Está en la página 1de 37

Lineamientos para la

identificación, análisis y
registros de las IOARR
CONTENIDO

1. Lineamientos de los IOARR: Activos Estratégicos


2. Marco conceptual de las IOARR
3. Aplicaciones Sectoriales (ejemplos referenciales) de las IOARR

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


1.
Marco Conceptual:
Activos Estratégicos
3. Ejecución 2. Formulación
y evaluación

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


Clasificación de activos, según el Invierte.pe:

Activos estratégicos Activos no estratégicos

• Contribuyen al cierre • Cumplen un rol de


de brechas apoyo / soporte
• Son importantes para secundario o auxiliar
alcanzar objetivos • Están fuera del
estratégicos Invierte.pe
• Se intervienen con • Se adquieren como
IOARR y registrándose otros gastos de capital
en el Formato 02 de
F&E

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


1. Programación
multianual de
2. 4. Funcionamiento inversiones (PMI)

Marco conceptual de las


IOARR:
3. Ejecución 2. Formulación
y evaluación

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


¿Cómo se identifica una IOARR?

1.¿Cuál es la Unidad Productora (UP) y el servicio que presta?

2.¿Qué activos forman parte de la UP?

3.¿Qué rol cumple el activo en el proceso de producción del servicio?:

¿estratégico o no?

4.¿Qué tipo de IOARR se aplica?

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


INSUMOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE ACTIVOS ESTRATÉGICOS

 Servicio de educación inicial


Servicio a  Servicio de seguridad ciudadana local
intervenir  Servicio de transitabilidad vía
interurbana.

 Institución Educativa
Unidad  Comisaría
Productora  Red vial departamental


Unidad Aulas, Kit de mobiliario, equipamiento
informático, etc.
mínima de  Ambientes, Kit de seguridad, equipamiento
tecnológico de vigilancia, etc.
activo  Obras de arte, puentes, tramo de camino, etc.
TIPS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE ACTIVOS ESTRATÉGICOS

Se vincula de forma directa con la


producción del servicio.
Es esencial para la continuidad del
Son de carácter operacional auxiliar .
servicio. Servicio público a Participan como apoyo en la gestión
Permite asegurar la calidad y intervenir del servicio.
cobertura del servicio.
Se asocia, de forma complementaria, Indicador de
al proceso productivo, según Brecha
estándares sectoriales.

Aplica el invierte.pe No aplica el invierte.pe


Proceso de generación de iniciativas de inversión que no corresponden
a proyectos de inversión:
UP
PI
existente

Generan activos

- Rehabilitación
- Reposición
Inventario de activos
- Ampliación marginal
- Optimización

Vida útil: “x” años


Antigüedad: “y” años
Estado situacional: Bueno,
Regular, Malo. Diagnóstico de brechas en el marco de la PMI

Oferta optimizada – Demanda por


Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones los servicios públicos
Proceso de generación de iniciativas de inversión que no corresponden
a Proyectos de Inversión en una línea de tiempo:

PI REPOSICIÓN
PI
OPTIMIZACIÓN REHABILITACIÓN

AME* AMPLIACIÓN
REPOSICIÓN MARGINAL REHABILITACIÓN

tiempo

AMPLIACION
MARGINAL Horizonte de funcionamiento del PI

*AME: Ampliación Marginal de la Edificación u Obra Civil

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


Optimización
Se refiere a la optimización de la oferta del servicio existente o disponible

Inversiones menores o marginales en Se puede mejorar la calidad del servicio (p.e.


relación al costo total de la Unidad reducción de tiempo de los usuarios).
Productora para eliminar ineficiencias en la
operación actual del servicio. Se puede reducir los costos de producción.

Se aplican sobre Unidades Productoras Como resultado de la optimización se puede


donde hay una subutilización de los incrementar la capacidad de producción de la
factores productivos disponibles. Unidad Productora

P.e.: equipamiento nuevo cuando existe infraestructura Se puede postergar la presentación de una
y personal disponibles, iluminación de un aeródromo, iniciativa de proyecto de inversión. Dado que
plazoletas de cruce, señalética, adecuación de
infraestructura.
previamente se realiza un diagnóstico de la UP.

