Evidencia de producto: Estudio de caso - Clasificació n de

inventarios
Nombre: Karoll Daniela Cruz Torres

Denominación del programa de formación:

Administración y control de inventarios.

 Código del programa de formación:

12310017

 Competencia:

291201040 - Controlar inventarios de acuerdo con lineamientos

Imagen tienda de imagen supermercado

Barrio de cadena

Tanto las tiendas de barrios como los almacenes de superficies su

inventario es de productos terminados.

Las tiendas de barrios utilizan el inventario físico

Inventario Físico. Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y anotar

todas y cada una de las diferentes clases de bienes (mercancías), que se
hallen en existencia en la fecha del inventario, y evaluar cada una de
dichas partidas. Se realiza como una lista detallada y valorada de las
existencias.

Los almacenes de cadena usan el inventario perpetuo.

Inventarios perpetuos.
Registra los saldos después de que se realizó una transacció n y aporta
informació n actualizada y confiable sobre una base diaria. Su ventaja
reside en el control constante

Clasificación ABC

Es una metodología de segmentació n de productos de acuerdo a criterios

preestablecidos (indicadores de importancia, tales como el "costo
unitario" y el "volumen anual demandado").

A B C
• Productos de alto valor Productos de bajo valor y/o
y/o de gran venta, que Productos de poca venta, que deben
requieren de mayor alto valor con tratarse segú n el principio
atenció n y cuidado a ventas de la simplificació n
través de: moderadas, productiva y administrativa
• Aná lisis de mercado, de requieren un y de la reducció n de costos.
Precios y de costos. tratamiento • Requisitos simplificados
• Registro y control de normal; es decir de inventarios. • Trá mites
Inventarios. una atenció n simplificados en el manejo
• Determinació n precisa ajustada a los de pedidos y pedidos de
de las exigencias de requerimientos grandes cantidades.
seguridad. del negocio. • Supervisió n simplificada
• Aplicació n preferencial de las existencias.
del Aná lisis de valores.
UNA EMPRESA TIENE LOS SIGUIENTES

Una empresa tiene en su inventario los siguientes artículos junto con su

costo unitario y demanda por unidades:
Aná lisis de acuerdo al valor del producto.

Primero se clasifican por su mayor valor y se saca el porcentaje de valor

total.

Có digo Costo Demanda

del Unitario Anual Porcentaje del
Valor total
Producto ($) (Unidades) valor total

STU92 721 396

$285.516 13.00%
PJE34 672 491
$329.652 15.00%
CHS76 580 591
$342.780 15.60%
FAT65 320 692
$221.440 10.10%
QDU18 285 721
$205.485 9.35%
UQD56 278 743
$206.554 9.40%
RLS67 180 981
$176.580 8.05%
OSQ29 174 1693
$294.582 13.50%
KRS83 38 1963
$74.594 3.30%
AYU86 25 2351
$58.775 2.70%
Total $2.196.058 100%
Luego se ordena de mayor a menor, segú n el porcentaje del valor total y
se acumula el porcentaje.

CÓ DIGO Valor total Porcentaje del Porcentaje

valor total acumulado
CHS76 $342.780 15.60% 15.60%

PJE34 $329.652 15.00% 30.60%

OSQ29 $294.582 13.50% 44.10%

STU92 $285.516 13.00% 57.10%

FAT65 $221.440 10.10% 67.20%

QDU18 $205.485 9.35% 76.55%

UQD56 $206.554 9.40% 85.95%

RLS67 $176.580 8.05% 94.00%

KRS83 $74.594 3.30% 97.30%

AYU86 $58.775 2.70% 100%

TOTAL $2.196.058 100%