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DE LA CALIDAD
DISEÑO CONFORMANCIA
PRODUCCION
CALIDAD
Teoría general y herramientas
básicas
1.1. Conceptos e importancia de la Calidad.
1.2. Costos de Calidad.
1.3. Cadena Cliente-Proveedor.
1.4. Recolección de datos.
1.5. Herramientas administrativas.
1.5.1. Diagrama afinidad.
1.5.2. Diagrama de relaciones.
1.5.3. Diagrama de árbol.
1.5.4. Diagrama matricial.
1.5.5. Diagrama de flujo.
1.5.6. Tormenta de ideas.
1.5.7. Porque- porque.
1.5.8. Como-como.
1.5.9. W una H
1.6. Herramientas estadísticas.
1.6.1. Hojas de verificación.
1.6.2. Diagrama de Pareto.
1.6.3. Diagrama Causa-Efecto.
1.6.4. Histograma.
1.6.5. Diagrama de Dispersión.
1.6.6. Estratificación.
1.7. Habilidad y Capacidad del proceso
Conceptos e importancia de la
Calidad
Calidad
“El grado en el que un conjunto de
características inherentes cumplen con
los requisitos”
Es el juicio que el cliente tiene sobre un
producto o servicio, resultado del grado
con el cual un conjunto de características
inherentes al producto cumple con sus
requerimientos.
Satisfacción del cliente
Es la percepción de éste acerca del grado con el cual sus
necesidades o expectativas han sido cumplidas.
Factores que influyen en la satisfacción del cliente
Precio
Tecnología
Funcionalidad
Durabilidad
Prestigio
Confiabilidad
Calidad del servicio Producto
Tiempo de entrega Un producto es el resultado de
Flexibilidad en capacidad cualquier proceso. En economía
Disponibilidad
se define como bienes y
servicios.
Actitudes y conductas
Bienes: Cosas materiales
Respuesta a la falla
Servicios: Es el trabajo realizado
Asistencia técnica
por otra persona
Visitas y posventa
Encuestas
Calidad de conformancia
Es el cumplimiento de las especificaciones de diseño del
producto. Uso de diseños con especificaciones de calidad y el
control de fabricación conforme a su diseño.
Se define en el proceso de la elaboración de un producto o
servicio. Tiene que ver con el grado en que el producto o
servicio elaborado se apegue a las características diseñadas y
que se cumplan las especificaciones de proceso y de diseño.
Productividad
Se entiende como la relación entre lo producido y los
medios empleados; por lo tanto, se mide mediante el
cociente: resultados logrados entre recursos
empleados
Eficiencia
Primera es la relación entre los resultados logrados y
los recursos empleados, se mejora principalmente
optimizando el uso de los recursos, lo cual implica
reducir tiempos desperdiciados, paros de equipo,
falta de material, retrasos, etc.
Acciones preventivas
Son aquellas que se implementan para eliminar la
causa de una inconformidad u otra situación
potencial indeseable.
Acciones correctivas
Se emplean para eliminar la causa de una no conformidad detectada.
Es decir, están orientadas a prevenir recurrencias.
Importancia de la calidad
En un principio, los fabricantes no necesitaban diferenciarse, ya que
los clientes compraban lo que les diesen, pero esta situación acabó
pronto. Posteriormente los fabricantes buscaron diferenciarse mediante
el precio, ya que pensaban que el cliente compraría siempre el
producto más barato. Aunque esta situación se da aún en ciertos
mercados, lo cierto es que el cliente ahora puede elegir y que lo hace
en función de la calidad del producto.
Además, la mejora de la calidad de nuestros productos a la larga
reduce su coste real. Veamos como: al aumentar la calidad del
producto, su diseño y su facilidad de fabricación, el producto es más
sencillo de producir y se desperdicia menos materia prima. Como
consecuencia de ello, los costes de fabricación bajan. Además, al
utilizar personal mejor formado, es más flexible y adaptable a las
necesidades de la empresa. Como veremos en el capítulo seis, se cree
que la reducción en costes en la empresa puede ser del orden del
20%. Esto permite bajar nuestros precios y por tanto aumentar
nuestras ventas.