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


Caso de Optimización

El Recurso turístico es un área nacional protegida, la cual recibe Ante ello, luego de analizar el estado de toda la infraestructura
visitas durante prácticamente todo el año. Esto implica que también turística in situ, se llega a la conclusión de que se debe: instalar
haya visitas en la época de lluvias, época durante la cual, los caminos señalética (informativa y orientadora) para mejorar la experiencia del
del circuito interno se dañan sustantivamente. Por ello, se hace un turista, mejorar el sendero del circuito para disminuir los costos de
mantenimiento permanente a lo largo del año, y uno correctivo luego mantenimiento y facilitar la caminata del turista, y reponer las
de la época de lluvias. instalaciones sanitarias del parador turístico.

El circuito tiene una duración de unas 3 a 4 horas, lo cual incluye


paradas de descanso. Siempre se comienza el paseo entre las 5 a 6
am para evitar mayores fatigas por las altas temperaturas del
mediodía. Durante el recorrido, no existe señalética informativa lo que
genera malestar en los turistas, en tanto que ellos muchas veces
realizan el recorrido sin guías, y requieren una explicación de lo que Estas intervenciones constituyen una IOARR de Optimización si
están preguntando. Además, hubo dos casos en los cuales el grupo cumple con los parámetros tope para no constituir un proyecto de
de turistas tomó un sendero equivocado que generó que estuvieran inversión de mejoramiento.
más de 6 horas en la selva, ante lo cual se tuvo que enviar a personal
de la administración del recurso para que los ubicaran.
Ampliación marginal (del servicio)
Se interviene sobre una Unidad Productora, ampliando su capacidad. Asociado con el incremento
de cobertura.

Interviene sobre activos que modifican la Límite del 20% de incremento de la capacidad
capacidad productora de la UP (p.ej. productora de la UP.
aulas, laboratorios, entre otros.
Se diferencia de la IOARR de optimización porque i) no
Su aplicación está sujeta a la existencia de es posible aprovechar los recursos existentes de la UP y
una tipología estándar de proyectos, ii) se enfoca en incorporar nuevos usuarios al servicio.
aprobada por el Sector correspondiente.
P.ej. se puede plantear una ampliación marginal para
construir ambientes escolares y aulas de una institución
educativa con capacidad de 1000 alumnos/año hasta
aumentar su capacidad a 1200 alumnos/año, a consecuencia
del incremento de cobertura. Además la tipología de
educación básica regular ha sido estandarizada por el Sector
Educación.

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


Ampliación marginal (de la edificación u obra civil)
Se refiere al incremento del valor de una Unidad Productora.

Activos no incrementan la capacidad de producción de la UP (p.ej.


cercos perimétricos, servicios higiénicos, tanques de agua, etc.)

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


Caso de Ampliación Marginal de la Edificación u Obra Civil

La Institución Educativa N° 201518 de Educación Primaria del distrito El Director del colegio ha solicitado el reforzamiento estructural, en
de El Carmen en Ica, viene funcionando ininterrumpidamente desde el tanto el último sismo acaecido ha comprometido algunas estructuras,
año 2010, esta entidad ha sido atendida en diversas oportunidades; que, según informe del especialista estructural correspondiente,
sin embargo, ninguna de forma integral. ameritan un reforzamiento del mismo a fin de cumplir con la normativa
vigente E 030 Diseño Sismo Resistente.
La I.E. cuenta con 6 aulas y corresponde a un centro educativo
unidocente de primaria. El estado de los activos es regular,
manteniéndose los mismos en base a esfuerzo y disciplina del
mantenimiento regular.

