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Informe
Final:
Talleres
de
Coaching
Laboral
2013
Febrero
de
2014
Talleres
&
Informe
creados
por:
Angélica
Mondaca
Psicóloga
Laboral
Centro
de
Desarrollo
Profesional
Universidad
Técnica
Federico
Santa
María
1
Primer
semestre
2013:
El
primer
ciclo
de
taller
de
Coaching
realizado
por
el
Centro
de
Desarrollo
Profesional
USM
impactó,
aproximadamente,
a
215
alumnos
en
total
en
Sede
Viña
del
Mar,
Campus
Santiago,
Sede
Concepción
y
Casa
Central,
del
total
se
mantuvieron
con
una
asistencia
de
100%,
143
alumnos.
Pretendió
entregar
a
los
alumnos
y
ex
alumnos
de
la
USM
herramientas
técnicas
y
teóricas
enfocadas
en
el
desarrollo
de
competencias
blandas
con
el
objetivo
de
mejorar
sus
condiciones
de
empleabilidad
al
momento
de
optar
por
un
trabajo,
y
así
posicionarse
en
el
mercado
laboral.
Para
lograr
este
objetivo
los
alumnos
y
exalumnos
debían
contestar
un
cuestionario
de
desarrollo
de
habilidades
blandas
para
poder
evaluar
el
nivel
de
desarrollo
de
estas
y
así
organizarlos,
en
primera
instancia,
en
tres
niveles
de
logro.
GRUPO
1
GRUPO
2
SESIÓN
Inteligencia
emocional,
al
momento
de
Inteligencia
emocional,
al
momento
de
1
enfrentar
una
entrevista
psicolaboral:
enfrentar
una
entrevista
psicolaboral:
-‐ Manejo
de
estrés
y
ansiedad.
-‐
Manejo
de
estrés
y
ansiedad.
-‐ Autoconocimiento
de
fortalezas
y
-‐
Autoconocimiento
de
fortalezas
y
debilidades.
debilidades.
Éstos
temas
se
abordaron
a
través
de
Éstos
temas
se
abordaron
a
través
de
dos
dos
niveles,
teórico
y
experiencial
niveles,
teórico
y
experiencial
(discusión
(discusión
grupal
y
role
play).
grupal
y
role
play).
SESIÓN
Cómo
me
ven
los
demás.
Trabajamos
las
Liderazgo,
motivación
y
trabajo
en
equipo,
2
primeras
impresiones
y
la
relevancia
de
material
aplicado
en
términos
prácticos.
Ya
conocer
y
manejar
el
lenguaje
no
verbal.
que
los
integrantes
de
este
grupo
se
Para
luego
manejar
el
“Cómo
quiero
que
encuentran
con
trabajo
estable
y
ocupan
me
vean”.
cargos
de
jefaturas.
Pequeña
revisión
de
las
redes
sociales
Herramientas
sociales
más
utilizadas
en
como
herramientas
de
reclutamiento.
reclutamiento
(linkedin).
2
Sede
Viña
del
Mar:
GRUPO
1
GRUPO
2
SESIÓN
Inteligencia
emocional,
al
momento
de
Alianzas
y
coaliciones
en
el
mundo
laboral.
1
enfrentar
una
entrevista
psicolaboral:
Como
generar
estrategias
para
posicionarse
-‐ Manejo
de
estrés
y
ansiedad.
adecuadamente
en
el
mundo
laboral:
-‐ Autoconocimiento
de
fortalezas
y
-‐ Reconocimiento
de
alianzas
y
coaliciones
debilidades.
actuales.
-‐ Diagnóstico
de
la
situación
laboral
actual
Éstos
temas
se
abordaron
a
través
de
-‐ Estrategias
adaptativas.
dos
niveles,
teórico
y
experiencial
Estos
temas
se
abordaron
de
forma
teórica
y
(discusión
grupal
y
role
play).
proyectiva
(dibujo)
donde
también
se
generaron
discusiones
y
role
play.
