Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Evaluacion Del Proceso de Pretratamiento Y Tratamiento Del Sistema de Generacion de Agua Purificada
Evaluacion Del Proceso de Pretratamiento Y Tratamiento Del Sistema de Generacion de Agua Purificada
Por:
INFORME DE PASANTIA
Presentado ante la Ilustre Universidad Simón Bolívar
como requisito parcial para optar al título de
Ingeniero Químico
Por:
INFORME DE PASANTIA
Presentado ante la Ilustre Universidad Simón Bolívar
como requisito parcial para optar al título de
Ingeniero Químico
Este estudio se enfocó en verificar que la Planta Purificadora ORION 6000 TTS de
Laboratorios Vargas S.A. cumpliera con todos los atributos de calidad establecidos.
Para ello se analizó el sistema y se plantearon mejoras sobre las etapas de pre-
tratamiento y tratamiento, para posteriormente demostrar su impacto, conduciendo
un proceso de validación que incluyó las etapas de Calificación de instalación (IQ),
calificación de operación (OQ) y la primera fase de la calificación de desempeño (PQ).
Posteriormente se documentaron los cambios realizados.
iv
AGRADECIMIENTOS
Gracias a todas las personas que de una u otra forma estuvieron presentes en la
realización de este proyecto:
A Dios y a la Virgen, por guiarme y protegerme en cada paso que doy. Gracias por
no abandonarme nunca.
A mi querida madre Gladys Angel de Capelo, por ser mi apoyo incondicional. A ella
le debo todo lo que soy. Estaré en deuda eternamente. Gracias por todo Marre.
A mi novio José Gabriel Pérez, quien ha sido mi más fiel acompañante en esta
difícil travesía, dándome ánimos para seguir adelante.
A mis tutores Tomás Armas y Rafael Urbina, por la paciencia y ayuda que me han
brindado, por la atención brindada y el conocimiento recibido.
Por último a mis amigos, que han sido fuentes de apoyo y alegría. Los de la U, las
del Pilar, los del Toronkey, los de Ingeniería. Gracias por acompañarme en este
viaje.
v
INDICE GENERAL
vi
3.4.1. Calificación de Instalación IQ. .............................................................. 27
CONCLUSIONES ............................................................................................... 62
RECOMENDACIONES ...................................................................................... 64
REFERENCIAS… .................................................................................................. 65
vii
INDICE DE TABLAS
viii
INDICE DE FIGURAS
ix
LISTA DE ABREVIATURAS
x
INTRODUCCION
Objetivo General
Objetivos Específicos
Laboratorios Vargas, S.A., es ahora una de las empresas del Grupo Vargas, que es
una asociación de los hermanos Valentiner, y que está conformada por empresas de
negocios totalmente diferentes: farmacéuticos, cosméticos, productos deportivos,
manufactura de envases, turismo, entre otras.
Para ello se realiza una minuciosa y controlada inspección a todos y cada uno de los
equipos, instrumentos, sistemas de servicios y áreas del laboratorio, en concordancia
con lo establecido en el Plan Maestro de Validación, el cual consiste en la
planificación de un conjunto de calificaciones que tienen como fin evaluar todos los
servicios, áreas, equipos, procedimientos y productos relacionados con los procesos
de fabricación del laboratorio. Dicho plan contempla de manera muy detallada todos
los aspectos que intervienen en los procesos de validación, entre los cuales se
encuentran descritos el personal encargado de realizar las actividades, los productos
que se piensan validar, el cronograma y los procedimientos a seguir.
Productos no
estériles Preparaciones orales Agua Purificada
Soluciones para nebulizaciones Agua Purificada
Preparados de uso rectal o
vaginal Agua Purificada
Los sólidos y gases disueltos son sustancias tanto orgánicas como inorgánicas
difíciles de remover puesto que se encuentran en solución.
Los filtros de carbón son usados para separar el cloro presente en el agua, así como
las sustancias orgánicas de bajo peso molecular (disminución del Carbón Orgánico
Total). No obstante, debe tenerse en cuenta que este tipo de filtro puede ser una
fuente de contaminación microbiológica si no se aplica mantenimiento adecuado, ya
que la materia orgánica queda retenida y concentrada en el carbón, por lo que
periódicamente este tipo de filtro debe ser esterilizado con agua caliente.
Actualmente, en la industria farmacéutica este tipo de filtros está siendo sustituido
por aditivos químicos, tales como el bisulfito sódico.
12
Los filtros de entre 1 y 50 micras son instalados comúnmente después de los filtros
de carbón y de las resinas de intercambio iónico para retener partículas que estos
equipos puedan aportar al agua. Asimismo, son también instalados a la entrada del
agua de alimentación al sistema con objeto de retener partículas sólidas que ésta
pueda llevar incorporada.
La materia orgánica de bajo peso molecular , junto con agentes oxidantes como el
cloro, se pueden remover empleando adsorción en filtros de carbon activado. El
principal inconveniente en los lechos de carbón activado es su suceptibilidad a
crecimiento microbiológico, por lo cual deben ser sanitizados o reemplazados
periódicamente. (USP, 2007)
Las membranas de ósmosis reversa más comunes son las de fibra hueca y los
elementos arrollados en espiral, siendo estas últimas las más utilizadas por su
resistencia y propiedades auto-limpiantes. (Perry, 2001)
Las resinas tienen un tiempo de vida a partir del cual dejan de ser operativas y
deben ser regeneradas mediante la utilización de sustancias químicas puesto que
son fuente de contaminación microbiológica si no se efectúa correctamente el
mantenimiento de las mismas.
Otros agentes químicos son usados con diferentes fines: electrolitos para facilitar la
floculación y coagulación de partículas, hipoclorito sódico para eliminar el cloro
presente en el agua, reactivos para ajustas el pH del agua, etc.
Es preciso recordar que en el mejor de los casos, la luz UV solo eliminara el 90% de
los microorganismos que entran en la unidad. Otro aspecto a tener en cuenta es que
las lámparas ultravioletas no ejercen efecto alguno sobre biofilm que pudieran
existir a lo largo del sistema.
Toda empresa que elabore insumos de uso médico y productos sanitarios estériles,
debe poner en práctica un Sistema de Calidad que garantice que los productos
fabricados conserven sus parámetros de calidad, los cuales deben estar acordes con
los requerimientos de la salud humana. Es por ello que fue instaurado un conjunto
de normas que regulen la ejecución de los procedimientos destinados a garantizar la
calidad de los productos, conforme a las características de diseño previamente
establecidas dentro de los límites aceptados internacionalmente. Esta normativa es
conocida con el nombre de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y abarca los
principales aspectos a nivel de producción, entre los cuales se pueden destacar la
materia prima empleada, control de instalaciones y equipos, así como entrenamiento
e higiene del personal altamente calificado y capacitado.
La calificación tiene cada día más importancia para las autoridades sanitarias, es
por ello que todas las industrias farmacéuticas han de disponer de documentación
detallada de la calificación de los sistemas, equipos y procesos de fabricación, así
como la calificación de métodos analíticos.
1. Calificación del diseño (DQ por sus siglas en inglés): Una vez decidido el
diseño en la etapa previa a la validación, se inicia la DQ propiamente dicha. Para
ello, se realiza un estudio de ingeniería de detalle en el que deben determinarse
concretamente aspectos más específicos del diseño, realizándose la descripción del
sistema y de los equipos, así como las consideraciones sobre el modo de operar.