La relación de los activos complementarios de acuerdo al informe del


área especializada cumple mínimamente las demandas
En la actualidad tiene una población escolar de 142 alumnos, cuenta interdependientes de los otros activos.
con los ambientes administrativos y complementarios mínimos. A
pesar del estado de los activos y las deficiencias de las mismas, la El requerimiento presenta el informe del área especializada
demanda de matrícula se mantiene constante en tanto es la única I.E. correspondiente, así como los requerimientos contenido para este fin y
con esas características en el distrito. los relacionados en el Reglamento Nacional de Edificaciones. En este
caso, se debe identificar una IOARR de AME.
Ampliación marginal (adquisición anticipada de terrenos)
Se refiere a la adquisición de terrenos

Planificación de la ampliación de la oferta de Consideración ante la restricción de terrenos:


servicios públicos. • El objetivo es satisfacer la necesidad de
contar con el terreno.
Evidencia basada en una idea de proyecto • El valor de la compra debe reflejar el costo
registrada en la PMI. de adquisición del terreno.

Incluye el saneamiento físico legal y la Adquisición de terrenos en el marco de un


protección sobre el terreno. proyecto de inversión pública programado a
nivel de idea o que se encuentre en la fase
de formulación y evaluación, previo a la
obtención de su declaratoria de viabilidad.

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


Caso de Ampliación Marginal para la Adquisición Anticipada de
Terreno

La comunidad campesina de Soncco, ubicada en el Distrito de El Alcalde envió una carta de solicitud a la Dirección de la Región
Progreso, ha decidido donar el terreno necesario a la Policía Nacional Policial, y ha obtenido una respuesta favorable. En el oficio de
del Perú, para que ésta pueda construir la comisaría que el pueblo respuesta, se indica que se planificará construir la nueva comisaría
siempre ha demandado. dentro de 02 años.

En este caso, corresponde que la Región Policial solicite el registro de


En la actualidad, la comisaría más cercana está a 4 horas de camino la idea de proyecto en el PMI del Ministerio del Interior. Luego de ello,
en camioneta, y la capacidad de las operaciones policiales para se debe registrar una IOARR de ampliación marginal para la
brindar respuesta ante los diferentes casos que ocurren en el distrito, adquisición anticipada de terreno.
es muy limitada.
Ampliación marginal (liberación de interferencias)
Se refiere a la eliminación y/o reubicación de redes de servicios públicos

Facilita la futura ejecución de un proyecto.


Se aplica sobre un proyecto en formulación y
evaluación
Se utiliza para eliminar o reubicar
interferencias relacionadas a:
• Sistemas de agua .
• Sistema de desagüe.
• Sistema de electricidad
• Sistema de telefonía, entre otros.

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


Reposición
Se refiere al reemplazo de equipos, mobiliario y vehículos que han culminado su vida útil estimada o efectiva.

Los activos nuevos cumplen la misma Si el activo es una UP se debe plantear un


función que el activo reemplazado proyecto de inversión

Las nuevas tecnologías no limitan el


reemplazo de activos.

Consideraciones sobre la vida útil:


 Estimada (tiempo de uso, unidades
producidas)
 Efectiva (costos, requerimiento
tecnológico, pérdida de operatividad
imprevista)

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


Caso de Reposición

El equipo de rayos X en un establecimiento de salud ha cumplido su Algunos de estos equipos, sobre todo los más sofisticados, requieren
tiempo de vida útil tornándose obsoleto e inseguro para el operario y de forma obligatoria el acondicionamiento de la infraestructura donde
los pacientes, comprometiendo la oferta y calidad del servicio. Se se albergará, para su correcto funcionamiento y prevención de su
plantea la necesidad de adquirir un equipo nuevo para mantener la deterioro (dimensiones del espacio físico, aire acondicionado, etc.) por
oferta del servicio. lo que estos elementos deben ser considerados dentro de la misma
IOARR de Reposición.

Se cuenta con el ambiente para albergar el nuevo equipo; sin


embargo, por el tamaño de los equipos modernos, las dimensiones del
ambiente son insuficientes, por lo que se tendría que ampliar y
acondicionar de acuerdo con la bioseguridad que estos equipos
demandan.

En este caso el objetivo es mantener los niveles de servicio y


estándares de calidad de las UP, conociendo que sus activos
disminuyen su eficacia a medida que son utilizados y que deberían ser
reemplazados por otros nuevos.
Caso de Reposición Masiva

Se debe reponer las carpetas modelo silla con tablero de múltiples Respuesta: Sí se puede, pues cada silla con mesa conforman un kit
instituciones educativas. asignado a cada estudiante, el cual cumple la misma función que la
silla con tablero. En este caso, se dará de baja a un activo (silla con
tablero) y se inventariarán dos (silla y mesa).

