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ACTIVIDAD 1/EVIDENCIAS.

NOMBRE: YEISON HUMBERTO LEAL TOVAR


ESTUDIO DE CASO: CLASIFICACION DE INVENTARIOS

ESTUDIO DE CASO: CLASIFICACION DE INVENTARIOS

 Al visitar diferentes tiendas de mi barrio, y algunos supermercados grandes, así


como también almacenes grandes, pude notar que la mayoría de los
inventarios de estos, son de productos terminados, los cuales adquieren listos
para su venta al cliente.

Las tiendas de barrios utilizan el inventario físico

Inventario Físico. Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y


anotar todas y cada una de las diferentes clases de bienes
(mercancías), que se hallen en existencia en la fecha del inventario, y
evaluar cada una de dichas partidas. Se realiza como una lista detallada
y valorada de las existencias.

Imagen tienda de barrio imagen


supermercado

Los almacenes de cadena usan el inventario perpetuo.

Inventarios perpetuos.
Registra los saldos después de que se realizó una transacción y aporta
información actualizada y confiable sobre una base diaria. Su ventaja
reside en el control constante.
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ESTUDIO DE CASO: CLASIFICACION DE INVENTARIOS

 Clasificación ABC

Es una metodología de segmentación de productos de acuerdo a


criterios preestablecidos (indicadores de importancia, tales como el
"costo unitario" y el "volumen anual demandado").

A B C
• Productos de alto valor y/o Productos de bajo valor y/o poca
de gran venta, que requieren Productos de alto venta, que deben tratarse según
de mayor atención y cuidado a valor con ventas el principio de la simplificación
través de: moderadas, productiva y administrativa y de la
• Análisis de mercado, de requieren un reducción de costos.
Precios y de costos. tratamiento normal; • Requisitos simplificados de
• Registro y control de es decir una atención inventarios. • Trámites
Inventarios. ajustada a los simplificados en el manejo de
• Determinación precisa de las requerimientos del pedidos y pedidos de grandes
exigencias de seguridad. negocio. cantidades.
• Aplicación preferencial del • Supervisión simplificada de las
Análisis de valores. existencias.

UNA EMPRESA TIENE LOS SIGUIENTES

Una empresa tiene en su inventario los siguientes artículos junto con su


costo unitario y demanda por unidades:
Análisis de acuerdo al valor del producto.

Primero se clasifican por su mayor valor y se saca el porcentaje de valor


total.

Demanda
Código del Costo
Anual Porcentaje del
Producto Unitario ($) Valor total
(Unidades) valor total

STU92 721 396


$285.516 13.00%
PJE34 672 491
$329.652 15.00%
CHS76 580 591
$342.780 15.60%
FAT65 320 692
$221.440 10.10%
QDU18 285 721
$205.485 9.35%
UQD56 278 743
$206.554 9.40%
RLS67 180 981
$176.580 8.05%
OSQ29 174 1693
$294.582 13.50%
KRS83 38 1963
$74.594 3.30%
AYU86 25 2351
$58.775 2.70%
Total $2.196.058 100%
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Luego se ordena de mayor a menor, según el porcentaje del valor total y


se acumula el porcentaje.

CÓDIGO Valor total Porcentaje del Porcentaje


valor total acumulado
CHS76 $342.780 15.60% 15.60%

PJE34 $329.652 15.00% 30.60%

OSQ29 $294.582 13.50% 44.10%

STU92 $285.516 13.00% 57.10%

FAT65 $221.440 10.10% 67.20%

QDU18 $205.485 9.35% 76.55%

UQD56 $206.554 9.40% 85.95%

RLS67 $176.580 8.05% 94.00%

KRS83 $74.594 3.30% 97.30%

AYU86 $58.775 2.70% 100%

TOTAL $2.196.058 100%


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Por último, se agrupan teniendo en cuenta el criterio definido .

CÓDIGO VALOR PORCENTAJE DEL PORCENTAJE CLASIFICACIÓN


TOTAL VALOR TOTAL ACUMULADO ABC
CHS76 $342.780 15.60% 15.60%

PJE34 $329.652 15.00% 30.60%

OSQ29 $294.582 13.50% 44.10%


A
STU92 $285.516 13.00% 57.10%

FAT65 $221.440 10.10% 67.20%

QDU18 $205.485 9.35% 76.55%

UQD56 $206.554 9.40% 85.95%


B
RLS67 $176.580 8.05% 94.00%

KRS83 $74.594 3.30% 97.30%

AYU86 $58.775 2.70% 100% C

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