RESULTADO DEL TEST Y

FICHA TECNICAS DE
AQUAFONDO-OXFAM
INTERNACIONAL-ADRA PERU
ESTUDIANTE: LEYDY SUCASACA RAMOS
DOCENTE: RUBEN FLORES CCOSI

ASIGNATURA:
PROYECTOS DE INVERSION SOCIAL EN
SALUD
RESULTADO DEL TEST
 PROYECTOS DE INVERSIÓN SOCIAL EN SALUD
TRABAJO DE EXTENSIÓN (PRÁCTICA CALIFICADA):
 Directorio de agencias de cooperación.
OBJETIVO:
 Los estudiantes participantes sistematizan la información sobre la metodología de
trabajos concernientes a los principales agentes de cooperación que operan en el
país.
BASE TEORICA
 FONDOS CONCURSABLES
Programas que asignan recursos no reembolsables, con el objetivo de promover una
actividad determinada beneficiando a emprendimientos, generando eficiencia,
efectividad y cobertura en la asignación de recurso público.
 COOPERACION TÉCNICA INTERNACIONAL.
En términos generales y sencillos, la Cooperación para el Desarrollo o Ayuda Oficial al
Desarrollo o Cooperación Internacional se entiende como un conjunto de actuaciones y
herramientas de carácter internacional orientadas a movilizar recursos e intercambiar
experiencias entre los países desarrollados y los países en vías de desarrollo para alcanzar
metas comunes estipuladas en la agenda mundial y basadas en criterios de solidaridad,
equidad, eficacia, sostenibilidad, corresponsabilidad e interés mutuo.
 FUNDACIONES.
Se refiere a una organización no lucrativa instituida mediante la afectación de uno o más
bienes para la realización de objetivos de carácter religioso, asistencial, cultural u otros
de interés social
 CONTEXTUALIZACIÓN.
El presente trabajo práctico se enmarca en la finalidad de fortalecer los conocimientos de
los estudiantes con respecto a la movilización de recursos por parte de la cooperación
técnica internacional, fondos públicos (fondos concursables), fondos privados nacionales
(fundaciones). Para ello los estudiantes elaboran una ficha técnica de los agentes de
cooperación que el docente les asigna; para elaborar esta ficha los estudiantes recurren a
todas las fuentes disponibles virtualmente.
PRODUCTO:
03 fichas técnicas por cooperante por cada estudiante asignado por el docente en la tabla
N° 1
PROCEDIMIENTO METODOLOGÍCO.
 En función al detalle prescrito en la tabla N° 1 los estudiantes hacen una búsqueda
de información lo más prolija posible sobre los cooperantes designados.
 Una vez recabada y analizada esta información, se procede la elaborar la ficha
técnica de acuerdo al esquema propuesto en el Anexo N° 1.
 Al final cada estudiante debe alcanzar como producto final 3 fichas técnicas:
Tabla N° 1 Designación de agencias de cooperacion.
AGENCIA DE
FONDOS
# Nombre Completo COOPERACION FUNDACIONES
CONCURSABLES
INTERNACIONAL

PNUD FUNDACION TELEFONICA Innóvate Perú

ARIZACA AQUINO
1 LOURDES SINTHIA

USAID MISION SOL FONIPREL

CAHUAPAZA SUCATICONA
2 YOJAIDA

GIZ PERU FUNDACIÓN BACKUS Innóvate Perú

CALISAYA MAMANI AYDEE
3 KARINA

FUNDACION CREDICORP
COMISION EUROPEA Fondecyt
CAPITAL
4 CHINO CATARI SUSAN

AGENCIA ESPAÑOLA DE FONDO INVIERTE PARA EL

Fundación Eduardo y
COOPERACION DESARROLLO TERRITORIAL
CONDE ROSSELLO Mirtha Añaños
5 INTERNACIONAL AECI FIDT
MARISSA ANDREA

AGENCIA SUIZA PARA EL

FUNDACIÓN BILL Y MELINA
DESARROLLO Y LA AGROEMPRENDE
CONDORI BURGOS GATES
6 COOPERACIÒN (COSUDE)
STEPHANY RUBI
DEPARTAMENTO
BRITÁNICO PARA EL
FUNDACION ANAR AGROIDEAS
CUEVAS CAHUANA LISXINA DESARROLLO
7 JANNETH INTERNACIONAL (DFID)

AGENCIA CANADIENSE FUNDACIÓN PERUANA DE

FONDOEMPLEO
MACHACA LUPACA PARA EL DESARROLLO CANCER
8 MARITZA
AGENCIA DE
COOPERACIÓN ASOCIACION BENEFICA
PROCOMPITE
MOLLO HUAYHUA EDWIN INTERNACIONAL DEL PRISMA
9 RAFAEL JAPÓN (JICA)

PROGRAMA MUNDIAL DE
CARE PERU TRABAJA PERÚ
PORTILLO ALEJO ALIMENTOS PMA
10 MILAGROS YULIANA

FONDO DE LAS NACIONES

UNIDAS PARA LA INFANCIA CARITAS MIPYME PRODUCTIVA
PUCUTUNI CCORI ERIKA
11 (UNICEF)
CLARIT

OXFAM INTERNACIONAL ADRA OFASA AQUAFONDO

12 SUCASACA RAMOS LEYDY

Para saber la dinámica de la cooperación en los tiempos actuales es bueno que exploren
la página web: https://www.airfunding.net/
 ANEXO N° 1
MODELO DE FICHA TÉCNICA.
NOMBRE DE LA AGENCIA DE COOPERACIÓN:

 Incluye siglas y nombre extendido.