La reposición masiva es de mesas y sillas, pues ambas conforman un


kit, con el que trabaja cada estudiante. Las sillas y las mesas son dos
activos diferentes. Cabe la pregunta de si se puede reemplazar cada
silla con tablero, que es un solo activo, respecto al kit (silla y mesa =
dos activos).
Rehabilitación
Se refiere a las intervenciones temporales para la reparación de activos para devolverlos a su estado o
estimación original.

IOARR de Rehabilitación debe diferenciarse La rehabilitación de equipamiento de


de un proyecto de recuperación y de una infraestructura y de elementos constructivos
actividad de mantenimiento. no estructurales, por si solos, constituyen
mantenimiento
También aplica a equipos mayores – solo
para reparaciones mayores (p.e. overhaul)
La rehabilitación está en relación a un umbral
que extiende la vida útil del activo.
con el costo del activo para diferenciarse del
mantenimiento.

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


Caso de Reposición y Rehabilitación de Infraestructura

En un establecimiento de salud nivel I-4, en la sierra de Perú, la casa Los activos pueden ser afectados entre otras cosas por la ocurrencia
materna sufre daños en su infraestructura y mobiliario, por las lluvias. de eventos naturales, (eventos fortuitos y no predecibles). En este
caso tanto la infraestructura de la casa materna como su mobiliario
han sufrido daños, por lo que la capacidad de la oferta ha disminuido.

En estas regiones de Perú, la casa materna favorece el parto


institucional, porque facilita la estancia en el establecimiento de salud
de la paciente gestante y de sus familiares. Ante ello, se debe aplicar una IOARR RyR (Reposición y
Rehabilitación de Infraestructura) para restablecer la capacidad de
Los pobladores, por lo general, viven a varias horas de camino, por lo producción.
que si la casa materna está deteriorada y no es habitable, disminuye la
oferta del servicio, y en consecuencia la capacidad de atención del
número de partos institucionales (capacidad de producción), poniendo
en riesgo la salud de la madre y del niño.
Naturalezas de intervención TIPO DE INTERVENCIÓN NATURALEZA ITEM
Equipamiento
TIPO DE Mobiliario
NATURALEZA ITEM Adquisición Vehículos
INTERVENCIÓN
Terreno
Equipamiento
Intangibles
Mobiliario Infraestructura
Adquisición
Vehículos Construcción
Infraestructura Natural
Intangibles AMPLIACIÓN MARGINAL
Infraestructura Remodelación Infraestructura
OPTIMIZACIÓN
Construcción Saneamiento Técnico Infraestructura
Infraestructura Natural
Legal Terrenos
Remodelación Infraestructura Reforzamiento
Infraestructura
Estructural
Reforestación Infraestructura Natural
Eliminación Redes de Servicios
Reubicación Públicos

TIPO DE TIPO DE
NATURALEZA ITEM NATURALEZA ITEM
INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN
Infraestructura Equipamiento
REHABILITACIÓN Reparación
Equipamiento REPOSICIÓN Adquisición Mobiliario
Vehículos

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


1. Programación
multianual de
3. 4. Funcionamiento inversiones (PMI)

Aplicaciones Sectoriales (Ejemplos


referenciales) de las IOARR
3. Ejecución 2. Formulación
y evaluación

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones


SEC TO R A MBI E NTE
Residuos Sólidos Municipales

EN CADA UNIDAD DE GENERACION


SENSIBILIZACIÓN - CAPACITACIÓN
GENERACIÓN
VALORIZACION
- Reciclaje
SEGREGACION - Compostaje
- Reutilización
- Valorización energética
ACTIVOS ALMACENAMIENTO
RECOLECCIÓN Centro
SELECTIVO de
E S T R AT É G I C O S SELECTIVA acopio
(servicio de A CARGO DEL MUNICIPIO / EO-RS
limpieza pública) / Recicladores formalizados
RECOLECCIÓN
CONVENCIONAL
TRANSPORTE
A CARGO DEL MUNICIPIO / EO-RS

