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INFORME DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES DE UNA POBLACIÓN U

ORGANIZACIÓN RURAL Y/O EMPRESA AGROPECUARIA

DEIMER DE JESUS VASQUEZ FRANCO

Presentado a:
ADRIANA MARTINEZ CERVELEON

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


REGIONAL SANTANDER
Tabla de Contenido

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………3

1. OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………...4

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………………………….4

3. ALCANCE………………………………………………………………………….4

4. CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO……..………………..4

5. METODOLOGIA USADA PARA EL DIAGNISTICO RURAL………………...5

6. RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO…………………………………….……..6

7. CONCLUSIONES………………………………………………………………....7

8. RECOMENDACIONES…………………………………………………..……….7

9. ANEXOS FOTOGRAFICOS……………………………………………..……….7

10. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………..…………......9
INTRODUCCIÓN

La Zona del Urabá Antioqueño, es considerada como unos de los bastiones


Agrícolas más importantes del Departamento de Antioquia y de todo el País. Aquí
converge un gran abanico de Culturas, creencias y cosmovisiones, bendecidas
con un gran ropaje de Fauna y Flora, debido a la cercanía de la Serranía del Abibe
y con el acceso Marítimo del Caribe Colombiano.

En este sentido, la Diversidad Étnica y Ambiental, se constituye en su mayor


riqueza y al mismo tiempo en su debilidad. Debilidad debido a la variedad de
hábitos y practicas Agroecológicas, que en muchos casos atenta contra el curso
natural del Medio Ambiente, lo cual se ve reflejado en la Economía.

No obstante, es una comunidad, con gente trabajadora, humilde, que tiene la


esperanza de ver el progreso de manera integral, gracias a la exportación de su
producto estrella: El Plátano Hartón.

Es en ésta Región, proyectada como la mejor esquina de América, donde se ubica


la Comunidad Agrícola Objeto de Estudio, esto es; la Vereda Honduras,
perteneciente a la Comunidad las Palmas del Municipio de Turbo, compuesta
por aproximadamente 30 familias productores de Plátano.

Estos pequeños productores, trabajan bajo el esquema de Unidades Agrícolas


Familiares (UAF) en el desarrollo de actividades del Monocultivo y
Comercialización del Plátano Hartón tipo exportación, mediante la
Comercializadora Internacional C.I. Unibán S.A.

Gracias al acceso Marítimo, dicho producto, es exportado a Holanda y Estados


Unidos.
1. OBJETIVO GENERAL

Identificar las condiciones socioeconómicas y de organización de la comunidad


objeto de estudio.

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar las condiciones comunitarias.

 Identificar y priorizar necesidades que inciden en el desarrollo comunitario.

 Formular mediante la participación activa las Estrategias para el Desarrollo


Rural Integral.

3. ALCANCE

Asesoría y Acompañamiento a 10 Agricultores, repartidos en 4 Unidades Agrícolas


Familiares de Plátano Hartón, de la Vereda Honduras, perteneciente al Municipio
de Turbo, Antioquia. Gestionar ante el Sector Académico la formación en:
Liderazgo Comunitario Rural, Competencias Ciudadanas y Buenas Prácticas
Ambientales.

4. CARACTERISTICAS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

CARACTERIZACIÓN
Agricultores Epifanía Coneo Fuentes, Yuranis Pacheco Coneo,
Duban Enrique Pacheco Coneo, Charlis Pacheco
Coneo, Eliecer Valoyes Coneo, Osnaider David,
Peñate Vásquez, Luz Marina Vásquez Martínez,
Samia Melisa Padilla Vásquez, Luis Carlos Vásquez
Peña y Viberto Franco Córdoba.
Zona de Estudio Vereda Honduras – Comunal las Palmas
Programa Exportación.
Identificación de la Producción de Plátano Hartón.
Actividad Productiva
Principal
5. METODOLOGIA USADA PARA EL DIAGNISTICO RURAL

El Diagnostico fue llevado a cabo en la Vereda Honduras (Comunal las Palmas),


del Municipio de Turbo – Antioquia. En esta etapa del Diagnostico se ha tomado
las siguientes dimensiones comunitarias o territoriales como objetivos concretos
de análisis:

 Socioeconómico: Incluye la identificación de las características de género,


edad, educación, grupo familiar y actividades económicas.

 Organizacional: Incluye el reconocimiento de la historia, sus integrantes,


asociaciones, instituciones reconocidas, así como los niveles de
participación comunitaria.

Para cada dimensión, se aplicaron los Instrumentos Metodológicos:

1. Dimensión Socioeconómica:

- Línea de Tiempo: Ésta herramienta permitió a la comunidad recordad y


reconocer los eventos significativos que han caracterizado su desarrollo
histórico: Entre ellos, se destacan:

a. Fundación: 40 años.
b. Cambios taxonómicos: Antes Pertenecía (Comunal San Jorge),
actualmente Pertenece (Comunal las Palmas).
c. Desmejora Educacional: El Colegio anteriormente formaba hasta el
grado 11, hoy solo hasta el grado 3ro.
d. Producción: Han mejorado las prácticas y herramientas de
producción.