OBJETIVOS DEL COOPERANTE:

 Se debe copiar literalmente de la fuente de información.

MODALIDAD DE COOPERACIÓN:

 Son las formas o maneras en las que en el Perú se canaliza la Cooperación Técnica
Internacional: Asesoramiento, Capacitación, Servicio de Voluntarios, Donación,
Fondos de Contravalor y Cooperación entre Países en Desarrollo (CTPD).
Adicionalmente, en el país se ejecuta en forma paralela otras formas como la
"Canasta de Fondos" y "Apoyo Presupuestario").

LINEAS DE COOPERACIÓN:

 Son las áreas de trabajo en las cuales los agentes cooperantes están dispuestos a
invertir sus fondos para implementar proyectos; ejemplo: Salud Global,
Desarrollo Económico, Agricultura (erradicar cultivos de coca), Democracia
(mejorar condiciones sociales, estructuras políticas),
 Conflictos y Asistencia Humanitaria (lucha contra drogas, Programas
ambientales.

MODALIDADES DE ADMINISTRACIÓN:

 Se refiere a la forma como se ejecutará el proyecto en caso de aprobarlo para su

financiamiento.

ZONAS DE INTERVENCIÓN

 Se refiere a si el agente cooperante tiene alguna prioridad en relación al espacio

geográfico donde prefiere que los proyectos que financia se ejecuten.

DETALLE DEL CONTACTO:

 Se refiere a la ubicación y forma de contacto con el agente cooperante; implica

Dirección física, teléfonos, correo electrónico, pagina web, redes sociales y algún
otro que el agente cooperante considere)
FICHA TECNICA DE AQUAFONDO

FONDO DEL AGUA PARA LIMA Y CALLAO – AQUAFONDO:

 Herramienta financiera (fideicomiso) constituida por aportes voluntarios y de

entidades de cooperación para la conservación de las cuencas Rímac, Lurín y
Chillón.
 Plataforma para la gobernabilidad de la gestión del agua.

OBJETIVOS:

 Contribuir a la mejora de la calidad y disponibilidad de agua.

 Desarrollar una nueva cultura del agua.

ÁMBITO DE ACCIÓN

 Cuencas del Río Lurín, Chillón y Rímac.

 Chillón: 2,444 Km2
 Rímac: 3,503.9 Km2
 Lurín: 1,719.9 Km2 Total: 7,667.8 Km2
 Población: 9 millones.
 2% de crecimiento anual.

Líneas Programáticas
 Manejo y Conservación de los Recursos Hídricos de las Cuencas de Lima
 Nueva Cultura en el Uso del Agua
 Gestión Participativa del Agua y Gobernabilidad
 Ejes Transversales: comunicación, incidencia política, gestión del conocimiento.

INSTITUCIONES MIEMBROS
 MODALIDADES DE ADMINISTRACION Y COOPERACION
SE REALIZARA EN LIMA
Lima y el Problema del Agua

 Segunda ciudad más grande del mundo localizada en un desierto.

 GEO Lima y Callao (2005): La disponibilidad de agua es el problema ambiental
más grave que enfrenta la ciudad.

 Las tres cuencas de Lima: 282 Mm3.

o Rímac: 26.6 m3/s (escasez hídrica)
o Chillón: 7.2 m3/s (escasez hídrica)

o Lurín: 4.3 m3/s (estrés hídrico)

 Dependemos de otra cuenca
 Cambio Climático

 Aún con proyectos futuros no se logra cubrir la demanda de agua para Lima
 Mal manejo y contaminación de recursos hídricos superficiales y subterráneos
(GEO 2005)

 Riesgo ambiental más importante para los limeños (Ecoriesgo,

1997)

Lago
Región Hidrográfica Pacífico Atlántico Total
Titicaca

Unidades Área 278.482 957.822 48.911 1.285.215

Hidrográficas (km2)

Disponibilidad de MMC 37.030 1.998.405 1.0174 2.045.609

agua
Año
( 1.8%) (97.7%) (0.5%) (100%)

Población Millones 17.098 10.306 1.346 28.751

( 59.5%) (35.8%) (4.7%) (100%)

Proyectos Promovidos
  Infraestructura Ecológica y Rehabilitación Ecológico/Productiva
 Infraestructura Hidrológica, de Conservación y Protección de las Aguas
 Pago por Servicios Ambientales (PSA)
 Proyectos productivos y de desarrollo rural integrado
 Eco-eficiencia, descontaminación y prevención de la contaminación
 Educación y comunicación
Logros Esperados

 Mejorar la calidad y cantidad de agua para los usuarios de las cuencas.