3ª fase: la tercera fase de la validación está diseñada para demostrar que cuando
el sistema está operando después de un largo período de tiempo, se producirá de
forma consistente un agua de la calidad deseada. La toma de muestras en esta fase
20
se ajustará al plan de control rutinario. El sistema se puede considerar validado
cuando se han recopilado durante un año los datos obtenidos según el plan de
control rutinario y éstos son correctos. (Informe 39 OMS, 2005).
Laboratorios Vargas S.A. se rige por los criterios de calidad de agua purificada
establecido por la Organización Mundial de la Salud en sus informes Nº 32, 36, 39 y
40. A partir de estos documentos fueron extraídos los requerimientos de usuario que
se enumeran a continuación.
Durante esta fase se llevó a cabo una revisión documental exhaustiva, en la cual se
manejó información proveniente de manuales de operación, SOP, requerimientos de
usuarios, normativas vigentes tanto nacionales como internacionales (Gacetas
Oficiales, BPM, Normas AEFI, USP, Informes OMS, entre otros),trabajos de
investigación anteriores, protocolos y reportes de calificaciones anteriores, correos
informativos y cualquier otra fuente de información relacionada con el proceso de
purificación de agua, proceso de calificación de sistemas y con el funcionamiento de
la Planta Purificadora ORION 6000 TTS.
26
Una vez conocidos los requerimientos y regulaciones del agua purificada, así como
el proceso de producción y estado de la misma, se procedió a definir las posibles
causas del problema. Para ello se analizaron los problemas operacionales que pueda
presentar cada uno de los equipos que constituyen la Planta ORION. Una vez
establecidas las posibles fallas, se plantearon alternativas para corregirlas.
Posteriormente se ejecutó un nuevo análisis del proceso para estudiar la influencia
de los cambios implementados.
Para ello se llevaron a cabo una serie de pruebas con el propósito de verificar que
la velocidad del agua dentro de la red de distribución cumplió con las condiciones
que evitan un flujo laminar por baja velocidad, bajo distintas condiciones de
consumo de agua. El criterio de aceptación establece que la velocidad del agua
dentro de la red no debe ser inferior a 1.5 m/s.
Tanque de
Caso Reactores en Consumo
Almacenamiento
A 90% de su
Condición 5 Todos los reactores de Preparación Líquidos
volumen (9000 l)
Especiales: Reactor 6000 l (Cuarto 6032-A), Reactor
500L (Cuarto 6032-B). Los demás sin consumo.
A 50 % de su
Condición 6 Volumen total 6500 l.
volumen (5000 l)
A 90% de su
Condición 7
volumen (9000 l) Sistema de Limpieza en Sitio (CIP) y Reactor 6000
l (Cuarto 6042-D). Los demás sin consumo. Volumen
A 50 % de su total 1100 l.
Condición 8
volumen (5000 l)
Con estas pruebas también se verificó que la tasa de producción de agua purificada
de la planta ORION sea mayor o igual que el consumo de los reactores, a manera de
garantizar que el tanque de almacenamiento no alcanzará niveles mínimos.
Previo al inicio del muestreo se realizó una inspección de cada punto de uso para
corroborar que los mismos se encuentran en condiciones óptimas. En caso contrario,
el inconveniente debe ser corregido antes de comenzar la toma de muestras.
La Tabla 3.2. indica los análisis fisicoquímicos que se llevaron a cabo con su
respectivo criterio de aceptación.
31
Tabla 3.2. Especificaciones Fisicoquímicas del Agua Purificada en el sistema.
ESPECIFICACIÓN LÍMITE
Color Incoloro
Olor Inodoro
Sabor Insípido
ÍTEM LÍMITE
Tabla 3.4. Descripción de los puntos de uso pertenecientes a las áreas en calificación.
CÓDIGO UBICACIÓN
La fase III debe demostrar que el sistema producirá consistentemente agua con la
calidad deseada, durante un largo periodo de tiempo, a pesar de las perturbaciones
que puedan ocurrir sobre el sistema. Se elaborará un plan reducido de toma de
muestras con los puntos que quedarán en el plan rutinario. La duración total de la
Calificación de Desempeño es de 52 semanas (un año), dejando 44 semanas para la
fase III.
RESULTADOS Y DISCUSION
Laboratorios Vargas S.A. cuenta con un sistema integrado ORION 6000 TTS para
el tratamiento de agua, capaz de cumplir con las especificaciones previamente
establecidas. El mismo es capaz de producir 6000 litros de agua purificada por hora.
Dicho sistema es sanitizado térmicamente, integrado como unidad paquete que
utiliza agua potable y la transforma en agua purificada. Está diseñado para trabajar
continuamente y produce agua purificada todo el tiempo, exceptuando cuando se
está sanitizando o durante la limpieza y el mantenimiento.
La Figura 4.1. representa una vista frontal de la planta de agua purificada ORION
6000 TTS.
Al salir del filtro, el agua pasa por dos suavizadores encargados de remover la
dureza del agua previniendo la incrustación de la membrana de OR y del módulo
CEDI, el cual se representa en la Figura 4.4.
Cuando todos los iones de sodio en la resina han sido intercambiados, esta se agota
y no podrá remover la dureza del agua posteriormente. Es por ello que requiere que
sea sometida a un proceso de regeneración que consiste en hacer circular un
concentrado de sal común (Cloruro de sodio) a través de la resina para desplazar los
iones de dureza con iones de sodio para que pueda volver a remover la dureza del
agua.
Durante un proceso normal, el agua pasa por las dos unidades suavizadoras en
serie, lo cual provee un alto grado de suavización del agua. Sin embargo, ambos
suavizadores están hechos para operar de manera individual, para que una unidad
pueda salir de producción durante el proceso de regeneración, mientras la otra sigue
suministrando agua suavizada. Cada suavizador tiene conectado un sensor de
dureza para iniciar regeneración cuando sea necesario. Los suavizadores están
bloqueados internamente para que se regenere uno solo a la vez.
Bola de rocío en la OR, la cual asegura que todas las superficies internas
estén húmedas durante el servicio y la operación CIP.
Línea de ventilación que permite la operación atmosférica del tanque para
prevenir la entrada de insectos y algunas partículas contaminantes.
Conexión CIP
Conexión de retorno concentrada CEDI
Sensor de nivel
Calentador eléctrico interno con un termostato integrado de protección para
altas temperaturas.
Termómetro de resistencia de platino para medir la temperatura del tanque,
asegura que el agua a temperaturas mayores de 40 ºC no se suministren a la
OR durante la operación normal de servicio.
Válvula manual de desagüe en la salida del tanque que permite vaciar el
tanque para limpieza y otros ciclos de operación.
Una conexión de agua purificada, permitiendo el reciclo de la misma en
periodos de desuso.
Una apertura en el tope del tanque para adicionar químicos durante el CIP y
para inspecciones generales.
Agua Agua
Parámetro Símbolo Agua de Pozo Hidrocapital Hidrocapital
Temperatura ºC 25 25 25
U Pt-
Color Real Co 1 4 5
U Pt-
Color Aparente Co 2 7 10
Turbidez U.N.T ≤1 1 2
Alcalinidad
Bicarbonato CaCO3 252 mg/l 103.92 mg/l 114,83 mg/l
≤ 0,210
Manganeso Total Mn ≤ 0,042 mg/l ≤ 0,042 mg/l mg/l
≤ 0,210
Manganeso Disuelto Mn ≤ 0,042 mg/l ≤ 0,042 mg/l mg/l
Dureza No
Carbonatada CaCO3 0 mg/l 0 mg/l 11 mg/l
Dióxido de Carbono
Libre CO2 60,79 mg/l 25,57 mg/l 6,92 mg/l
Dióxido de Carbono
Total CO2 283,4 mg/l 117 mg/l 108,2 mg/l
Conductividad
Especifica µS/cm 711 273 218
Total Sólidos
Disueltos mg/l 472 mg/l 200 mg/l 210 mg/l
SDI: 4 unidades
La turbidez está en los parámetros permisibles, pero el SDI debe ser menor
a 3, por lo tanto el agua de alimentación no es la más adecuada para el
equipo.
