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INTRODUCCIÓN
La intervención del ingeniero sobre sus objetos de trabajo va más allá de lo que
tradicionalmente se ha concebido como el ejercicio profesional de la ingeniería. La
práctica actual de la ingeniería rebasa el diseño, la construcción, la operación, el
control, y el mantenimiento. Más realista es entender que el ingeniero hace gestión
tecnológica de los sistemas que interviene, desarrollando proyectos y obras que
satisfagan necesidades humanas, dentro de un marco de ética y responsabilidad
profesional, velando porque la ejecución de un proyecto u obra en particular se
desarrolle en los términos de tiempo, costo y calidad requeridos por el ente
contratante, de acuerdo a la normativa legal vigente, protegiendo la integridad física de
los trabajadores, instalaciones y comunidades aledañas y minimizando el impacto
ambiental en su área de influencia. Con esta interpretación, se amplía el espectro de la
acción de los ingenieros sobre sus objetos de trabajo; ya que la gestión tecnológica
además de incluir las funciones tradicionales de diseño, construcción, operación,
mantenimiento y control, involucra la investigación y desarrollo, la planeación, la
gerencia de proyectos, la generación de nuevos conocimientos y aplicaciones
tecnológicas, comercialización de ideas, conceptos, investigaciones, tecnologías y
proyectos, y la participación en proyectos de índole socio – productivos, entre otras.
Los ingenieros siempre han tenido que ocuparse de cambios que tienen lugar
dentro y fuera de su organización. Una de principales demandas del mundo laboral,
es contratar profesionales que trabajen en función de objetivos. Cuando se trabaja
por objetivos, se definen las estrategias para lograrlos. Por lo tanto, se trabaja con
una orientación, con un enfoque, tanto personal como profesional. Para lograr las
mejores estrategias debe visualizar e identificar en el entorno amenazas y
oportunidades. Igualmente, debe visualizar e identificar sus fortalezas y debilidades
internas, como persona y como profesional. En función de ese análisis, usted
deberá definir sus objetivos y estrategias para lograrlos.
Muchas son las listas que se han escrito sobre las cualidades y atributos que debe
reunir un buen ingeniero. No es mi intención enumerarlas en la presente ponencia,
sin embargo, es conveniente considerar que en el ejercicio actual de nuestra
profesión, debemos intentar poner en práctica todas nuestras capacidades, todo lo
aprendido, es decir, debemos sacarle el mayor provecho a todas nuestras
habilidades, tanto personales como profesionales, y desarrollar actitudes que nos
permitan enfrentar de la mejor manera los desafíos que se nos van a presentar en
el desarrollo de nuestras carreras.
El punto de partida para desarrollar el trabajo en equipo es que todos sus miembros
comprendan tanto la dinámica de dicho trabajo como las dimensiones básicas a la
luz de las cuales se puede medir el rendimiento del grupo. Cuando los participantes
comprenden el concepto de trabajo de equipo realmente excelente, pueden valerse
de esta comprensión para mejorar su propio desempeño, a veces, con rapidez
espectacular.
Actitudes
Control
Fuerza de del Tiempo
Voluntad Entusiasmo y
para Confianza
sobreponerse Permanente
al fracaso
Concentración Disciplina
Proyectar EL Trabajar en
imagen
agradable
INGENIERO Función de
Objetivos
y positiva DE HOY
Actualización Insistencia
permanente y Confianza
Proactividad Empatía
Objetividad
A MANERA DE CIERRE
El ingeniero que la sociedad quiere y necesita hoy debe ser un ciudadano más
solidario y sensible socialmente, más participativo y tolerante en lo político,
respetuoso de los derechos humanos, más integrado en lo cultural y más
consciente del valor y la necesidad de un desarrollo sostenible ambiental y
socialmente, competente tecnológicamente y creativo; para enfrentar efectivamente
por un lado el reto de construir una sociedad democrática y moderna en lo
económico, político y social, y por el otro, a la creación y desarrollo de condiciones
favorables que nos permitan insertarnos creativamente, y con justicia social, a un
nuevo ordenamiento internacional.
BIBLIOGRAFÍA