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NSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TEPEACA

CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA: FORMULACION Y EVALUACION DE


PROYECTOS.
SEMESTRE Y GRUPO: 8ºvo “M”.

REPORTE DE PRÁCTICA: Ingeniería de Proyectos Procedimientos


y Requerimientos.
NO. DE NOMBRE
CONTROL
(DE INTEGRANTES DEL EQUIPO DE PRÁCTICA)
1 16798019 KARLA SUAREZ SANCHEZ
2 16798007 CAROLINA GARZON TOBON

PROFESOR: MIA. ÁNGEL ROMERO ALEJO.

Firma del profesor: Calificación:

Tepeaca Pue., a: 20 de Marzo de 2020.

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Índice
OBJETIVO.................................................................................................................................... 3

POLITICAS................................................................................................................................... 3

ALCANCE.................................................................................................................................... 3

DIAGRAMA.................................................................................................................................. 4

PROCEDIMIENTOS..................................................................................................................... 5

1. REVISION DE LA CAPACIDAD.........................................................................................................5
2. RECEPCION DE MATERIA PRIMA...................................................................................................6
3. CLASIFICACION DE MATERIA PRIMA.............................................................................................7
4. FABRICACION DE PRODUCTO.......................................................................................................8
5. ALMACENAMIENTO DEL PRODUCTO TERMINADO.......................................................................9
6. VENTA DE PRODUCTO TERMINADO...........................................................................................10
REQUERIMIENTOS................................................................................................................... 11

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OBJETIVO

Brindar a los clientes nuevos productos reutilizando aquellas telas las cuales son
generadas del desperdicio al momento de cortar las telas para los baberos.

POLITICAS
El sistema de calidad de BABEROS DE MEXICO SA de CV está confeccionado para
nuestras operaciones, procesos, incluyendo todos los requisitos regulatorios del cliente
y los requerimientos reglamentarios y normativos correspondientes. Los requisitos de
ISO 14001 que no aplican a la naturaleza de nuestro negocio están excluidos del
enfoque de nuestro sistema de calidad.

El sistema de gestión de BABEROS DE MEXICO SA de CV, se dirige hacia la


prevención de defectos. Con este fin se utiliza un sistema formal de acciones
correctivas y preventivas. Se investigan las causas raíz de las no conformidades de
trabajos, servicios y del sistema de gestión y se implementan acciones correctivas y
preventivas para evitar reincidencia.

ALCANCE
BABEROS DE MEXICO SA de CV aplica al diseño, fabricación y servicio de nuestros
productos. Los productos incluidos en la visión de registro son:

 Babero grande / mediano / chico / infantil


 Babero de doble bolsa
 Babero de panza
 Babero de cierre.
 Babero de mezclilla
 Babero de carnicero

Y nuestro nuevo:
 producto que es funda para almohada

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DIAGRAMA

PROCEDIMIENTOS
1. REVISION DE LA CAPACIDAD

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 Objetivo

Mostrar a través del Programa de Producción la disponibilidad de máquina para fabricación del
nuevo producto.

 Involucrados

Programador o persona encargada de revisar los pedidos.

 Áreas que se involucran

Producción, logística y ventas.

 Procedimiento

1.-Validar que los inventarios físicos sean los correctos


2.-Plasmarlos en el programa de producción.
3.-Verificar la disponibilidad de cada maquina
4.-Notificar a las áreas correspondientes para la producción.

2. RECEPCION DE MATERIA PRIMA

 Objetivo

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Realizar la actividad de recibo de MP de la manera más eficiente.

 Involucrados

Almacenista o persona encargada de la recepción de MP

 Áreas que se involucran

Producción, logística y compras.

 Procedimiento

1.-Verificar que el documento de recepción tenga el destino correcto


2.-Realizar la descarga de la MP
3.-Validar que no haya discrepancias entre los recibido físicamente y el documento de
recepción.
4.-Colocar la MP en su ubicación correcta.

3. CLASIFICACION DE MATERIA PRIMA

 Objetivo

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Garantizar que la segregación de los diferentes tamaños de MP sean los adecuados

 Involucrados

Almacenista y personal de producción

 Áreas que se involucran

Producción y logística.

 Procedimiento

1.-Tomar la MP y colocarla en la mesa de trabajo.


2.-Colocar los diferentes retazos en la mesa separando el color y el tamaño
3.-Apilar los retazos dependiendo la segregación
4.-Colocar una fajilla para asegurar que los retazos no se dispersen.
5.-Enviarlo al área de producción

4. FABRICACION DE PRODUCTO

 Objetivo

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Garantizar que el producto se elabore con la más alta calidad

 Involucrados

Personal de producción

 Áreas que se involucran

Producción y calidad

 Procedimiento

1.-Tomar los retazos y colocarlos de modo que se puedan coser.


2.-Formar con los retazos cosidos piezas más largas.
3.-Coser las piezas a modo de que forme la funda para almohada.
4.- Revisar que la funda se encuentre correcta
5.- Proceder a quitar las hebras.

5. ALMACENAMIENTO DEL PRODUCTO TERMINADO

 Objetivo

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Garantizar que el producto se encuentre ubicado en el área que corresponde con la cantidad
correcta
 Involucrados

Personal de almacén

 Áreas que se involucran

Logística

 Procedimiento

1.-Tomar el PT y registrarlo en las altas de PT


2.-Buscar la ubicación correspondiente al PT
3.-Ubicar el PT en el lugar correcto

6. VENTA DE PRODUCTO TERMINADO

 Objetivo

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Garantizar que el producto obtenga la venta al precio establecido

 Involucrados

Personal de almacén

 Áreas que se involucran

Logística y ventas

 Procedimiento

1.-Tomar del almacén el PT y registrar la baja del producto


2.-Realizar la entrega física del PT
3.-Elaborar documento de salida

REQUERIMIENTOS

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