 Mantener flujos regulares de agua a través de los años y de las estaciones anuales.
 Mantener o incrementar la biodiversidad natural de los ecosistemas.
 Ahorros significativos en el uso del agua y tecnologías eco eficientes.
 Rentabilizar el Fondo

Contribuir a la seguridad hídrica de Lima, mediante la promoción de inversiones sostenibles en

servicios ecosistémicos y la incidencia en políticas públicas, en alianza con actores públicos y
privados y con el soporte de la investigación científica.

A través de los programas InvertirAHORA y Programa Urbano de Cultura del Agua (PUCA) ,
se implementan acciones en la parte alta de las cuencas de los ríos Chillón Rímac y Lurín, así
como en la zona urbana.

Programa InvertirAHORA

InvertirAHORA, es un programa de Inversión en infraestructura Verde en Agua para

generar nuevas Oportunidades y Retribuir a la naturaleza el agua que tomamos de ella. Nos
enfocamos en desarrollar proyectos en la parte alta de las cuencas de los ríos Chillón Rímac
y Lurín, promoviendo Alianzas por el agua entre el sector público y privado.

Dentro de su cartera de proyectos se encuentran:

 Recuperación de amunas

 Reconstrucción de microreservorios y reservorios.

 Reforestación con especies nativas.

 Implementación de sistemas de aprovechamiento sostenible de los recursos hídricos.

 Monitoreo hidrólogico.

Programa Urbano de Cultura del Agua (PUCA)

El Programa urbano de Cultura del Agua, identificar y desarrolla iniciativas entre el sector
público y privado que permitan realizar un uso sostenible del recurso hídrico en la zona
urbana de Lima.

Brinda acompañamiento a empresas durante su proceso de Certificación Azul y medición de

su huella hídrica. Además, desarrolla proyectos de educación ambiental y cuidado de los
recursos hídricos junto a estudiantes y sociedad civil.
 Sus principales iniciativas son:

 Desarrollo del Concurso escolar AQUAGOL Compitiendo por el agua

 Articulación de esfuerzos para el Reúso de agua residual tratada en los distritos de

Cercado de Lima, San Juan de Miraflores y Ate.

 Jornadas de limpieza de las fuentes principales de agua en Lima.

 Promoción de buenas prácticas empresariales de uso sostenible del agua.

Ilustración de Posibles Proyectos:

Sedimentos

 SEDAPAL
 AGRICULTORES
 MINAS

Toneladas anuales

BPA; andenería; reforestación generan créditos de T/año

Volúmenes de Agua

 SEDAPAL
 Agricultores
 EDEGEL

Metros por segundo

BPA generan créditos de m/s;

DETALLES DEL CONTACTO:

Dirección:

 Cal. Germán Schreiber 276, Urb. Santa Ana - San Isidro

 Teléfono:
o +51 1 4800483
 Email:
o contacto@aquafondo.org.pe
 MODELO

COMITE DIRECTIVO

COMITE ASESOR

SECRETARIA
ADMINISTRADOR
TECNICA

LIMA AMBITO RURAL

METROPOLITANA

USUARIOS

ASIGNACION DE RECURSOS

DONANTE CONTRAPARTIDA

APORTANTE
FIDUCIA
(CONSTITUYENTE)

PROYECTOS
ADMINISTRADOR
VOLUNTARIADO COSTOS
CUENTA - AQF OPERATIVOS
LINEAS DE AQUAFONDO
LINEA 1: MANEJO Y CONSERVACION DE LOS RECURSOS HIDRICOS DE LAS CUENCAS DE LIMA

• RECUPERACION Y CONSERVACION DE LAS FUENTES DE AGUA

•Forestacion y reforestacion.
•Defensas ribereñas.
•Construuccion de zanjas de infiltracion.
•Recuperacion de amunas.
• MEJORAMIENTO DE LA CALIDADDEL AGUA
•Tratamiento de agua residual.
•Reuso de aguas residuales.
• PROMOCION DE ACTIVIDADES ECONOMICAS SOSTENIBLES
•Recuperacion de A ndenes o terrazas.
•Cercado de Pastos Naturales, exclusion de ganado y pastoreo rotativo.
•Construccion de microreservorios

LINEA 2: GESTION PARTICIPATIVA DEL AGUA Y GOBERNABILIDAD

• FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE GOBERNANZA DE RECURSOS HIDRICOS.

•Asesoria al Consejo de Recursos Hidricos CHIRILU.
•Apoyo en la elaboracion e implementacion de planes anuales para la gestion del recurso hidrico
•Fortalecimiento de capacidades para la gestion integrada de recursos hidricos.