Para hacer efectiva la propuesta del cambio de material filtrante del filtro de
pre-tratamiento de arena a Zeolita en la Planta de Agua ORION se levantó un
control de cambio.El formato de control de cambio reseñó la siguiente información:
Para reemplazar el medio filtrante se emplearon dos bolsas de grava N°3 y N°4, 10
sacos de 25 Kg de Zeolita, añadiendo el material en este orden al filtro. Se llenó
hasta un 60% de su capacidad. Una vez cargado el material, se retrolavó el filtro dos
veces seguidas.
Una vez reemplazada la arena del filtro por zeolita se repitió el análisis SDI
posterior a su ejecución, donde se obtuvo como resultado el valor de 2,7 unidades, lo
cual representa una mejora del sistema.
Una vez recopilada toda la información solicitada se obtuvo que todos los criterios
de aceptación fueron alcanzados, por lo que el reporte de calificación de instalación
fue considerado en estado de cumplimiento, al no presentar desviación alguna. El
reporte detallado se encuentra en el Apéndice A del presente trabajo.
A partir de los resultados obtenidos se observó que todos los criterios de aceptación
fueron alcanzados, sin reportarse ningún tipo de desviación. Por lo tanto el reporte
de Calificación de Operación (incluido en el apéndice B) está en estado de
conformidad.
53
4.9. Calificación PQ.
Ante tal situación se acordó que el área antiexplosiva de Líquidos debe limpiarse
farmacéuticamente al igual que las demás. En consecuencia, se realizó la toma de
muestras en esta situación. Para minimizar los riesgos implícitos, sólo se permitió el
acceso a dicha área al personal de Control de Calidad para realizar la toma de
muestras y al personal de Producción para ejecutar la limpieza. Durante el período
de calificación no se ejecutó ningún trabajo de reparación de infraestructuras en el
área.
A su vez se observó que las tuberías de los puntos de uso pertenecientes al área de
Fabricación Actual de Líquidos, condensaban permanentemente, producto de la
diferencia de temperaturas existente. Por lo tanto, al momento de realizar la toma
de muestras en estos 5 puntos, estos fueron secados previamente para minimizar
riesgos de contaminación. Por otra parte se encontraron dos bocas de visita abiertas
en el Área Antiexplosiva y una en la esclusa de acceso al pasillo general. Ambas
fueron cerradas y sus periodos de apertura fueron reducidos.
Llenado de cada uno de los reactores con una quinta parte del volumen del
mismo.
Calentamiento del agua hasta alcanzar una presión de vapor dentro del
tanque de no menor a 0,1 bar y máximo 1,1 bar.
Mantener dicha presión de vapor dentro del tanque por 60 minutos.
Proceder a eliminar el suministro de vapor a las chaquetas de los reactores y
disminuir la temperatura del interior del tanque a una temperatura menor
de 60°C y drenar el contenido del tanque.
Mantener las válvulas de suministro a los triblenders cerradas durante toda
la prueba.
Presurizar el tanque y activar la función drenaje para favorecer el secado de
las superficies internas del tanque.
Calentar las superficies internas del tanque con vapor y abrir la válvula de
venteo para garantizar la salida de todo el vapor de agua.
Presurizar el tanque con aire filtrado y mantener las condiciones de presión
positiva dentro del tanque hasta que el departamento de microbiología vaya
a realizar la toma de muestras del loop.
Dejar evidencia escrita de la realización de este proceso en cada reactor.
Las mangueras de suministro de agua purificada a cada reactor deben
mantenerse desconectadas.
interna del loop de agua no debe permitir el ingreso de factores externos al interior
del mismo.
Los reactores R101, R102, R103, R104, R106, R107, R108 y R109 fueron limpiados
completamente siguiendo el procedimiento y adicionalmente se efectuó la
recirculación del agua caliente a través de todas las tuberías que entran en contacto
directo con el producto. El reactor R105 solo se logró calentar y mantener la
temperatura ya que se presentaron fallas con la bomba del triblender impidiendo así
la recirculación del agua caliente por las tuberías que entran en contacto directo con
el producto. Se procedió a abrir manualmente las válvulas electro-neumáticas para
lograr vaciar el agua contenida en el reactor.
Los nueve reactores quedaron presurizados con aire comprimido, por esta razón se
colocaron avisos en cada uno de los tanques evitar su desconexión sin previa
notificación, ya que es necesario despresurizarlos para poder efectuar la toma de
muestra del agua por parte del personal a cargo.
Se efectuó una nueva sanitización del sistema, luego se muestrearon las aguas del
loop nuevo sin ningún inconveniente.
El personal de Veolia explicó que el sistema puede ser limpiado y sanitizado con
soluciones diferentes, dependiendo de lo que se desea remover:
De esta manera se evidencia que la limpieza realizada (caso nº2) no fue la más
apropiada en este caso, razón por la cual se planificó una nueva limpieza solicitando
apoyo del personal de VWS.
Aguilar, M.; Sáez.; Llorens, M.; Soler, A.; Ortuño, J. (2002) Tratamiento
físico-químico de aguas residuales. Coagulación-floculación. Universidad de
Murcia
Asociación Española de Farmacéuticos de la Industria AEFI.(2002). Diseño
de plantas industriales. Madrid.
American Water Works Association (1998).Tratamiento de agua por
procesos de membrana. Mc Graw Hill, España.
Carpuic, Lucia. Informe Especial: Agua de Uso Farmacéutico. Disponible en
internet.
http://www.aqfu.org.uy/informacion/index.php?Id=380&Pdf=1&Lan=es,
consultado el 14 de octubre de 2010.
European Pharmacopeia 6th Edition, 2007
Jha, Anil y Josepk Grifford. “Ultrapure water for microelectronic
applications: A cost effective alternative to mixed bed polisher” (2002).
Laboratorios Vargas S.A. (2008). Requerimientos de Usuario. Procedimiento
Estándar de Operación n° PG-GC-1-D-057-00
Laboratorios Vargas S.A. (2009). Calificación de Sistemas de Servicios.
Procedimiento Estándar de Operación nº GVV000181.
Laboratorios Vargas S.A. (2009). Control de Cambios. Procedimiento
Estándar de Operación nº GCD000169.
Las aguas y sus generalidades. Manual de RETA Servicios Industriales. Los
Teques- Edo Miranda.
Lerin, Ignacio. (2007). Sistemas de producción de agua en la industria
farmacéutica. Sociedad Española de farmacia industrial y galénica.
Disponible en internet.
http://solpharma.com/app/download/3475715502/Sistemas+de+producci%C3
%B3n+de+agua+en+la+industr%C3%ADa+farmac%C3%A9utica.pdf,
consultado el 17 de marzo de 2011.
66
Manual de aguas de los Laboratorios Vargas S.A. Geraldine Guevara. 2002.
Universidad Católica Andrés Bello. Facultad de Ingeniería. Escuela de
Ingeniería Industrial.
Manual de operación ORION 6000 TTS. Laboratorios Vargas, Venezuela.
Elga Process Water.
Massieu, Wilfrido (2006). Guía estratégica para un proceso de purificación
de agua. Instituto Politécnico Nacional México. Disponible en internet:
http://www.docstoc.com/docs/37776045/GUIA-ESTRATEGICA-PARA-UN-
PROCESo-DE-PURIFICACIN-DE-AGUA, consultado el 17 de marzo de
2011.