SESIÓN
Cómo
me
ven
los
demás.
Trabajamos
Entrevistas
y
test
psicolaborales.
2
las
primeras
impresiones
y
la
relevancia
-‐ Adquirir
técnicas
respiratorias
que
de
conocer
y
manejar
el
lenguaje
no
permitan
tener
control
de
la
ansiedad
en
verbal.
Para
luego
manejar
el
“Cómo
el
proceso
de
entrevista.
quiero
que
me
vean”.
-‐ Desmitificación
de
información
errónea
La
forma
de
abordar
estas
temática
fue
respecto
a
los
test
psicolaborales.
teóricamente
y
con
ejercicios
prácticos
Metodología
usada
para
abordar
estas
enseñados
por
un
actor.
temáticas
trabajo
practico
con
un
actor
y
teoría
psicológica.
3
Campus
Santiago
y
Casa
Central:
4
Segundo
Semestre
2013:
El
segundo
ciclo
de
taller
de
Coaching
realizado
por
el
Centro
de
Desarrollo
Profesional
USM,
focalizado
en
la
temática
de
inserción
laboral
(confección
de
cv
adecuada,
entrevista
psicolaboral
y
test
psicolaborales),
impactó
alrededor
de
95
alumnos
en
Sede
Viña
del
Mar,
Campus
Santiago
y
Casa
Central.
De
los
cuales,
un
93%
mantuvo
una
asistencia
total
de
100%.
En
tanto
en
Sede
Concepción
impactó
a
119
alumnos.
Como
objetivo
general
en
este
ciclo
se
pretendió
entregar
a
los
alumnos
y
exalumnos
las
herramientas
tanto
teóricas
como
prácticas
para
insertarse
adecuadamente
en
el
mundo
laboral
actual.
Objetivos
específicos:
1. Confeccionar
adecuadamente
su
curriculum
vitae.
2. Conocer
su
perfil
profesional.
3. Fortalecer
a
través
de
actividades
prácticas
las
habilidades
blandas
necesarias
para
abordar
adecuadamente
un
proceso
de
entrevista
psicolaboral.
Temario,
objetivos
y
metodología
de
las
sesiones
Casa
Central
y
Campus
Santiago:
5
SESIÓN
Temática:
“Como
ser
el
mejor
en
1. Se
abordó
desde
la
teoría
el
proceso
de
2
una
entrevista
tradicional,
comunicación
efectiva
en
la
entrevista
manejando
el
estrés
a
partir
de
la
psicolaboral,
considerando
aspectos
desde
risoterapia”.
leguaje
corporal
hasta
lenguaje
verbal.
2. Una
vez
abordados
los
aspectos
de
Objetivo:
comunicación
efectiva
se
entregó
información
1. Fortalecer
a
través
de
respecto
a
cuales
son
las
preguntas
clásicas
de
actividades
prácticas
las
una
entrevista
tradicional
y
qué
se
debe
o
no
habilidades
blandas
responder
ante
estas.
necesarias
para
abordar
3. Se
realizaron
ejercicios
de
simulaciones
de
adecuadamente
un
entrevistas.
proceso
de
entrevista
4. Por
último
se
aplicaron
ejercicios
de
psicolaboral.
risoterapia
junto
a
un
actor
el
cual
les
entregó
2. Conocer
la
estructura
de
herramientas
para
manejar
la
ansiedad
y
estrés
una
entrevista
tradicional
ante
situaciones
de
entrevistas
laborales.
y
por
competencias
3.
Observar
una
entrevista
tradicional.
SESIÓN
Temática:
“Test
psicolaborales,
no
1. Desde
la
teoría
se
les
enseña
en
forma
general
3
hay
nada
de
malo
en
ti”.
que
es
lo
que
miden
algunos
test
proyectivos
como
Z,
persona
bajo
la
lluvia
y
test
de
los
Objetivos:
colores.