LINEA 3: ARTICULACION DE ESFUERZOS ENTRE LOS SECTORES PUBLICO-PRIVADO

• GESTION DE INICIATIVAS PUBLICA-PRIVADA

•Identificacion y desarrollo de iniciativas enfocadas en una mejor gestion del recurso hidrico
• ASESORAMIENTO PARA EL PROCESO DE CERTIFICACION AZUL
•Medicon de huella hidrica.
•Gestor de proyectos de compensacion y reduccion hidrica.

LINEA 4: CULTURA DEL AGUA

• USO EFICIENTE DEL AGUA EN ZONAS URBANAS Y RURALES

•Campañas de sensibilizacion en escuelas a travez del AQUAGOL.
•Talleres de Capacitacion a .Docentes.
• PROMOCION DE MEJORES PRACTICAS AGRICOLAS DE MANEJO DEL AGUA
•Fortalecimiento de capacidades en riesgo tecnificado.
•Cosecha de Agua.
•Fortalecimiento de capacidades en pastoreo rotativo
 ANEXO N° 1
MODELO DE FICHA TÉCNICA.
NOMBRE DE LA AGENCIA DE COOPERACIÓN:
AGENCIA ADVENTISTA PARA EL DESARROLLO Y RECURSOS
ASISTENCIALES - ADRA
 La Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales es la rama humanitaria
mundial de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, establecida con el propósito
específico de desarrollar económica y socialmente comunidades desfavorecidas y
ayudar a paliar efectos de desastres. ADRA

IDENTIDAD

 ADRA forma parte de la Red de ADRA Internacional (Adventista Development and Relief
Agency), como una red de agencias de ayuda humanitaria y de cooperación al
desarrollo; es una ONGD confesional que estando vinculada a la a la Unión de Iglesias
Cristianas Adventistas del Séptimo Día de España, mantiene su estructura y organización
administrativa de manera independiente. En los momentos actuales la red de ADRA está
actuando en más de ciento veinte países.

MISIÓN

 De acuerdo a las enseñanzas dadas por Jesucristo, ADRA cree que los seres humanos
tienen el derecho a una vida digna y a desarrollar sus posibilidades sociales, morales e
intelectuales.

VISIÓN

 ADRA trabaja para lograr la equidad, la justicia social, la paz y la participación de todas
las personas en su comunidad y país; creando oportunidades que favorezcan el
desarrollo social, cultural, económico y democrático de los pueblos a partir de su propia
creencia y cultura.

OBJETIVOS DEL COOPERANTE:

 Erradicar la pobreza, por igualdad y justicia social y por la mejora de las

condiciones de vida de colectivos vulnerables. En la Delegación de ADRA
Aragón atienden a más de dos mil personas sin hacer discriminación, con sus
diferentes proyectos en el área de Acción Social
 Servir a la humanidad para que todos vivan como Dios quiere.
 Somos el brazo humanitario global de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, parte
de la comunidad Adventista de 20 millones de miembros, con cientos de miles de
iglesias en todo el mundo, y la red de hospitales e instituciones educativas más
integrada y vasta del mundo.
 Damos ayuda benéfica e implementamos programas de desarrollo que benefician
a individuos en más de 130 países independientemente de su etnia, afiliación
política, género o religión.
 Al asociarnos con comunidades locales, organizaciones y gobiernos, podemos
ofrecer programas culturalmente relevantes y construir la capacidad local para el
cambio sostenible.
 Catalizador de cambios al inspirar, involucrar y empoderar a la gente para que
luchen juntos por el bien común.
 Al hacer esto, ADRA personifica los valores que se basan en la dignidad humana
y el respeto por las capacidades innatas de cada personas, expresados mediante su
compromiso al bienestar como su principal objetivo de desarrollo, aplicando una
estrategia holística en sus programas, respuestas humanitarias y cabildeo. Para
ADRA, "holístico" se refiere a las dimensiones espirituales, sociales y físicas del
individuo, abordando las causas polifacéticas de la pobreza, y a la dimensión de
ayuda de emergencia-reforma de nuestro trabajo.
 ADRA existe para habilitar toda personas para vivir a plenitud, física, social y
espiritualmente. Asociamos esta plenitud con el concepto del bienestar, el cual
continúa siendo el objetivo fundamental a largo plazo de ADRA. En sus formas
más tangibles, el bienestar individual se deriva de las oportunidades y acceso a
tres áreas clave: Educación, Salud y Medios de Subsistencia Sostenibles. Estos
dan forma a lo que se describe como el Triángulo del Bienestar de ADRA.
 Los resultados deseados del programa de ADRA se enfocan en conectar los lados
del Triángulo del Bienestar mediante
 Programación Holística Y Cabildeo Temático
 Enlazando La Educación Con Los Modos De Subsistencia A Través De
Programas De Educación Vocacional
 Enlazando La Nutrición Y La Agricultura Con La Salud Materna Y La Infantil.
 ADRA se propone promover el desarrollo equitativo de las mujeres, niñas y
minorías, mientras busca garantizar la protección de los más vulnerables.
 Los medios de subsistencia sostenibles también conectan el bienestar social con
el medio ambiente, una parte emergente de la programación de ADRA.
 La amenaza que los desastres naturales y aquellos creados por el hombre
representan para el bienestar, es un enfoque del trabajo humanitario de ADRA,
pero también cruza a la esfera de desarrollo en la forma de reducción de riesgo,
resiliencia, y adaptación al cambio climático.
 Más allá de estos aspectos tangibles, ADRA busca, en la manera en que trabaja,
promover el bienestar a un nivel más profundo. ADRA cree que una vida vivida
a plenitud está marcada por una preocupación activa por otros. Una vida vivida a
plenitud es una en que nuestra abundancia en cualquier medida que esta sea de
salud, conocimiento, recursos, relaciones, y espiritualidad, se manifiesta en
nuestra generosidad hacia otros.