Revisado
por: Gerente Calificación e Instr. Fecha Firma
Revisión
Ingeniería: Gte. Mtto. de Servicios Fecha Firma
Revisión
Producción: Gerente de Producción Fecha Firma
Revisión
Calidad: Gte. Garantía de Calidad Fecha Firma
1. OBJETIVO:
2. JUSTIFICACIÓN DE LA RECALIFICACIÓN:
El presente documento fue realizado con el fin de documentar el impacto sobre la calificación
de instalación del Sistema de Generación y Distribución de Agua Purificada, luego de
ejecutado el cambio solicitado a través del Control de Cambios N° VARGAS-GEN-017,
realizado por la Gerencia de Mantenimiento de Servicios, donde se establece la necesidad
de realizar un cambio de media filtrante del Filtro (FILT0) ubicado a la entrada de la planta
Orión, el cual permita la retención de partículas de tamaño igual o mayor a 5 micras, a fin de
mejorar la Calidad del agua de entrada a la Osmosis y los CEDI.
Este cambio fue realizado como plan de acción a las conclusiones obtenidas en el reporte de
calificación N° VS1-L&S-PQ-00 “Calificación de Desempeño del Sistema de Generación y
Distribución de Agua Purificada”, donde se establece que la Calificación no cumple con los
criterios de aceptación para su desempeño.
3. ALCANCE:
Este documento aplica a todas las partes o componentes del Sistema de Generación y
Distribución del Sistema de Agua Purificada afectadas por el Control de Cambios N°
VARGAS-GEN-017 y la actualización de documentos (Procedimientos, Planos, Cambios de
Instrumentos, etc.) realizados desde la Calificación de Instalación VS1-L&S-IQ-00 hasta la
fecha.
4. RESPONSABILIDADES:
Pág. 3 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
Planifica la disponibilidad del sistema para efectuar las actividades relacionadas con
la calificación.
Asegura que se elabore el Plan de Mantenimiento Preventivo del Sistema y que se
ejecute según la programación. Registra las actividades realizadas en los libros de
registros (Log Book) correspondientes.
Asegura que se elaboren los procedimientos de operación, mantenimiento, limpieza,
sanitización y/o los instructivos de uso de los equipos asociados al Sistema, en
concordancia con las instrucciones del fabricante.
Asegura se entrene al personal en los procedimientos relacionados con el Sistema.
Presta apoyo (cuando sea requerido) a los analistas de calificación, a través de sus
diferentes talleres o departamentos, en la realización de pruebas específicas que
requieran de su experiencia y experticia.
Notifica mediante una solicitud de control de cambio, cualquier cambio a ser
realizado a un Sistema calificado, según procedimiento GCD000169.
Pág. 4 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
Verifica que todos los atributos críticos de Buenas Prácticas de Manufactura fueron
revisados y evaluados, demostrando que el Sistema es confiable, robusto y cumple
con las especificaciones y necesidades de los procesos.
Revisa y aprueba el protocolo/reporte de Calificación.
Pág. 5 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
En la siguiente tabla se deben indicar las secciones del protocolo, que por el alcance de la
recalificación pueden ser omitidas o agregadas. Indicando el número, nombre y la
justificación de exclusión o inclusión.
N° Omitida (O) /
Nombre Sección Justificación
Sección Agregada (A)
5 O CONEXIONES AL PLC
No existen Conexiones al
6 O LUBRICANTES PLC, Lubricantes, Alarmas
ni Dispositivos de
10 O ALARMAS seguridad adicionales a los
ya reportados en el reporte
N° VS1-L&S-IQ-00
11 O DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
Pág. 6 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
Conforme
Sección Título Observaciones
(1)
1 CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN Si -----
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE
2 Si -----
COMPONENTES
3 ESPECIFICACIONES DE LOS SERVICIOS Si -----
4 CONDICIONES AMBIENTALES Y FÍSICAS Si -----
7 FILTROS Si -----
8 MATERIALES EN CONTACTO Si -----
9 INSTRUMENTACIÓN Si -----
(1) Sí / No / P (Pendiente) / N.A. (No aplica)
Comentarios:
Pág. 7 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
Pág. 8 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
Pág. 9 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
(*` los números de SOP indicados comienzan por PG- SER-3 seguido
de los números señalados en cada caso)
Pág. 10 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
Listar las partes principales del sistema y llenar las tablas de las
especificaciones técnicas de cada parte del sistema, si no se tiene las
Procedimiento mismas en el manual indicando como fueron verificadas (indicar entre
otras características, la capacidad, dimensiones internas y externas,
materiales de construcción).
Las partes del sistema según el manual deben coincidir con las instaladas.
Criterio de Aceptación
Los números de series ó seriales deberán anotarse.
Componente / ¿Instalado?
Fabricante Modelo Serial Observaciones
Código o Nº de Parte (Sí/No)
Filtro Bicapa (FILT-0) Veolia Bicapa ----- Si ------
Comentarios: (11) Este modulo sustituye a su similar CEDI-A IP-LXM30HI-3 serial 14950
como parte de mantenimiento preventivo._______________________________________
Pág. 11 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
Comentarios: Las especificaciones del fabricante son para el adecuado funcionamiento del filtro.
*Valor no medido por no tener instrumento de rango adecuado, sin embargo, la conexión eléctrica es
realizada por medio de cables calibre 16, que soportan hasta un máximo de 20 A._______________
Pág. 12 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
Comentarios:
Pág. 13 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
SECCIÓN Nº 7: FILTROS
PF: PRE-FILTRO
F: FILTRO
Pág. 14 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
Listar los materiales de las partes del equipo que están en contacto con el
Procedimiento
producto y el tratamiento o limpieza realizada a dicha superficie.
Los materiales en contacto con el producto deberán ser especificados en
Criterio de Aceptación cada caso. Estos deben ser avalados por las Buenas Prácticas de
Manufactura (no deben reaccionar con el producto).
Comentarios:
Pág. 15 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
SECCIÓN Nº 9: INSTRUMENTACIÓN
Pág. 16 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
Comentarios:
Pág. 17 de 17
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
APROBACIÓN FINAL
Conclusiones: Todos los criterios de aceptación establecidos fueron alcanzados, por lo que
el presente reporte de calificación de instalación se considera en estado de cumplimiento.
Revisado
por: Gerente Calificación e Instr. Fecha Firma
Revisión
Ingeniería: Gte. Mtto. de Servicios Fecha Firma
Revisión
Producción: Gerente de Producción Fecha Firma
Revisión
Gtía. Calidad: Gte. Garantía de Calidad Fecha Firma
COMPONENTE: COMPONENTE:
F-PG-GV-1-V-007-A REV. 02
INSTRUMENTO
BREVE DESCRIPCIÓN DEL FUNCIONAMIENTO
CÓDIGO
----- -----
----- -----
----- -----
APENDICE B
Revisado
por: Gte. Calificación e Instr. Fecha Firma
Revisión
Ingeniería: Gte. Mtto. de Servicios Fecha Firma
Revisión
Producción: Gte. de Líquidos Fecha Firma
Revisión
Calidad: Gte. Garantía de Calidad Fecha Firma
1. OBJETIVO:
2. ALCANCE:
Aplica para los aspectos de operación que fueron afectados por el Control de Cambio Nº
VARGAS-GEN-017, específicamente lo relacionado cambio del medio filtrante del filtro FILT-
0.
3. RESPONSABILIDADES:
Pág. 3 de 11
F-PG-GV-1-V-007-B REV. 02
Planifica la disponibilidad del sistema para efectuar las actividades relacionadas con
la calificación.
