PRODUCTO 3 ANALISIS DE REGRESION LINEAL

Presentado por
LEYDY PAOLA SAZA MORENO
LUIS ANDRES BENITEZ BENITEZ

Profesor:
Orlando Ordoñez Plata

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

GESTIÒN EMPRESARIAL
ESTADISTICA APLICADA A LOS NEGOCIOS
BUCARAMANGA
2020
 TABLA DE CONTENIDO.

Pág.

INTRODUCCION 3

1. Ejercicios de análisis regresión lineal

……………………………………………………………………………………….4
2. Conclusiones
……………………………………………………………………………………...10
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………….11
 INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como fin desarrollar ejercicios análisis de regresión lineal
el cual nos da la posibilidad de hacer varios análisis para darle una mirada más
exhaustiva y poder tomar decisiones o corrección en situaciones de la vida real
 1. Análisis de regresión lineal

1. Los adelantos tecnológicos han hecho posible fabricar botes inflables. Estos botes de
goma inflables, que pueden enrollarse formando un paquete no mayor que una bolsa
de golf, tienen tamaño suficiente para dos pasajeros con su equipo de excursionismo.
La revista Canoe & Kayac probó los botes de nueve fabricantes para ver su
funcionamiento en un recorrido de tres días. Uno de los criterios de evaluación fue su
capacidad para equipaje que se evaluó utilizando una escala de 4 puntos, siendo 1 la
puntuación más baja y 4 la puntuación más alta. Con los datos en el archivo Boats
disponible en el foro de la unidad 3 resolver los siguientes interrogantes

Baggag
e
Capacit
Boat y Price ($)
S14 4 1595
Orinoco 4 1399
Outside Pro 4 1890
Explorer 380X 3 795
River XK2 2,5 600
Sea Tiger 4 1995
Maverik II 3 1205
Starlite 100 2 583
Fat Pack Cat 3 1048

a. Trace el diagrama de dispersión de estos datos empleando la

capacidad para equipaje como variable independiente.

Price ($)
2500

2000

1500

1000

500

0
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5
CAPACIDAD DE EQUIPAJE

b. Qué indica el diagrama de dispersión del inciso a) respecto a la relación

entre capacidad para equipaje y precio?
Rta: Indica que aunque la capacidad de algunos botes para equipaje es igual su
precio varía dependiendo del tipo de bote.

c. A través de los puntos de los datos trace una línea recta para aproximar la
relación lineal entre capacidad para equipaje y precio

Price ($)
2500

2000

1500 f(x) = 638.76 x − 859.26

R² = 0.84

1000

500

0
1.5 2 2.5
CAPACIADAD 3 EQUIPAJE 3.5
DE 4 4.5

d. Utilice el método de mínimos cuadrados para obtener la ecuación de

regresión estimada.
9 ( 39296 )−29.5 ( 11100 )
( 9 ) (101.25 )−( 29.5 )2

b=638,76

111000 638.76∗29.5
a= −
9 9

a=−859.26

Dada por Excel la ecuación de regresión lineal es

y = 638,76x - 859,26
e. Dé una interpretación de la pendiente de la ecuación de regresión
estimada.

La pendiente de la regresión estimada 𝑏1=638.76 es positiva, lo que implica que a

medida que aumenta la capacidad del bote para equipaje, aumenta el precio.

f. Diga cuál será el precio de un bote que tenga 3 en la evaluación de su

capacidad para equipaje.

pendient
y e Pto. Corte x
  638,76 -859,26  
1057,02     3

Y = 1057.02 precio del bote

2. Wageweb realiza estudios sobre datos salariales y presenta resúmenes de

éstos en su sitio de la Red. Basándose en datos salariales desde el 1 de
octubre de 2002 Wageweb publicó que el salario anual promedio de los
vicepresidentes de ventas era $142 111 con una gratificación anual promedio
de $15 432 (Wageweb.com, 13 de marzo de 2003). Los datos se dan en miles
de dólares y los encuentra en el archivo VPSalary disponible en el foro 3 de la
plataforma del curso. Con esos datos dar respuestas a las siguientes
cuestiones

Salary Bonus
($1000s) ($1000s)
135 12
115 14
146 16
167 19
165 22
176 24
98 7
136 17
163 18
119 11

a. Trace un diagrama de dispersión con estos datos tomando como

variable independiente los salarios.
 Bonus ($1000s)
30

25

20

15

10

0
90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190
SALARIOS

b. ¿Qué indica el diagrama de dispersión del inciso a) acerca de la relación

entre salario y gratificación?

En el de grafico de dispersión se puede observar como el salario y la

gratificación son directamente proporcionadas, a medida que el salario
aumenta también lo hace la gratificación, de igual manera vemos como hay
una importante relación entre ambas variables puesto que a partir de los datos
se permite observar como estos están muy cercanos unos de otros permitiendo
formar una línea de tendencia con pendiente positiva esto debido a que las
variables son directamente proporcionadas

c. Use el método de mínimos cuadrados para obtener la ecuación de

regresión estimada.

Dada por Excel la ecuación de regresión lineal es

10 ( 23834 )−1420 ( 160 )
¿
( 10 ) ( 207686 )− (1420 )2
b=0,1843

160 0,1843∗1420
a= −
10 10
 a=−10,164

y = 0.1843x – 10,164

d. Dé una interpretación de la ecuación de regresión estimada.