1. Desmitificar
información
2. Se
aplica
un
test
psicolaboral
a
cada
uno
de
errónea
que
manejan
los
los
alumnos.
alumnos
respecto
a
los
3. Para
finalizar
se
entrega
el
diploma
de
test
psicolaborales.
participación.
2. Adquirir
la
experiencia
de
4. Con
posterioridad
al
término
del
taller
se
ser
evaluado
a
través
de
entregan
los
resultados
del
test
psicológicos
un
test
psicolaboral.
con
fines
de
orientación
y
autoconocimiento.
3. Conocer
su
perfil
profesional.
6
Sede
Viña
del
Mar:
En
esta
ocasión
se
definen
3
niveles
de
avance,
donde
cada
uno
de
los
participantes
debe
haber
participado
de
los
niveles
anteriores
para
pasar
al
siguiente.
Cada
nivel,
incluye
dos
sesiones.
De
esta
forma
se
ve
el
avance
completo.
7
distintas
páginas
y
portales
herramienta
laboral
y
se
les
señaló
como
de
trabajo.
confeccionar
su
propio
perfil.
2. Identificar
la
información
que
es
relevante
a
la
hora
de
completar
las
páginas
laborales.
SESIÓN
Temática:
“Test
persona
bajo
la
1. Se
aplicó
el
test
persona
bajo
la
lluvia
a
cada
4
lluvia
y
manejo
de
estrés
a
través
uno
de
los
alumnos.
de
la
risoterapia”.
2. Desde
la
teoría
se
les
enseñó
en
forma
general
que
es
lo
que
mide
el
test
persona
bajo
la
Objetivo:
lluvia.
1. Adquirir
nociones
básicas
3. Por
último
se
aplicaron
ejercicios
de
respecto
a
que
es
lo
que
risoterapia
en
donde
se
les
entregó
mide
este
test.
herramientas
para
manejar
la
ansiedad
y
estrés
ante
situaciones
de
evaluaciones.
4. Con
posterioridad
al
término
del
taller
se
entregan
los
resultados
del
test
psicológico
“persona
bajo
la
lluvia”
con
fines
de
orientación
y
autoconocimiento.
SESIÓN
Temática:
“Entrevista
laborales
1. Se
realizó
una
evaluación
tipo
assesment.
5
tipo
assesment
¿Qué
hacer?”.
Luego
se
explicó
teóricamente
que
miden
Objetivos:
estas
pruebas
y
que
conductas
son
más
1. Abordar
adecuadamente
relevantes.
un
proceso
de
entrevista
2. Para
finalizar
se
analizó
la
conducta
de
cada
Tipo
Assesment.
uno
de
estos
ante
la
prueba
y
se
destacó
2. Conocer
a
partir
de
la
cuáles
eran
sus
competencias
y
los
aspectos
aplicación
de
una
prueba
que
debían
mejorar.
tipo
assesment
que
aspectos
se
pueden
evaluar
a
la
hora
de
seleccionar
un
candidato.
SESIÓN
Temática:
“Manejo
de
conflicto
y
1. Desde
la
teoría
se
les
enseño
en
forma
6
test
z”.
general
que
es
lo
que
mide
el
test
Z.
Objetivos:
2. Se
abordó
la
temática
de
manejo
de
conflictos
1. Desmitificar
información
a
partir
de
ejercicios
de
rol
playing.
errónea
que
manejan
los
3.
Finalmente
se
aplicaron
ejercicios
de
alumnos
respecto
al
test
risoterapia
con
un
actor
para
manejar
de
Z.
conflictos
de
manera
adecuada.
2. Adquirir
nociones
básicas
4. Se
entregó
el
diploma
de
participación.
respecto
a
que
es
lo
que
mide
este
test.
8
Sede
Concepción:
9
Estadísticas
Anuales:
49,9%
50,1%
214
215
Alumnos
que
participaron
al
menos
de
una
sesión
campus
Sede
Santiago,
Casa
central,
Sede
Viña
del
Mar
Concepción.