BARRIDO Y
ALMACENAMIENTO TRANSFERENCIA DISPOSICIÓN FINAL
PUBLICO Relleno sanitario

26
*Aprobado; Activos estratégicos y significativos para ser considerados como IOARR, y criterios generales para su aplicación, en la tipología
de proyectos de inversión: Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales . R.M. 259-2018-MINAM del 9 de julio 2018.
A C T I V O S E S T R AT É G I C O S SEC TO R A MBI E NTE
(servicio de limpieza pública)

1. Almacenamiento 4. Valorización 6. Disposición Final


Contenedores Terreno Terreno
Papeleras Faja transportadora Camión volquete
Mesa para segregación
Volteadora mecánica Minicargador
2. Barrido
Ensunchadora Tractor sobre orugas 7. Gestión
Coche de barrido
Barredora mecánica Criba tambor Sistema de manejo de Vehículo para supervisión
Prensa hidraúlica lixiviados
Minicargador Relleno sanitario
Planta de valorización
Celda para residuos
Cerco perimétrico
Centro de acopio Vía de acceso
3. Recolección y transporte
Cerco perimétrico
Vehículos tales como: Pata de Cabra
- Trimóviles Balanza plataforma
5. Transferencia
- Camión baranda
- Volquete Camión Madrina
- Compactadoras Terreno
- Vehículo para alza de Balanza electrónica
contenedores Planta de transferencia
Vía de acceso

*Aprobado; Activos estratégicos y significativos para ser considerados como IOARR, y criterios generales para su aplicación, en la tipología de proyectos de inversión: Gestión Integral
de Residuos Sólidos Municipales. R.M. 259-2018-MINAM del 9 de julio 2018.
SEC TO R I NT E RIO R

Base Policial Comisaria

A C T I V O S E S T R AT É G I C O S
• Se vinculan de forma directa con la
producción de los servicios que
ofrece el Sector Interior y son Aeronave- Ala Fija Patrullero Aeronave- Ala
Motopatrulla
esenciales para su continuidad Rotatoria
(Servicio policial básico, Servicio
policial especializado, entre otros).
SEC TO R I NT E RIO R

Cerco de la Comisaria
Hangar

A C T I V O S E S T R AT É G I C O S
• Se asocian o complementan
según estándares a los activos
estratégicos esenciales,
Laptop y Software
permitiendo asegurar la calidad
del servicio.
Consideraciones para Identificación de Inversiones IOARR- REHABILITACIÓN

Se debe de tener en cuenta que la Rehabilitación no aplica a servicios de


mantenimiento (preventivo y correctivo) tales como:
Mantenimiento Preventivo:
• Mantenimiento y reposición de accesorios, aparatos y conexiones sanitarias
de agua y/o desagüe.
• Limpieza y desinfección de tanque y reservorio de agua potable.
• Reposición de accesorios, aparatos y luminarias eléctricas.
• Refacción y/o reposición de cerrajerías.
• Mantenimiento de techos y coberturas, incluyendo canales y montajes de
bajada.
• Reposición de vidrios y/o espejos
• Arreglo de puertas y ventanas
• Arreglo de cerraduras
• Pintado de muros, tabique y cielo raso
• Pintado de carpinterías de madera y/o metal
• Mantenimiento y mejoramiento de jardines
Mantenimiento Correctivo:
• Reparación y/o cambio de componentes eléctricos
• Renovación de grifería, aparatos y accesorios sanitarios
• Cambio de zócalos y enchapes
• Reparación y/o cambio de piso
• Renovación de vidrios y/o espejos
• Remplazo de puertas y ventanas.
SEC TO R SA NEA MIENTO
AC T I VO S EST R AT ÉG I CO S
( s e r v i c i o d e s a n e a mi e n to u r b a n o y r u ra l * )
Sistema Elemento Activos Ambito Tipo de Activo
Captacion (superficial y Subterranea) Urbana/Rural Estratégico
Linea de conducción Urbana/Rural Estratégico
Producción Linea de impulsión Urbana/Rural Estratégico
Estación de bombeo Urbana/Rural Estratégico
PTAP Urbana/Rural Estratégico
Cámara de ingreso (incluye sistema Scada) Urbana/Rural Estratégico
Reservorio (incluye tuberia de limpiea o purga) Urbana/Rural Estratégico
Sistema de Agua Potable
Lénea de aducción Urbana/Rural Estratégico
Línea de impulsión Urbana/Rural Estratégico
Distribución Estación de bombeo Urbana/Rural Estratégico
Red primaria Urbana/Rural Estratégico
Red secundaria Urbana/Rural Estratégico
Conexiones domiciliarias Urbana/Rural Estratégico
Micro medidores Urbana/Rural Estratégico
Piletas Públicas Urbana/Rural Estratégico
Colector primario Urbana/Rural Estratégico
Sistema de Agua Potable Alcantarillado Colector secundaria Urbana/Rural Estratégico
Emisor de bombeo Urbana/Rural Estratégico
Conexiones domiciliarias Urbana/Rural Estratégico
PTAR Urbana/Rural Estratégico
Tratamiento de agua
Sistema de Tratamiento de agua residuales Disposición final (vertido o reuso) Urbana/Rural Estratégico
residuales
Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) Urbana/Rural Estratégico
*En proceso de aprobación.
SECTO R SA NEA MIENTO