De la ecuación se puede observar que hay una relación positiva entre las
variables puesto que la variable “b” es positiva además el punto de corte
dela recta corresponde al valor que toma “a”, la pendiente de la recta es
suave lo que nos indica que la gratificación aumenta de la manera
progresiva.

e. ¿Cuál será la gratificación de un vicepresidente que tenga un salario

anual de $120 000?

y pendiente Pto. Corte x

  0,1843 -10,164  
11,952     120

Usando la formula obtenida se encuentra que la gratificación de un vicepresidente

es de 11.952 teniendo en cuenta que se usa 120 ya que se está usando la
gratificación en 1000

3. ¿Esperaría que los automóviles más confiables fueran los más caros?
Consumer Reports evaluó 15 de los mejores automóviles sedán. La confiabilidad
se evaluó con una escala de 5 puntos: mala (1), regular (2), buena (3), muy buena
(4) y excelente (5). Los precios y la evaluación sobre la confiabilidad de estos 15
automóviles se encuentran en el archivo Cars disponible en el foro de la unidad 3
de la plataforma del curso. Dar respuesta a los siguientes interrogantes

Reliabilit
Make and Model y Price
Acura TL 4 33.150
BMW 330i 3 40.570
Lexus IS300 5 35.105
Lexus ES330 5 35.174
Mecedes-Benz C320 1 42.230
Lincoln LS Premium
(V6) 3 38.225
Audi A4 3.0 Quattro 2 37.605
Cadillacc CTS 1 37.695
Nissan Maxima 3.5 4 34.390
SE
Infiniti I35 5 33.845
Saab 9-3 Aero 3 36.910
Infiniti G35 4 34.695
Jaguar X-Type 3.0 1 37.995
Saab 9-5 Arc\ 3 36.955
Volvo S60 2.5T 3 33.890

a. Trace un diagrama de dispersión con estos datos tomando como

variable independiente las evaluaciones de confiabilidad.

Price
45,000
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
EVALUACIONES DE CONFIABILIDAD

b. Dé la ecuación de regresión obtenida por el método de mínimos

cuadrados.
15 ( 1682340 ) −47 ( 548434 )
b=
( 15 ) ( 175 )−( 47 )2

b=−1301,197

548434 (−1301.1971)∗47
a= −
15 15

a=40639,351

La ecuación que representa la regresión es

y=−1301.197 x + 40639.351
 Price
45,000
40,000
35,000 f(x) = − 1301.2 x + 40639.35
R² = 0.5
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
EVALUACIONES DE CONFIABILIDAD

c.De acuerdo con este análisis, ¿cree usted que los automóviles más
confiables sean más caros?

No, de acuerdo al resultado arrojado en la ecuación estimada de

evidencia una tendencia lineal decreciente, es decir a mayores valores

de variable independiente le corresponden menores a los valores de

dependiente

d. Estime el precio de un automóvil sedán cuya evaluación de

confiabilidad sea 4

pto.
y pendiente Corte x
  -1301,2 40639  
35434,2     4
4. Las bicicletas de montaña que actualmente cuestan menos de $1000 tienen
muchos de los componentes de alta calidad que hasta hace poco sólo tenían los
modelos de alta calidad. Hoy, incluso modelos de menos de $1000 suelen ofrecer
suspensión flexible, pedales clipless y cuadro muy bien diseñado. Una cuestión
interesante es si precios más altos corresponden a mayor facilidad de manejo,
medida a través del agarre lateral de la bicicleta. Para medir el agarre lateral,
Outside Magazine empleó una escala de evaluación del 1 al 5, en la que el 1
correspondía a mala y 5 a promedio. En el archivo MtnBikes disponible en el foro
de la unidad 3 del curso se presenta el agarre lateral y los precios de 10 bicicletas
de montaña probadas por Outside Magazine, con estos datos responder los
siguientes interrogantes
Singletrack
Manufacturer and Model Capability Price
Raleigh M80 1 600
Marin Bear Valley
Feminina 1 649
GT Avalanche 2.0 2 799
Kona Jake the Snake 1 899
Schwinn Moab 2 3 950
Giant XTC NRS 3 4 1100
Fisher Paragon Genesisters 4 1149
Jamis Dakota XC 3 1300
Trek Fuel 90 5 1550
Specialized Stumpjumper
M4 4 1625

a. Trace un diagrama de dispersión con estos datos tomando como variable

independiente el agarre lateral.
 Price
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
AGARRE LATERAL

b. ¿Parecen indicar estos datos que los modelos más caros sean de más
fácil manejo? Explique.

De la regresión estimada como se puede apreciar es positiva, lo que implica

que a medida que la evaluación del agarre lateral aumenta, el precio de la
bicicleta también.

c. Dé la ecuación de regresión estimada obtenida por el método de mínimos

cuadrados.

10 ( 33742 ) −28 (10621 )

( 10 )( 98 )−( 28 )2

b=204,24

10621 204.2449∗28
a= −
10 10

a=490,21

La ecuación que representa la regresión es

y=204.24 x−490.21

d. ¿Cuál es el precio estimado de una bicicleta de montaña cuyo agarre

lateral tenga una evaluación de 4
y pendiente pto. Corte x
  204,24 490,21  
1307,17     4
 y=1307 ,17 Precio bicicleta

CONCLUSIONES

Del anterior podemos concluir

Este tipo de ejercicios nos da nociones para que el día de mañana como futuros
gerentes de empresa tengamos un enfoque más profundo hacia la rentabilidad de
una empresa ya se propia o dirigida.

Tener la información suficiente y verídica nos sirve de manera fundamental para la

elaboración de las razones financieras y los análisis vertical y horizontal y poder
generar un buen trabajo.
 BIBLIOGRAFIA

Mason, R. D., Lind, D. A., Marchal, W. G., & Lozano, M. C. H. (1998). Estadística
para administración y economía (No. 658.00212 M376E 1998.). ^ e México DF
México DF: Alfaomega disponible en :
https://periodicooficial.jalisco.gob.mx/sites/periodicooficial.jalisco.gob.mx/files/esta
distica-para-administracion-y-economia_anderson_sweeney_y_williams.pdf.