155
207
43%
57%
10
Alumnos
que
tuvieron
una
Sede
Concepción.
participación
con
asistencia
100%
en
campus
Santiago,
Casa
central,
Sede
Viña
del
Mar
Primer
semestre
143
12
Segundo
semestre
88
119
Total
de
alumnos
con
100%
231
131
asistencia
anual=
362
Durante
Ambos
semestre
a
los
alumnos
se
les
aplico
el
test
psicológico
llamado
Disc
el
cual
mide
el
comportamiento
y
las
emociones
de
las
personas
en
base
a
cuatro
dimensiones
de
la
personalidad:
Decisión,
Influencia,
serenidad
y
cumplimiento.
Al
correlacionar
todas
estas
variables
se
obtienen
estilos
de
comportamiento
o
en
otras
palabras
perfiles,
y
que
de
manera
bastante
resumida
se
pueden
identificar
los
siguientes:
11
9. Profesional
Hábil
para
resolver
problemas
Tiene
dificultades
para
delegar
tareas.
técnicos
y
humanos;
profesionalismo
en
su
especialidad.
10. Especialista
Planifica
a
corto
plazo;
es
Tiene
baja
confianza
en
sí
mismo,
no
cree
predecible,
es
congruente;
en
lo
halagos
de
los
otros.
mantiene
un
ritmo
uniforme
y
seguro.
11. Evaluador
Alta
capacidad
de
iniciativa,
Muy
competitivo,
baja
capacidad
de
creativo
y
realista.
empatía.
12. Creativo.
Inicia
y
diseña
cambios.
Carece
de
empatía.
13. Consejero
sabe
escuchar,
política
de
las
No
presta
atención
a
las
fechas
limites.
puertas
abiertas.
14. Orientado
a
Rápido
de
pensamiento
y
acción.
Tiende
a
quedarse
solo
con
su
punto
de
los
resultados
vista
pierde
la
paciencia
fácilmente.
88
108
45%
55%
12
Los
resultados
anuales
una
vez
aplicado
el
test
DISC
en
Casa
Central,
Campus
Santiago,
Sede
Viña
&
Sede
Concepción
fue
el
siguiente:
Perfiles
40
35
N°
ALUMNOS
30
25
20
15
10
5
0
Casa
Central
Campus
Sanpago
Sede
Viña
del
Mar
Sede
Concepción
• Tanto
en
el
primer
como
en
el
segundo
ciclo
de
talleres
se
encontró
mayor
diversidad
de
perfiles
en
Casa
central.
• En
todos
los
campus
y
sedes
se
reitera
durante
los
dos
semestres,
que
los
alumnos
tienden
a
poseer
un
perfil
perfeccionista.
Lo
cual
muestra
a
alumnos
muy
apegado
a
las
13
normas,
metódicos,
ordenados
pero
con
dificultades
para
trabajar
en
equipo
o
aceptar
ideas
distintas
a
las
propias,
a
la
vez
este
perfil
se
caracteriza
por
tener
baja
tolerancia
a
la
frustración,
poca
confianza
en
sí
mismo
y
en
los
otros.
• Dado
que
la
mayoría
de
los
alumnos
marcó
una
alta
tendencia
hacia
el
perfil
perfeccionista
se
puede
identificar
que
dentro
de
las
competencias
genéricas:
Escala:
1
No
Observable
2
Menos
que
aceptable
3
Aceptable
4
Más
que
aceptable
5
Excelente
Competencias
Genéricas
1
2
3
4
5
Compromiso:
Involucrarse
con
las
metas,
manteniendo
logros
estables
y
x
predecibles.