Caso de Rehabilitación

Caso: Rehabilitación de la PTAR

“En el marco de la reconstrucción por el


Naturaleza Ítem Activo
Fenómeno El Niño, la Municipalidad de San
Fernando ha identificado que la PTAR presenta
daños y deterioros que han comprometido su
capacidad operativa, para lo cual se requiere Reparación Infraestructura PTAR
la rehabilitación de la misma.”
SECTO R SA NEA MIENTO

Diferencia entre la Rehabilitación y PI Recuperación

Ámbito Rural

Cuadro N° 3
Determinación del límite o umbral entre una inversión en Rehabilitación y un
Proyecto de Inversión de Recuperación de Servicios en el ámbito rural

% NIVEL DE
% RECURRENCIA DE
N° ACTIVO IMPORTANCIA DEL
DAÑOS
UMBRAL El umbral determinado por el
ACTIVO
Sector corresponde al 40%, es
1 CAPTACIÓN/ POZO 21.01 58.44 12.28%
2 LÍNEA DE CONDUCCIÓN E IMPULSIÓN 14.29 53.98 7.71%
decir, por encima de este umbral,
3 PTAP 15.55 30.49 4.74% la UF deberá optar por la
4 RESERVORIO 11.34 19.55 2.22% elaboración de un PI de
5 LÍNEA DE ADUCCIÓN 10.50 61.55 6.48%
recuperación, caso contrario,
6 RED DE DISTRIBUCIÓN 10.50 12.16 1.26%
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA/
considera el planteamiento de
7 8.40 12.16 1.02%
PILESTAS PÚBLICAS una IOARR de Rehabilitación.
UBS-OTRAS OPCIONES DE
8 8.40 12.16 1.02%
SANEAMIENTO
TOTAL 36. 74 %
SECTO R SA LUD
AC T I VO S EST R AT ÉG I CO S
( Eq u i p o s B i o m é d i c o s d e l S e c t o r S a l u d )
ACTIVOS ESTRATÉGICOS
Agitador de Tubos
Agitador Orbital
Aminioscopio
Analizador Automático de Coombs
Angiógrafo
Eq u ipamiento d e Anoscopio
Autokeratorefractometro Portatil
e stablecimiento s d e Balanza Analítica de Precisión
Bomba de Infusion
salu d d e lo s t re s Broncofibroscopio
Broncoscopio Rígido
n ive le s d e ate n ción Cabina de Flujo Laminar Horizontal
Calentador para sangre / soluciones
Cineangíografo
Cistoscopio
Citocentrifuga
Criostato
Equipo de Terapia Laser
Holter
Incubadora de Microbiología C02
Lámpara de Fotocurado

*Aprobado Listado referencial de equipos biomédicos del Sector Salud. R.M. 547-2018/MINSA del 08.06.2018.

También podría gustarte