- Mapa Parlante: Dicha herramienta consintió el reconocimiento geoespacial


comunitario, por medio de dibujos, mapas geográficos y figuras. Los principales
insumos y/o resultados:

a. Identificación de lugares comunitarios compartidos: El Colegio, la


Cancha, la Placa, Mini Parque Infantil y Caseta Comunal.

- Identificación de Problemas de Cultivos: Por medio, éste instrumento, se


realizó un inventario de las Enfermedades, Plagas, Escases de Agua,
Fenómenos Naturales e Inestabilidad de Suelos. Se destacan los siguientes
resultados:

a. La Sigatoka Negra (Hongo Mycosphaerella Fijiensis).


b. Falta de Sistemas de Riego (No ha acueducto).
c. Cultivo caído por fuertes vientos (Suelo arenoso).
2. Dimensión Organizacional:

- Matriz de Organización Comunitaria: Tuvo como propósito; identificar las


fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con relación a la
agremiación y el liderazgo comunitario. De lo anterior se destaca:

a. Junta de Acción Comunal.


b. Cooperativa de Agricultores: Coagronduras.
c. La Agremiación de 30 Parceleros productores de Plátano.
d. Falta de liderazgo Comunitario: No hay agua potable.
e. Falta de Gestión Pública ante la Administración Municipal.

6. RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO

De conformidad con los Instrumentos o Herramientas Metodológicas aplicadas en


la comunidad – Vereda Honduras – se obtuvo un resultado de tipo cualitativo,
donde se pudo llevar a cabo los objetivos propuesto y así, poder identificar las
necesidades Socioeconómicas y de tipo Organizacional en la comunidad objeto de
estudio.

En ese sentido, se obtiene que:

 A pesar de ser una Comunidad Agrícola de vieja data, resalta necesidades


básicas que impactan en la producción del Plátano y el Desarrollo
Económico comunitario, como por ejemplo, la falta de agua potable.

 La Falta de Liderazgo y Gestión Pública, ha generado atraso en el


desarrollo académico a nivel de infraestructura, manteniendo así la brecha
entre lo Urbano y lo Rural.

 Los problemas de Plaga, subsisten, por la falta de cooperación de varios


agricultores, ya que unos tienen definido un sistema de control de plaga,
mientras que otros no y esto impacta negativamente al cultivo, porque el
Hongo Mycosphaerella Fijiensis, migra con facilidad hacia los cultivo no
inmunizados.

 Muchos de los problemas de la inestabilidad del suelo, se debe al exceso


de uso de Agroquímicos que deterioran y/o erosionan el terreno, trayendo
como consecuencia la caída del cultivo en épocas de mucha lluvia y
vientos.

 La comunidad no cuenta con un proceso de formación y acompañamiento


destinado al fortalecimiento del liderazgo, competencias ciudadanas y
buenas prácticas ambientales.
7. CONCLUSIONES
De lo anterior, es válido concluir que, la comunidad de Productores y Exportadores
de Plátano Hartón, de la Vereda Honduras, a pesar del aporte económico derivado
de su producción, no evidencia el Desarrollo Rural Integral que debería tener, en
sus más de 40 años de fundación.
Por lo tanto, es natural observar una enorme brecha entre el Contexto Urbano y el
Rural, tomando como partida, unos servicios básicos que garanticen una vida
digna.

8. RECOMENDACIONES
- Fortalecer el Liderazgo Organizacional y Comunitario a través de procesos
Formación, por parte de la Alcaldía Municipal de Turbo – Antioquia.
- En adición a lo anterior, gestionar ante la Administración Municipal, la creación
de un Sistema de Acueducto y Alcantarillado.
- Gestionar y velar por la adecuación de los espacios de sano esparcimiento.
- Fomentar y Crear espacios de Diálogo y Concertación comentarios,
permanentes, con el objetivo de identificar las necesidades y buscar las
posibles soluciones.
- Diseñar un Sistema de Monitoreo, Prevención e Intervención Globalizado de
las Plagas y Enfermedades del Cultivo, de tal manera que todos puedan ser
veedores y garantes de la buena salud del producto.
- Solicitar Asesoría Técnica Especializada, en el Manejo Ambiental de aguas
residuales, por el uso de Químicos como el Mertect y la Piedra de Alumbre;
además, asesoría en el uso prudencial de Agroquímicos.

9. ANEXOS FOTOGRAFICOS

Finca el Relámpago: Familia Pacheco Plátano para Seleccionar


Plátano Seleccionado Cajas para Exportar el Plátano

Caseta Comunal
Parque Infantil

Cancha Comunitaria
10. BIBLIOGRAFIA

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