Coordina con el contratista la instalación del nuevo Sistema, prepara la
documentación de construcción, tales como certificación de pruebas y lista de
chequeo.
Comprueba la documentación generada por contratistas y todas aquellas
relacionadas con el Sistema.
Asegura que se elabore el Plan de Mantenimiento Preventivo del Sistema y que se
ejecute según la programación. Registra las actividades realizadas en los libros de
registros (Log Book) correspondientes.
Asegura que se elaboren los procedimientos de operación, mantenimiento, limpieza,
sanitización y/o los instructivos de uso de los equipos asociados al Sistema, en
concordancia con las instrucciones del fabricante.
Asegura se entrene al personal en los procedimientos relacionados con el Sistema.
Presta apoyo (cuando sea requerido) a los analistas de calificación, a través de sus
diferentes talleres o departamentos, en la realización de pruebas específicas que
requieran de su experiencia y experticia.
Notifica mediante una solicitud de control de cambio, cualquier cambio a ser
realizado a un Sistema calificado, según el procedimiento correspondiente.
Garantiza la custodia del Manual de Usuarios de Equipos.
Revisa el protocolo/reporte de Calificación.
Pág. 4 de 11
F-PG-GV-1-V-007-B REV. 02
Verifica que todos los atributos críticos de Buenas Prácticas de Manufactura fueron
revisados y evaluados, demostrando que el Sistema es confiable, robusto y cumple
con las especificaciones y necesidades de los procesos.
Revisa y aprueba el protocolo/reporte de Calificación.
En la siguiente tabla se deben indicar las secciones del protocolo, que por ser un addendum,
pueden ser omitidas o deben ser agregadas. Indicando el número, nombre y la justificación
de exclusión o inclusión.
Nº Omitida (O) /
Nombre Sección Justificación
Sección Agregada (A)
Pág. 5 de 11
F-PG-GV-1-V-007-B REV. 02
Conforme
Sección Prueba Observaciones
(1)
Pág. 6 de 11
F-PG-GV-1-V-007-B REV. 02
I. OBJETIVO DE LA PRUEBA
Verificar que la velocidad del agua dentro de la red de distribución cumpla con las
condiciones que eviten un flujo laminar por baja velocidad, bajo distintas condiciones de
consumo de agua.
La velocidad del agua dentro de la red no debe ser inferior a 1.5 m/s.
IV. PROCEDIMIENTO
Tanque de
Caso Reactores en Consumo
Almacenamiento
A 90% de su volumen Todos los reactores de Preparación Líquidos
Condición 1
(9000 L) Antiexplosivos: Reactor 6000 L (Cuarto 6042-D), Reactor
A 50 % de su volumen 4000 L (Cuarto 6042-B), Reactor 2000 L (Cuarto 6042-C).
Condición 2
(5000 L) Los demás sin consumo. Volumen total 12000 L.
A 90% de su volumen Todos los reactores de Preparación Líquidos: Reactor
Condición 3
(9000 L) 4000 L (Cuarto 6041-E), Reactor 2000L (Cuarto 6041-D),
A 50 % de su volumen Reactor 500 L (Cuarto 6041-C), Reactor 500 L (Cuarto
Condición 4
(5000 L) 6041-B). Los demás sin consumo. Volumen total 7000 L.
A 90% de su volumen
Condición 5 Todos los reactores de Preparación Líquidos Especiales:
(9000 L)
Reactor 6000 L (Cuarto 6032-A), Reactor 500L (Cuarto
A 50 % de su volumen
Condición 6 6032-B). Los demás sin consumo. Volumen total 6500 L.
(5000 L)
A 90% de su volumen
Condición 7 Sistema de Limpieza en Sitio (CIP) y Reactor 6000 L
(9000 L)
(Cuarto 6042-D). Los demás sin consumo. Volumen total
A 50 % de su volumen
Condición 8 1100 L.
(5000 L)
Pág. 7 de 11
F-PG-GV-1-V-007-B REV. 02
Numero TAG del indicador de flujo: Retorno al tanque desde el 50FT-001 y/o FT-2350-MS.
Salida del ORION es calculado por el sistema ORION.
VI. CONCLUSIONES
VII. COMENTARIOS
Pág. 8 de 11
F-PG-GV-1-V-007-B REV. 02
------- -------
------- -------
------- -------
------- -------
------- -------
------- -------
------- -------
------- -------
------- -------
Comentarios:
Pág. 9 de 11
F-PG-GV-1-V-007-B REV. 02
APROBACIÓN FINAL
Conclusiones: Se observó que todos los criterios de aceptación fueron alcanzados, sin
reportarse ningún tipo de desviación. Por lo tanto el reporte de Calificación de
Operación está en estado de conformidad.
Revisado
por: Gte. Calificación e Instr. Fecha Firma
Revisión
Ingeniería: Gte. Mtto. de Servicios Fecha Firma
Revisión
Producción: Gte. de Líquidos Fecha Firma
Revisión
Calidad: Gte. Garantía de Calidad Fecha Firma
Pág. 10 de 11
F-PG-GV-1-V-007-B REV. 02
ANEXO Nº 1
Revisado
por: Gerente Calificación e Instr. Fecha Firma
Revisión
Ingeniería: Gte. Mtto. de Servicios Fecha Firma
Revisión
Producción: Gerente de Producción Fecha Firma
Revisión
Calidad: Gte. Garantía de Calidad Fecha Firma
Aprobado
por:
Director Unidad de Calidad Fecha Firma
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
1. OBJETIVO:
Establecer y verificar de forma documentada, las pruebas que deberán ser efectuadas para
la culminación exitosa de la Calificación de Desempeño del Sistema de Generación y
Distribución de Agua Purificada, que suplirá las áreas de Fabricación y Llenado de
Semisólidos y Fabricación de Líquidos, de Vargas 6 y 7, piso 3, luego de realizado el cambio
de media filtrante del Filtro (FILT0), ubicado en la entrada de agua potable de la planta Orión,
documentado en el Control de Cambios VARGAS-GEN-017, el cual forma parte del plan de
acción a las conclusiones obtenidas en el documento N° VS1-L&S-PQ-00 “Calificación de
Desempeño del Sistema de Generación y Distribución de Agua Purificada”; a fin de asegurar
que el sistema, al funcionar según los procedimientos establecidos, trabajará
consistentemente en el tiempo dentro de los parámetros que se requieren y producirá
resultados dentro de los estándares de calidad de Laboratorios Vargas, S.A.
2. ALCANCE:
3. RESPONSABILIDADES:
Planifica la disponibilidad del sistema para efectuar las actividades relacionadas con
la calificación.
Asegura que se elabore el Plan de Mantenimiento Preventivo del Sistema, que se
ejecute según la programación y que se registren las actividades realizadas en los
libros de registros (Log Book) correspondientes.
Asegura que se elaboren los procedimientos de operación, mantenimiento, limpieza,
sanitización y/o los instructivos de uso de los equipos asociados al Sistema, en
concordancia con las instrucciones del fabricante.
Asegura que se entrene al personal en los procedimientos relacionados con el
Sistema.
Presta apoyo (cuando sea requerido) a los analistas de calificación, a través de sus
diferentes talleres o departamentos, en la realización de pruebas específicas que
requieran de su experiencia y experticia.
Notifica mediante una solicitud de control de cambio, cualquier cambio a ser
realizado, según procedimiento GCD000169.
Garantiza la custodia del Manual de Usuario de Equipos.
Revisa el protocolo/reporte de Calificación.