Se debe copiar literalmente de la fuente de información.

 Brindar apoyo a las personas desfavorecidas, especialmente mujeres, y les ofrece
productos de banca comunal con fuertes componentes de desarrollo de
capacidades.
 1. Llevar el amor y la esperanza de Jesucristo a tantas personas como sea posible
 2. Llegar a conocer personas que necesitan ayuda espiritual y material
 3. Llevar a la atención del público la obra social de la Iglesia Adventista del Séptimo Día
 4. Vivir la experiencia de Jesús al romper las barreras y conceptos herrados que existen
en el mundo secular y el mundo religioso
 5. Alcanzar en un día a muchas personas, con una palabra de aliento, una literatura, una
sonrisa y un mensaje de amor, oraciones, cantos de alabanza y salvación a los perdidos.
Siendo sal de la tierra.
 6. Dar a conocer la iglesia como una organización que como Jesús, se preocupa por el
bienestar de los que sufren, y una portadora de esperanza, paz y salvación.
 7. Hacer del sábado un verdadero día de fiesta espiritual en contacto con los que
necesitan salvación
 8. Vivir el evangelio de Cristo, no abrogando la ley, ni los profetas, si no cumpliendo el
propósito de su venida, a saber: contactar al mundo para salvarlo.
 9 Recolectar donativos para ayudar a los necesitados, y para ayudar a los donantes, a
saber que son útiles al ayudar a otros, que de otra manera, no lo harían por voluntad
propia, no disfrutarían de este bienestar que viene de Dios, al compartir con otros lo
que poseemos.
 10Utilizar la oportunidad para encontrar personas interesadas en inscribirse en cursos
bíblicos y de salud gratuitos, como también proveerles ayuda espiritual a todos aquellos
que lo necesiten.
MODALIDAD DE COOPERACIÓN:

MODALIDADES DE
COOPERACION

CAMPAMENTO
MICROFINANZAS PROYECTOS DONATIVOS VOLUNTARIADO COLECTAS
CHUQUICAHUANA

GESTION DE
BANCOS VIAJES CON ENTRENAMIENTO
RIESGOS DE
COMUNALES MISION VEE
DESASTRES

REDITOS CURSOS DE ATENCION DE

QUINUANCHIS
INDIVIDUALES CAMPAMENTO EMERGENCIAS

BIENESTAR ADRA
PROYECTO WCP
INTEGRAL CONNECTIONS
LINEAS DE COOPERACIÓN:

LÍNEAS ESTRATÉGICAS
•1. Orientación, atención y acompañamiento de las personas vulnerables o excluidas. Con un enfoque integral, de respeto por la
persona, potenciando sus capacidades y promoviendo su participación.
•2. Comunicación, sensibilización e incidencia. Compartir la información de la actividad de ADRA para favorecer el compromiso y la
participación activa y sensibilizar para mejorar el conocimiento de la situación de las personas vulnerables en nuestro entorno
próximo y lejano. Participar activamente en la defensa de los derechos de todas las personas.
•3.Cooperación al Desarrollo y Acción humanitaria y de emergencia.
•4.Gestión de ADRA que garantice su sostenibilidad económica, calidad y transparencia manteniendo la excelencia en el desarrollo de
su actividad para alcanzar sus objetivos.
LÍNEA ESTRATÉGICA 1.
•Orientación, atención y acompañamiento de las personas vulnerables o excluidas. Con un enfoque integral, de respeto por la
persona, potenciando sus capacidades y promoviendo su participación.
•ODS 2. Hambre cero
•ODS 5. Igualdad de género
•ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico
•ODS 13 Acción por el Clima
•ODS 16. Paz, justicia e instituciones sólidas
•OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
•Favorecer la formación en conocimientos y capacidades de las delegaciones para el desarrollo de la misión cristiana de amor al
prójimo que defienda sus derechos y la mejora de su situación social.
•Planificar oportunidades de acción solidaria de las delegaciones de acuerdo a sus capacidades y voluntariado local.
•Acompañar a los Delegados y equipos locales en la motivación y el desarrollo de su compromiso para una mejor acción en favor de
la atención y el desarrollo personal de las personas en situación de vulnerabilidad.
•Promover el voluntariado social ofreciendo oportunidades de participación a todas las personas interesadas en nuestros proyectos.
•Acompañar, orientar y atender con un enfoque integral en la medida de las posibilidades a las personas en situación de
vulnerabilidad.
•Orientar, formar y acompañar a las personas que necesitan mejorar su situación laboral para mejorar su capacidad, empleabilidad e
integración social.
•Favorecer la integración social de la población inmigrante desde un enfoque de respeto y defensa de derechos y deberes y de
promoción de la interculturalidad.
LÍNEA ESTRATÉGICA 2
•Comunicación, sensibilización e incidencia promoviendo la paz, la convivencia, las relaciones interculturales y la defensa de los
Derechos Humanos
•ODS 5. Igualdad de género
•ODS 13 Acción por el Clima
•ODS 16. Paz, justicia e instituciones sólidas
•OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
•Compartir la información de la actividad de ADRA para favorecer el compromiso y la participación activa de todos los ciudadanos
interesados.
•Sensibilizar para mejorar el conocimiento de la situación de las personas vulnerables en nuestro entorno próximo y lejano.
•Participar en las actividades que promuevan la defensa de los derechos humanos de todos los colectivos vulnerables.
•Informar y motivar en el cuidado del medioambiente y el consumo responsable.
•Incrementar la comunicación mediante las nuevas tecnologías.
LÍNEA ESTRATÉGICA 3
•Cooperación al Desarrollo y Acción humanitaria y de emergencia.
•ODS 1. Fin de la pobreza
•ODS 2. Hambre cero
•ODS 5. Igualdad de género
•ODS 13 Acción por el Clima
•ODS 16. Paz, justicia e instituciones sólidas
•OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
•Promover el desarrollo humano integral, el derecho a la alimentación, la movilidad humana, la construcción de la paz.
•Atender a las víctimas de catástrofes naturales o consecuencia de conflictos o hambrunas.
•Colaborar de forma eficaz con organizaciones que realicen actuaciones coordinadas.
•Coordinar con las ADRA de Europa estrategias, programas y proyectos.
•Participar en acciones conjuntas con la Red de ADRA internacional.
LÍNEA ESTRATÉGICA 4
•Gestión de ADRA que garantice su sostenibilidad económica, calidad y transparencia manteniendo la excelencia en el desarrollo de su
actividad para alcanzar sus objetivos.
•OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
•Favorecer el incremento de la base social de ADRA.
•Desarrollar un plan de captación de fondos que permita atender las demandas sociales delos colectivos destinatarios de nuestras
acciones.
•Ampliar las fuentes de financiación pública para el desarrollo de los diferentes programas de ADRA.
•Seguir desarrollando procedimientos de transparencia del conjunto de la actividad.
•Aplicar progresivamente el Modelo EFQM 2020 al conjunto de la actividad.
•Promover la reflexión en los distintos niveles de ADRA para favorecer la innovación y adecuación a las necesidades en los diferentes
ámbitos de la sociedad actual.
MODALIDADES DE ADMINISTRACIÓN:

2. DESASOLVE

3. ATENCIÓN MEDICA

4. ENTREGA deDESPENSAS

5. AYUDACOMUNITARIA

6. APOYO y RECONOCIMIENTO de los GOBERNANTES

7. ADRA NoresteCambiando al mundo…una vida a la vez

ZONAS DE INTERVENCIÓN

AGUA Y GESTION Y
PROMOCION DE LA
SANEAMIENTO E EMERGENCIAS REDUCCION DE
ACCION JUDICIAL
HIGIENE RIESGOS

GARANTIA Y
NIÑOS VALORAR A LAS
SALUD REDUCCION DE
VULNERABLES MUJERES
HAMBRE

GARANTIA DE
DERECHOS E AGUA Y
INFRAESTRUCTURA EDUCACION
IGUALDAD ENTRE SANEAMIENTO
LOS SEXOS

DESARROLLO
ECONOMICO
DETALLE DEL CONTACTO:

Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales - Perú

 OFICINA MIRAFLORES: Av. Angamos Oeste 770, Miraflores 15074, Teléfono:

(01) 712-7700, Fax: (01) 712-7701, Email: adra@adra.org.pe.
 SEDE LIMA: Calle Ayar Manco 248, Urb. Zárate - S.J.L., Teléfono: (01) 712 -
7741.
 SEDE CUSCO: Mz. A Lt. 9, Parque Industrial - Wanchaq, Teléfono: (01) 712 -
7749.
 SEDE JULIACA: Km 2.5 carretera salida a Puno, Urb. Taparachi - Juliaca,
Teléfono: (01) 712 - 7757.
 SEDE AREQUIPA: Calle Piura 285 Coop. Virgen del Carmen, Jacobo Hunter -
Arequipa, Teléfono: (01) 712 - 7745.
 SEDE PUCALLPA: Jr. Amazonas N° 198, 2do piso - Callería, Pucallpa,
Teléfono: (01) 712 - 7761.
 SEDE AGUAYTÍA: Jr. Grau N° 258 Mz. T Lt. 6 - Aguaytía, Teléfono: (01) 712
- 7773.
 SEDE JAÉN: Calle Manco Cápac N° 610, 2do piso - Jaén, Teléfono: (01) 712-
7753.
 SEDE TACNA: Av. Bolognesi N° 140 - 3er Piso, dpto. 301 - Tacna, Teléfono:
(01) 712- 7765.
 SEDE TARAPOTO: Jr. Santa Rosa Nro. 153 - Tarapoto, Teléfono: (01) 712-
7769.
 ANEXO N° 1
MODELO DE FICHA TÉCNICA.
NOMBRE DE LA AGENCIA DE COOPERACIÓN:

 Incluye siglas y nombre extendido.

