ejecutar Reuniones con los Directivos de las Instituciones y Definir las

0
Funciones del Nuevo Ingeniero Clinico
Total $0
 1.3

Código

1.3.1

Duración Aproximada

30

30

30

$0
Numero Nombre Actividad

0 IN

1 A

2 B

3 C

4 D

5 E

6 F

7 G

8 H

9 I

10 J

11 K

12 L

13 M

14 N

15 O
 Descripcion

Acta de Constitucion del Proyecto

Realizar Estudio Economico de Instituciones Privadas

Realizar Estudio Economico de Instituciones Publicas

Realizar Informe de Resultados

Convocar Profesionales de Ingenieria Clinica

Convocar Funcionarios Publicos de los Ministerios

Ejecutar Reunion

Definir en el Plan de Estudios Materias que esten mas relacionadas con el campo del Ingeniero Clinico

Promover en los Estudiantes la Importancia de la Ingenieria Clinica

Reconocer Incentivos Para el Facil Acceso de los Estudiantes al Programa

Diseñar Programas de Posgrado en Ingenieria Clinica para una mejor profundizacion de la misma

Pagar Sueldo de Acuerdo a la Experiencia

Implementar Metodo de Evaluacion por Puntos

Promover Pausas Activas y Puestos de Trabajo Ideales en las Organizaciones

Ejecutar Reuniones con los Directivos de las Instituciones y Definir las Funciones del Nuevo Ingeniero Clinico

Ejecutar Acciones Acordadas y Buscar Planes de Mejora

Duracion Predecesora

0 Ninguna

60 IN

60 IN

60 IN

20 IN

20 C,D

2 B

90 A,B

100 E

20 G,F

90 H

30 H

30 I

30 L,K

2 J

20
M,N
 1 60 60 60 90 149
A G
43 42 102 102 42 191

1 60 60 60 90 149
B F
43 42 102 102 42 191

INICIO

1 60 60
C
1 0 60
60 20 79
E
60 0 79
1 20 20
D
41 40 60

CRITICIDAD DEL PROYECTO

TIEMPO DEL PROYECTO

 149 20 168
I
191 42 210
168 30 197
L
210 42 239
207 30 236
M
239 32 268
178 30 207
K 268
209 31 239 O
79 100 178 268
H
79 0 178
178 90 267 267 2 268
J N
178 0 267 267 0 268

DAD DEL PROYECTO ACTIVIDADES CRITICAS 6 40.00%

TOTAL DE ACTIVIDADES 15

MPO DEL PROYECTO 287 DIAS

20 287
O FIN
0 287