Garantizar las condiciones de limpieza y orden de la planta durante y después de
concluida la calificación
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
Verifica que todos los atributos críticos de Buenas Prácticas de Manufactura fueron
revisados y evaluados, demostrando que el Sistema es confiable, robusto y cumple
con las especificaciones y necesidades de los procesos.
Revisa y aprueba el protocolo/reporte de Calificación.
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
4. PROCEDIMIENTO:
En términos generales, la fase I, dura cuatro semanas, con muestreos microbiológicos diarios
en todos los puntos de uso, la retroalimentación o retorno al tanque, así como después de
cada paso de purificación. Muestreos físico-químicos diarios en la retroalimentación al
tanque, así como después de cada paso de purificación y muestreos físico-químicos
semanales en los otros puntos de uso. Implica establecer los parámetros operacionales,
desarrollar procedimientos operacionales, limpieza, sanitización y mantenimiento. Durante el
desarrollo de esta fase el agua aún no puede ser usada en producción.
La fase III debe demostrar que el sistema producirá consistentemente agua con la calidad
deseada, durante un largo periodo de tiempo, a pesar de las perturbaciones que puedan
ocurrir sobre el sistema. Se elaborará un plan reducido de toma de muestras con los puntos
que quedarán en el plan rutinario. La duración total de la Calificación de Desempeño es de
52 semanas (un año), dejando 44 semanas para la fase III.
5. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN:
Durante el desarrollo de la fase I, el agua no podrá ser empleada para fines de producción.
Luego de la aprobación de esta fase y durante la ejecución de las fases II y III, el agua podrá
ser empleada para fines de producción, previa aprobación por la Unidad de Calidad.
Para cada una de las fases, los resultados deben ser satisfactorios respecto a los criterios de
aceptación definidos para cada prueba establecida en este protocolo. Si alguna de las
pruebas resulta no conforme durante las fases, se debe:
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
Los criterios de aceptación de cada prueba se encuentran detallados en cada uno de los
anexos respectivos.
Tabla 1. Fases para la Calificación de Desempeño Sistema de Agua Purificada
Fase Objetivos y Condiciones Duración Análisis Frec Puntos de Medición
En cada punto de uso, en la
Validación Prospectiva, antes del retroalimentación al Tanque
arranque de la producción, Microbiológico Diario
y después cada paso en el
simulación del consumo de agua. proceso de purificación.
Determinar:
-Parámetros operacionales Retroalimentación al
4 Tanque y después de cada
I -Medidas de Limpieza
semanas Diario
-Medidas de Mantenimiento paso en el proceso de
Físico-Químico
Elaborar: purificación.
DOCUMENTO Nº: VS1-L&S-PQ-01
-Procedimientos de Operación
Semanal Otros Puntos.
-Procedimientos de Mantenimiento
-Procedimientos de Limpieza TOC y
Continua Medición en línea.
Conductividad
Retroalimentación al
Tanque y después de cada
Diario
paso en el proceso de
Microbiológico purificación.
Comienza tras la evaluación de la
fase I. Semanal Otros Puntos.
El agua puede ser usada para la
producción. 4 Retroalimentación al
II Demostrar, por un corto periodo semanas
SISTEMA: GENERACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA PURIFICADA
purificación.
la calidad establecida.
Semanal Otros Puntos.
CALIFICACIÓN DE DESEMPEÑO (PQ)
TOC y
Continua Medición en línea.
Conductividad
Conforme
Sección Observaciones
(1)
SECCIÓN Nº 1: LISTADO DE PUNTOS DE USO
Y PLANO DE UBICACIÓN
I. OBJETIVO DE LA PRUEBA
Listar todos los puntos de uso que conforman el sistema y el plano de ubicación de los
mismos.
El listado debe incluir todos los puntos indicando, su código, ubicación y descripción de cada
uno.
El plano de ubicación debe incluir a todos los puntos de uso listados, con sus referencias.
III. PROCEDIMIENTO
IV. RESULTADOS
VI. CONCLUSIONES
VII. COMENTARIOS
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
I. OBJETIVO DE LA PRUEBA
ÍTEM LÍMITE
Aerobias mésofilas Máx. 500 UFC/ml.
Presencia de E Coli Fecal Ausente / 100 ml.
Pseudomona Especie Ausente / 100 ml.
Coliformes Ausente / 100 ml.
Los puntos de pre-tratamiento SV1, SV2 y SV4 serán evaluados de manera informativa
debido a que se consideran de bajo riesgo, según lo establecido en el informe de
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
III. PROCEDIMIENTO
Recopilar los análisis diarios, realizados por control de calidad de M-1, SV1, SV2 y SV4,
hasta cubrir los correspondientes a la primera fase.
Se anexan los análisis del Agua Potable y pre-tratamiento, que constan de __________
páginas.
VI. CONCLUSIONES
VII. COMENTARIOS
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
I. OBJETIVO DE LA PRUEBA
Comprobar que el sistema de Agua Purificada suministra agua que cumple con las
especificaciones de conductividad establecidas.
III. PROCEDIMIENTO
VI. CONCLUSIONES
VII. COMENTARIOS
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
I. OBJETIVO DE LA PRUEBA
Comprobar que el sistema de Agua Purificada suministra agua que cumple con las
especificaciones de cantidad de Carbón Orgánico Total establecidas.
La cantidad de Carbón Orgánico Total del agua purificada debe ser menor a 500 ppb.
III. PROCEDIMIENTO
VI. CONCLUSIONES
VII. COMENTARIOS
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
I. OBJETIVO DE LA PRUEBA
ÍTEM LÍMITE
Aerobias mésofilas < 100 UFC/ ml.
Presencia de E Coli Fecal Ausente / 100 ml.
Pseudomona Especie Ausente / 100 ml.
Coliformes Ausente / 100 ml.
ESPECIFICACIÓN LÍMITE
Aspecto Líquido Claro
Color Incoloro
Olor Inodoro
Sabor Insípido
pH Min.: 5.5 - Máx.: 7.0
Conductividad 1.3 S/cm a 25 ºC
TOC Máx.: 500 ppb
III. PROCEDIMIENTO
Se anexa copia de los análisis fisicoquímicos y microbiológicos, según los puntos de uso y
frecuencias establecidas en el protocolo.
VI. CONCLUSIONES
VII. COMENTARIOS
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
Conclusiones:
Los abajo firmantes dan fe de su conformidad con las conclusiones expuestas a los
resultados obtenidos en la Fase I de la Calificación de desempeño del Sistema de
Generación y Distribución de Agua Purificada en estudio.
Su aprobación autoriza a continuar con la Fase II de la calificación y a utilizar el agua para
operaciones de producción.
Elaborado
por: Analista Calificación Fecha Firma
Revisión
por: Gerente Calificación e Instr. Fecha Firma
Revisión
por: Gte. Garantía de Calidad Fecha Firma
Aprobación
por:
Director Unidad de Calidad Fecha Firma
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
REPORTE DE DESVIACIÓN
Mecanismo de Seguimiento
Correos informativos entre las partes involucradas
Reuniones
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
REPORTE DE DESVIACIÓN
Impacto de la Desviación
REPORTE DE DESVIACIÓN
Mecanismo de Seguimiento
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
REPORTE DE DESVIACIÓN
Impacto de la Desviación
REPORTE DE DESVIACIÓN
Impacto de la Desviación
Acciones Correctivas
Mecanismo de Seguimiento
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
REPORTE DE DESVIACIÓN
Impacto de la Desviación Se efectuó una segunda lectura que arrojo resultados conformes.
Se presume falla del equipo que se encarga de medir TOC.
Acciones Correctivas
Mecanismo de Seguimiento
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
REPORTE DE DESVIACIÓN
Desviación / Investigación
Impacto de la Desviación
Acciones Correctivas
Mecanismo de Seguimiento
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
ANEXO Nº1:
Listado de puntos de uso y plano de ubicación.