OBJETIVOS DEL COOPERANTE:

 Se debe copiar literalmente de la fuente de información.

MODALIDAD DE COOPERACIÓN:

 Son las formas o maneras en las que en el Perú se canaliza la Cooperación Técnica
Internacional: Asesoramiento, Capacitación, Servicio de Voluntarios, Donación,
Fondos de Contravalor y Cooperación entre Países en Desarrollo (CTPD).
Adicionalmente, en el país se ejecuta en forma paralela otras formas como la
"Canasta de Fondos" y "Apoyo Presupuestario").

LINEAS DE COOPERACIÓN:

 Son las áreas de trabajo en las cuales los agentes cooperantes están dispuestos a
invertir sus fondos para implementar proyectos; ejemplo: Salud Global,
Desarrollo Económico, Agricultura (erradicar cultivos de coca), Democracia
(mejorar condiciones sociales, estructuras políticas),
 Conflictos y Asistencia Humanitaria (lucha contra drogas, Programas
ambientales.

MODALIDADES DE ADMINISTRACIÓN:

 Se refiere a la forma como se ejecutará el proyecto en caso de aprobarlo para su

financiamiento.

ZONAS DE INTERVENCIÓN

 Se refiere a si el agente cooperante tiene alguna prioridad en relación al espacio

geográfico donde prefiere que los proyectos que financia se ejecuten.

DETALLE DEL CONTACTO:

 Se refiere a la ubicación y forma de contacto con el agente cooperante; implica

Dirección física, teléfonos, correo electrónico, pagina web, redes sociales y algún
otro que el agente cooperante considere)
 OXFARM INTERNACIONAL
Oxfam es una confederación internacional de 19 organizaciones que trabajan junto a
organizaciones socias y comunidades locales en más de 90 países. Trabajamos
proporcionando ayuda de emergencia, llevando a cabo proyectos de desarrollo a largo
plazo y haciendo campaña por un futuro más justo.
Creemos que la pobreza no es inevitable. Es producto de la injusticia. Nuestro objetivo
es restablecer el equilibrio para que las personas tengan acceso a recursos necesarios para
mejorar sus vidas y medios de subsistencia, y para que puedan participar en la toma de
las decisiones que afectan a sus vidas.
Misión
Nuestra misión y labor se enmarcan en el compromiso de hacer efectivos cinco derechos
fundamentales de las personas :
 El derecho a la vida y a la seguridad
 El derecho a unos medios de vida sostenibles
 El derecho a servicios sociales básicos
 El derecho a ser escuchadas
 El derecho a la propia identidad
Visión
Nuestra visión es tener un mundo justo sin pobreza; un mundo en el que las personas
puedan influir en las decisiones que afectan a sus vidas, disfrutar de sus derechos y asumir
sus responsabilidades como ciudadanos y ciudadanas de pleno derecho, y en el que todos
los seres humanos sean valorados y tratados con equidad.
OBJETIVOS DEL COOPERANTE:

 El derecho de las personas a ser escuchadas: reivindicar el derecho a una

vida digna
 Promover la justicia de género
 Salvar vidas, ahora y en el futuro
 Sistemas alimentarios sostenibles
 Un reparto justo de los recursos naturales
 Financiación del desarrollo y servicios sociales básicos y universales
 Una red mundial de influencia
 Calidad de los programas, seguimiento, evaluación y aprendizaje (MEL)
 Fortalecer la rendición de cuentas
 Invertir en las personas
 Eficacia y eficiencia económica
 Estrategia de ingresos

MODALIDAD DE COOPERACIÓN:

 Son las formas o maneras en las que en el Perú se canaliza la Cooperación Técnica
Internacional: Asesoramiento, Capacitación, Servicio de Voluntarios, Donación,
Fondos de Contravalor y Cooperación entre Países en Desarrollo (CTPD).
 Adicionalmente, en el país se ejecuta en forma paralela otras formas como la
"Canasta de Fondos" y "Apoyo Presupuestario").
 EN QUÉ TRABAJAMOS
o Agua y servicios de saneamiento
o Alimentación, crisis climática y recursos naturales
o Conflictos y desastres
o Desigualdad extrema y servicios sociales básicos
o Justicia de género y derechos de las mujeres
 EMERGENCIAS
o Crisis alimentaria en Sudán del Sur
o Crisis climática y alimentaria en África oriental
o Crisis de refugiados rohinyá en Bangladesh
o Crisis en Siria
o Crisis en Yemen
o Crisis en la República Democrática del Congo
 DÓNDE TRABAJAMOS