Trabajo
en
Equipo:
Trabajar
proactivamente
con
personas
del
mismo
equipo
x
y/o
de
otras
áreas,
para
realizar
las
actividades
que
permitan
el
logro
de
los
objetivos
de
la
empresa,
logrando
delegar
funciones
cuando
se
requiere
Tolerancia
a
la
Frustración:
Manejar
las
situaciones
donde
no
se
cumplen
las
x
expectativas
propias
o
donde
se
evidencia
rechazo,
sin
afectar
su
actitud
ante
el
trabajo,
ni
el
logro
de
los
objetivos.
Flexibilidad:
es
capaz
de
adaptarse
al
entorno
y
a
situaciones
de
cambio
X
Orientación
a
la
Calidad:
Ejecuta
con
exactitud
su
labor
y
trata
de
superar
las
x
expectativas
exigidas
Excelencia:
Buscar
permanentemente
los
más
altos
estándares,
tanto
en
la
x
ejecución
del
trabajo
como
en
sus
resultados,
buscando
normas
precisas
Planificación
y
organización:
Capacidad
de
hacer
un
plan
y
seguirlo
en
forma
x
sistemática
para
realizar
una
tarea
o
implementar
soluciones
de
problemas.
Confianza:
Creer
en
sus
competencias.
x
Rapidez
en
la
toma
de
decisiones
en
situaciones
donde
no
maneja
toda
las
x
variables
Manejo
de
conflicto:
Capacidad
de
aceptar
ideas
antagónicas,
o
aceptar
x
situaciones
en
donde
perciba
que
otra
persona
se
opone
o
afecta
de
forma
negativa
sus
intereses”
• Se
puede
deducir
de
esta
información
que
los
alumnos
tiene
dificultades
para
acceder
a
cargos
de
jefatura
producto
de
la
falencia
en
estas
habilidades.
• El
principal
temor
de
los
alumnos
es
el
antagonismo
por
ende
les
cuesta
abordar
de
manera
efectiva
los
conflictos.
• En
el
primer
ciclo
de
talleres
como
en
el
segundo
fue
baja
o
nula
la
presencia
de
los
perfiles
investigador,
realizador
y
orientado
a
los
resultados
(alumnos
que
son
capaces
de
conseguir
resultados
concretos
en
áreas
claves
y
generar
cambios
que
produzcan
innovación
en
el
mercado),
es
decir
aquellos
perfiles
que
intenta
vender
la
Universidad
Técnica
Federico
Santa
María.
14
Resumen
Talleres
2013:
• La
meta
2013
de
400
participantes
en
talleres
de
coaching
en
todos
los
Campus
y
Sedes,
se
cumplió
y
sobrepasó,
alcanzando
una
participación
de
429
alumnos
y
exalumnos
• Se
hizo
entrega
de
196
informes
psicolaborales
y
a
través
de
ello
se
logró
obtener
un
perfil
psicológico
de
los
alumnos
lo
que
nos
permite
saber
de
manera
específica
qué
habilidades
debemos
potenciar
y
cuales
debemos
trabajar
• Se
elaboraron
nuevos
formatos
de
cv
institucionales
• Se
creó
nuevo
material
de
apoyo
para
los
alumnos
que
participaron
en
los
talleres,
el
cual
les
permitió
ahondar
más
en
algunos
aspectos
relacionados
con
los
talleres
•
En
general
en
todos
los
campus
y
sedes
los
participantes
agradecieron
y
valoraron
la
instancia
de
capacitación
y
entrega
de
resultados
psicolaborales.
Lo
cual
les
permite
saber
qué
aspectos
deben
trabajar
y
cuales
deben
potenciar.
• Destacamos
el
éxito
de
la
incorporación
de
esta
iniciativa
en
Sede
Concepción,
en
donde
contamos
con
una
psicóloga
la
cual
aborda
las
mismas
temáticas
con
igual
metodología
que
en
Casa
Central,
Campus
Concepción
y
Sede
Viña
del
mar,
logrando
de
esta
forma
mantenernos
alineados
en
la
mayoría
de
los
campus
y
sedes
de
la
Universidad
Técnica
Federico
Santa
María.
15