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
ANEXO Nº2:
Análisis Fisicoquímico del agua
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
ASPECTO:
15-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
30-sep-10 CUMPLE - CUMPLE - - CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
06-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
13-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
ASPECTO:
LIF LIF LIF LIF LIF LIF SEM SEM SEM SEM SEM SEM
FECHA
12 13 14 15 16 17 01 02 03 04 05 06
13-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
14-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
15-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
16-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
17-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
21-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
23-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
24-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
30-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
01-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
04-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
05-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
06-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
07-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
08-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
11-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
13-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
14-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
15-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
18-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
19-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
21-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
25-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
COLOR:
FECHA SV8 *HV 07 HV 29 *HV 23 *HV 31 LIF 06 LIF 07 LIF 08 LIF 09 LIF 10 LIF 11
15-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
06-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
13-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
COLOR:
FECHA LIF 12 LIF 13 LIF 14 LIF 15 LIF 16 LIF 17 SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 05 SEM 06
13-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
14-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
15-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
16-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
17-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
21-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
23-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
24-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
30-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
01-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
04-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
05-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
06-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
07-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
08-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
11-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
13-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
14-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
15-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
18-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
19-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
21-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
25-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
OLOR:
FECHA SV8 *HV 07 HV 29 *HV 23 *HV 31 LIF 06 LIF 07 LIF 08 LIF 09 LIF 10 LIF 11
15-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
06-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
13-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
OLOR:
FECHA LIF 12 LIF 13 LIF 14 LIF 15 LIF 16 LIF 17 SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 05 SEM 06
13-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
14-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
15-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
16-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
17-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
21-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
23-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
24-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
30-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
01-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
04-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
05-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
06-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
07-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
08-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
11-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
13-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
14-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
15-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
18-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
19-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
21-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
25-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
SABOR:
FECHA SV8 *HV 07 HV 29 *HV 23 *HV 31 LIF 06 LIF 07 LIF 08 LIF 09 LIF 10 LIF 11
15-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
06-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
13-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
SABOR:
FECHA LIF 12 LIF 13 LIF 14 LIF 15 LIF 16 LIF 17 SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 05 SEM 06
13-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
14-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
15-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
16-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
17-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
21-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
23-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
24-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
30-sep-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
01-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
04-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
05-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
06-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
07-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
08-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
11-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
13-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
14-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
15-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
18-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
19-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
20-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
21-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
22-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
25-oct-10 CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
pH:
pH:
LIF LIF LIF LIF LIF LIF SEM SEM SEM SEM SEM SEM
FECHA
12 13 14 15 16 17 01 02 03 04 05 06
13-sep-10 - - - - - - - - - - - -
14-sep-10 - - - - - - - - - - - -
15-sep-10 - - - - - - - - - - - -
16-sep-10 5.82 5.84 6.01 5.88 5.89 5.75 - - - - - -
17-sep-10 - - - - - - 5.90 5.88 5.86 5.86 5.83 5.88
20-sep-10 - - - - - - - - - - - -
21-sep-10 - - - - - - - - - - - -
22-sep-10 - - - - - - - - - - - -
23-sep-10 6.05 6.04 6.04 6.11 5.97 6.02 - - - - - -
24-sep-10 - - - - - - 5.93 5.98 5.93 5.97 5.91 5.96
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
30-sep-10 5.94 6 5.66 5.9 5.87 - - - - - -
01-oct-10 - - - - - - 5.75 5.84 5.75 6.28 5.83 5.83
04-oct-10 - - - - - - - - - - - -
05-oct-10 - - - - - - - - - - - -
06-oct-10 - - - - - - - - - - - -
07-oct-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** - - -
08-oct-10 - - - - - - - - - - - -
11-oct-10 - - - - - - - - - - - -
13-oct-10 - - - - - - - - - - - -
14-oct-10 5.99 6.09 5.97 5.66 5.8 6.04 - - - - - -
15-oct-10 - - - - - - 5.9 5.74 5.71 5.84 5.81 5.83
18-oct-10 - - - - - - - - - - - -
19-oct-10 - - - - - - - - - - - -
20-oct-10 - - - - - - - - - - - -
21-oct-10 6.1 5.86 5.97 5.98 6.08 5.99 - - - - - -
22-oct-10 - - - - - - 5.91 - - - - -
25-oct-10 - - - - - - - 5.91 5.81 5.87 5.73 5.93
ANEXO Nº3:
Análisis Microbiológico del agua
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
AEROBIAS MESOFILAS:
14-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0
15-sep-10 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
16-sep-10 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
17-sep-10 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
20-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21-sep-10 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
22-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
30-sep-10 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
01-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
04-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
05-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
06-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
07-oct-10 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
08-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12-oct-10 - - - - - - - - - - -
13-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18-oct-10 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
19-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20-oct-10 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
21-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-oct-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
26-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
AEROBIAS MESOFILAS:
LIF LIF LIF LIF LIF LIF SEM SEM SEM SEM SEM SEM
FECHA
12 13 14 15 16 17 01 02 03 04 05 06
13-sep-10 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0
14-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
16-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
17-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23-sep-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
24-sep-10 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
30-sep-10 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
01-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
04-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
05-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
06-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
07-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
08-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
12-oct-10 - - - - - - - - - - - -
13-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
20-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
22-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-oct-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
26-oct-10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
PSEUDOMONA ESPECIE:
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
PRESENT
30-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
E
PRESENT
01-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
E
PRESENT
04-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
E
PRESENT
05-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
E
PRESENT
06-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
E
PRESENT
07-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
E
PRESENT