LINEAS DE COOPERACIÓN:

 Defendemos economías justas que giren en torno a las personas y

el planeta
 Luchamos por la justicia de género y contra cualquier forma de
violencia contra mujeres y niñas
 Actuamos para frenar la crisis climática
 Exigimos una gobernanza responsable
 La visión, misión y valores guían el trabajo, así como el cambio transformador
que buscamos. Somos conscientes de que para estar a la altura del reto que supone
un futuro complejo e impredecible, debemos desarrollar nuevas habilidades, más
innovadoras, y mejorar nuestra capacidad para adaptarnos rápidamente a
contextos cambiantes.
 También somos conscientes de que las desigualdades que causan la pobreza y la
injusticia son complejas y están entrelazadas. Son producto y se sostienen gracias
a sistemas injustos, profundamente arraigados y que interactúan entre sí –tales
como el patriarcado, el sexismo, la casta y el racismo– que pueden afectar a
cualquier persona, en cualquier lugar.
 Por ello adoptamos un enfoque multidimensional que diferencia a nuestra
organización y nuestro trabajo.
 Aplicamos una perspectiva feminista a todos nuestros análisis y abordamos la
justicia de género y los derechos de las mujeres en todas nuestras acciones.
 Amplificamos las voces y las acciones de las personas que viven en la pobreza y
la injusticia, y trabajamos con aquellas que luchan por su causa.
 Pensamos y actuamos tanto local como globalmente. Creamos coaliciones dentro
y entre regiones, así como desde el nivel local al global.
  Trabajamos con las comunidades antes, durante y tras las crisis para mejorar su
capacidad de resiliencia, salvar vidas y, juntas, abordar las principales causas del
conflicto y del desastre.
 Aprovechamos el poder y la influencia de la tecnología digital abriendo espacios
digitales y explotando el potencial que ofrecen para los y las activistas en pro de
la justicia social.
 Nos movilizamos para transformar los sistemas que perpetúan la pobreza y la
injusticia. Identificamos, generamos y replicamos soluciones innovadoras y
duraderas basadas en pruebas y en la experiencia.
 Somos parte de un movimiento global por la justicia social
 El cambio a gran escala es posible si nos solidarizamos y amplificamos las voces
de las personas en situación de pobreza, injusticia, exclusión y crisis.
 La colaboración es la base de todo nuestro trabajo. En todo el mundo, allí donde
compartimos nuestra visión y valores, colaboramos con activistas, comunidades,
movimientos sociales y la sociedad civil. Buscamos nuevas formas de conectar
con la juventud y las mujeres en toda su diversidad, y aspiramos a convertirnos
en su socia preferente. Sabemos que somos capaces de marcar la diferencia gracias
a las personas que nos apoyan, al personal voluntario, a las organizaciones socias,
al equipo Oxfam y a los donantes.
 Juntas generamos la energía necesaria para lograr un cambio transformador.
Hacemos campaña para influir en los Gobiernos locales y nacionales, los actores
del sector privado y aquellas instituciones cuyas decisiones, políticas y prácticas
pueden poner fin a la desigualdad, la pobreza y la injusticia.

MODALIDADES DE ADMINISTRACIÓN:.

APORTANTE
CAMPAÑAS
(CONSTITUYENTE)

VOLUNTARIADO DONACION

ADMINISTRADOR
CUENTA - AQF
ZONAS DE INTERVENCIÓN

 Agua y servicios de saneamiento

 Alimentación, crisis climática y recursos naturales
 Conflictos y desastres
 Desigualdad extrema y servicios sociales básicos
 Justicia de género y derechos de las mujeres
 SALVAR VIDAS
 Crisis alimentaria en Sudán del Sur
 Crisis climática y alimentaria en África oriental
 Crisis de refugiados rohinyá en Bangladesh
 Crisis en Siria
 Crisis en Yemen
 Crisis en la República Democrática del Congo

DETALLE DEL CONTACTO:

PERU

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 Director de País: Frank Boeren
frank.boeren@oxfam.org
 Gerente de Políticas y Campañas: Alejandra Alayza
alejandra.alayza@oxfam.org
 Coordinador del PAI: Etienne Lessard
etienne.lessard@oxfam.org
 Gerente de Administración y Finanzas / Punto Focal Safeguarding: Lucero Farfán
lucero.farfan@oxfam.org
 Visítanos en nuestra oficinas: Calle Diego Ferré N° 365, Miraflores - Lima 18

OTROS:

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 The Atrium,
 Calle Chaka Kilimani,
 Nairobi,
 Kenya
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 Teléfono: +254 (0) 20 2820000
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sobre nuestro trabajo, contacta con nuestro equipo de medios global
 Si tienes alguna otra duda o pregunta, consulta nuestra página de Preguntas
Frecuentes.
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