08-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
E
PRESENT
11-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
E
12-oct-10 - - - - - - - - - - -
13-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
14-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
15-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
18-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
19-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
20-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
21-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
22-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
25-oct-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
PRESENT
26-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
E
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
PSEUDOMONA ESPECIE:
FECHA LIF 12 LIF 13 LIF 14 LIF 15 LIF 16 LIF 17 SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 05
PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT
13-sep-10
E E E E E E E E E E E
PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT
14-sep-10
E E E E E E E E E E E
PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT
15-sep-10
E E E E E E E E E E E
PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT
16-sep-10 AUSENTE
E E E E E E E E E E
PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT
17-sep-10
E E E E E E E E E E E
PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT
20-sep-10
E E E E E E E E E E E
PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT
21-sep-10
E E E E E E E E E E E
PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT
22-sep-10
E E E E E E E E E E E
PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT
23-sep-10
E E E E E E E E E E E
PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT PRESENT
24-sep-10
E E E E E E E E E E E
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
30-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
01-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
04-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
05-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
06-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
07-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
08-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
11-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
12-oct-10 - - - - - - - - - - -
13-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
14-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
15-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
18-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
19-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
20-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
21-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
22-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
25-oct-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
26-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
COLIFORMES TOTALES:
13-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
14-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
15-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
16-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
17-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
20-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
21-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
22-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
23-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
24-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
30-sep-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
01-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
04-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
05-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
06-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
07-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
08-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
11-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
12-oct-10 - - - - - - - - - - -
13-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
14-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
15-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
18-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
19-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
20-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
21-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
22-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
25-oct-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
26-oct-10 AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE AUSENTE
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
COLIFORMES TOTALES:
FECHA LIF 12 LIF 13 LIF 14 LIF 15 LIF 16 LIF 17 SEM 01 SEM 02 SEM 03 SEM 04 SEM 05 SEM 06
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
13-sep-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
14-sep-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
15-sep-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
16-sep-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
17-sep-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
20-sep-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
21-sep-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
22-sep-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
23-sep-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
24-sep-10
E E E E E E E E E E E E
27-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
28-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
29-sep-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
30-sep-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
01-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
04-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
05-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
06-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
07-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
08-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
11-oct-10
E E E E E E E E E E E E
12-oct-10 - - - - - - - - - - - -
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
13-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
14-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
15-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
18-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
19-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
20-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
21-oct-10
E E E E E E E E E E E E
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
22-oct-10
E E E E E E E E E E E E
25-oct-10 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT AUSENT
26-oct-10
E E E E E E E E E E E E
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
ANEXO Nº4:
Registro de conductividad del agua
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
28-sep-10 ** - ** - - - - - - - -
29-sep-10 ** ** ** - - - - - - - -
30-sep-10 0.653 - 1.048 - - - - - - - -
01-oct-10 0.618 - 1.072 - - - - - - - -
04-oct-10 0.744 - 1.097 - - 0.928 0.929 0.884 1.025 1.043 0.856
05-oct-10 0.737 - 0.982 - - - - - - - -
06-oct-10 0.844 0.917 0.936 0.874 1.030 - - - - - -
07-oct-10 ** - ** - - - - - - - -
08-oct-10 ** - ** - - - - - - - -
11-oct-10 0.778 - 1.064 - - 0.965 1.021 1.008 1.171 0.865 0.866
12-oct-10 - - - - - - - -
13-oct-10 1.139 0.754 0.964 0.937 1.265 - - - - - -
14-oct-10 0.879 - 1.052 - - - - - - - -
15-oct-10 0.737 - 1.079 - - - - - - - -
18-oct-10 0.844 - 1.084 - - 1.236 1.183 1.258 1.115 1.198 1.205
19-oct-10 1.269 - 1.263 - - - - - - - -
20-oct-10 1.191 1.367 1.352 1.290 1.304 - - - - - -
21-oct-10 1.087 - 0.914 - - - - - - - -
22-oct-10 0.825 - 1.089 - - - - - - - -
25-oct-10 1.247 - 1.268 - - 1.085 1.033 1.138 1.164 1.087 1.268
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
13-sep-10 - - - - - - - - - - - -
14-sep-10 - - - - - - - - - - - -
15-sep-10 - - - - - - - - - - - -
16-sep-10 1,16 1.124 0.891 1.05 1.043 1.057 - - - - - -
17-sep-10 - - - - - - 0.969 1.067 1.090 1.126 0.974 0.947
20-sep-10 - - - - - - - - - - - -
21-sep-10 - - - - - - - - - - - -
22-sep-10 - - - - - - - - - - - -
23-sep-10 1.227 - 1.161 1.181 1.198 1.198 - - - - - -
24-sep-10 - - - - - - 1.134 1.125 1.153 1.150 1.228 1.018
27-sep-10 - - - - - - - - - - - -
28-sep-10 - - - - - - - - - - - -
29-sep-10 - - - - - - - - - - - -
30-sep-10 0.888 0.890 - 1.119 0.859 0.827 - - - - - -
01-oct-10 - - - - - - 0.909 0.831 1.072 1.003 1.023 1.023
04-oct-10 - - - - - - - - - - - -
05-oct-10 - - - - - - - - - - - -
06-oct-10 - - - - - - - - - - - -
07-oct-10 ** ** ** ** ** ** - - - - - -
08-oct-10 - - - - - - ** ** ** ** ** **
11-oct-10 - - - - - - - - - - - -
12-oct-10 - - - - - - - - - - - -
13-oct-10 - - - - - - - - - - - -
14-oct-10 1.081 1.071 1.067 1.030 1.079 1.220 - - - - - -
15-oct-10 - - - - - - 1.115 0.973 1.186 1.022 1.084 1.226
18-oct-10 - - - - - - - - - - - -
19-oct-10 - - - - - - - - - - - -
20-oct-10 - - - - - - - - - - - -
21-oct-10 1.292 1.288 1.251 1.270 1.154 1.129 - - - - - -
22-oct-10 - - - - - 1.067 1.094 1.166 1.226 1.293 1.174
25-oct-10 - - - - - - - - - - -
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
ANEXO Nº5:
Registro de TOC del agua
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
28-sep-10 ** - ** - - - - - - - -
29-sep-10 ** ** ** ** ** - - - - - -
30-sep-10 270.1 - 282.5 - - - - - - - -
01-oct-10 255 - 288.7 - - - - - - - -
04-oct-10 707.4 - 561.9 - - 500.2 440 513.4 1072.7 642.6 663.3
05-oct-10 347.8 - 410.8 - - - - - - - -
06-oct-10 481.6 494.9 392.8 414.4 344.1 - - - - - -
07-oct-10 ** - ** - - - - - - - -
08-oct-10 ** - ** - - - - - - - -
11-oct-10 369 - 370.7 - - 366.9 393.4 429.1 435.1 386.7 478
12-oct-10 - - - - - - - -
13-oct-10 409.4 330.1 407.5 384.9 444.5 - - - - - -
14-oct-10 284.8 - 370.6 - - - - - - - -
15-oct-10 349.2 - 372.8 - - - - - - - -
18-oct-10 315.2 - 328.9 - - 463.8 408.4 404.3 381.2 357 367.1
19-oct-10 381.9 - 417 - - - - - - - -
20-oct-10 330.5 345.6 378.2 342.4 371.4 - - - - - -
21-oct-10 292.5 - 257 - - - - - - - -
22-oct-10 404.2 - 404.3 - - - - - - - -
25-oct-10 344 - 292.8 - - 323.3 262.5 252.3 271.3 274.6 332.2
F-PG-GV-1-V-007-C REV. 02
13-sep-10 - - - - - - - - - - - -
14-sep-10 - - - - - - - - - - - -
15-sep-10 - - - - - - - - - - - -
16-sep-10 360,3 295,2 413.7 215.6 399,1 263.5 - - - - - -
17-sep-10 - - - - - - 437.4 319.3 321.0 291.2 444.3 322
20-sep-10 - - - - - - - - - - - -
21-sep-10 - - - - - - - - - - - -
22-sep-10 - - - - - - - - - - - -
23-sep-10 235.4 - - 244 325.6 269.7 - - - - - -
24-sep-10 - - - - - - 214.8 256.8 209.8 230.9 2307.5 276
27-sep-10 - - - - - - - - - - - -
28-sep-10 - - - - - - - - - - - -
29-sep-10 - - - - - - - - - - - -
30-sep-10 347.4 368.8 - 277.3 334.6 305.5 - - - - - -
01-oct-10 - - - - - - 247.2 270.9 310.5 330 271.2 271.2
04-oct-10 - - - - - - - - - - - -
05-oct-10 - - - - - - - - - - - -
06-oct-10 - - - - - - - - - - - -
07-oct-10 ** ** ** ** ** ** - - - - - -
08-oct-10 - - - - - - ** ** ** ** ** **
11-oct-10 - - - - - - - - - - - -
12-oct-10 - - - - - - - - - - - -
13-oct-10 - - - - - - - - - - - -
14-oct-10 447.3 436.4 392.6 407.7 345.1 454.6 - - - - - -
15-oct-10 - - - - - - 359.2 324.8 390.6 407.4 357.2 338
18-oct-10 - - - - - - - - - - - -
19-oct-10 - - - - - - - - - - - -
20-oct-10 - - - - - - - - - - - -
21-oct-10 242.6 283.8 283.8 280.9 441.9 278.5 - - - - - -
22-oct-10 - - - - - - 388.8 382.1 359.1 1.226 408.1 427.3
25-oct-10 - - - - - - - - - - - -