Test Myers-Briggs (MBTI)
Marque aquellas opciones que reflejen algún aspecto de su personalidad o se
identifiquen con sus preferencias de acción ante las situaciones que se plantean.
1. [T] Se enorgullece de su objetividad -a pesar del hecho de que algunos lo acusan de ser
frío e indiferente.
2. [I] Necesita recargar energías solo, después de reuniones, llamadas telefónicas o
socialización; cuanto más intenso es el encuentro más agotado se siente posteriormente.
3. [F] Cree que el amor no puede ser definido; se siente ofendido por los que tratan de
hacerlo.
4. [T] No le importa realizar decisiones difíciles y no comprende por que alguna gente se
altera por cosas que no son relevantes para el asunto que se están tratando.
5. [E] Tiende a hablar primero y pensar después; con frecuencia se regaña a sí mismo con
cosas como "¿aprenderé alguna vez a mantener mi boca cerrada?"
6. [T] Recuerda los números y cifras más fácilmente que las caras y los nombres.
7. [E] Conoce mucha gente y a muchos de ellos los considera como amigos íntimos; le gusta
incluir tanta gente como sea posible en sus actividades.
8. [F] Considera como una buena decisión la que toma en cuenta los sentimientos de otros.
9. [I] Ensaya las cosas antes de decirlas; a menudo contesta con "lo tendré que pensar o le
contesto más tarde"
10. [E] No le importa leer o tener una conversación mientras se desarrolla otra actividad (como
una conversación, la TV, Radio, etc.); en realidad puede permanecer indiferente a esta distracción.
11. [F] No duda en retirar lo dicho si Ud. percibe que ha ofendido a alguien; como
consecuencia Ud. es acusado de no tener convicciones.
12. [P] No le gusta que le obliguen a tomar decisiones; prefiere mantener sus opciones
abiertas.
13. [E] Es accesible y traba conversación fácilmente con amigos, compañeros del trabajo y
extraños teniendo quizás un papel dominante en la conversación.
14. [F] Prefiere la armonía a la claridad; el conflicto lo abruma y trata de evitarlo (cambiemos
de tema, o démonos las manos y seamos todos amigos).
15. [S] Se siente frustrado cuando las personas le dan instrucciones poco claras o cuando
alguien le dice "este es el plan general, nos ocuparemos de los detalles después".
16. [P] En una conversación cambia a menudo de tema; el nuevo tema puede ser algo que le
viene a la mente o que atrae su atención en ese momento.
17. 17 [P] Tiende a que las cosas no sean definitivas, aunque no siempre.
18. 18 [T] Considera más importante tener razón que caer bien; no cree necesario que la gente
deba caerle bien para poder trabajar con ella y realizar un buen trabajo.
19. 19 [J] No le gustan las sorpresas y esto se lo hace saber a los demás.
20. 20 [T] Tiende a dar mas crédito a cosas que son lógicas y científicas; por ej. hasta que no
reciba más información que justifique los beneficios de este test, se mantendrá escéptico acerca de
su utilidad.
21. 21 [J] Hace listas y las utiliza; si hace algo que no está en su lista puede que lo agregue a
las misma sólo para poder tacharlo.
22. 22 [P] Convierte todo trabajo en una diversión; si un trabajo no puede ser algo entretenido
probablemente no sea digno de hacerse.
23. 23 [E] Encuentra que escuchar es más difícil que hablar; le gusta ser la estrella de la
conversación, y se aburre cuando no puede participar actívamente en ella.
24. 24 [J] Le deleita el orden; tiene su manera especial para guardar las cosas en su escritorio,
en sus archivos o para colgar cosas en las paredes.
25. 25 [E] Prefiere generar ideas en un grupo que por su cuenta; se siente agotado si pasa
mucho tiempo reflexionando sin tener la oportunidad de intercambiar sus ideas con otros.
26. 26 [J] Suelen acusarlo de estar enojado cuando no lo está; es sólo su manera de expresar
su opinión.
27. 27 [F] Disfruta prestando servicios necesarios a la gente aunque algunos se aprovechen de
Ud.
28. 28 [P] Se distrae fácilmente; se "pierde" en el camino de la puerta de la calle al auto.
29. 29 [J] Le gusta completar un trabajo hasta acabarlo y sacárselo de encima aún cuando
sabe que deberá rehacerlo de nuevo más tarde para hacerlo bien.
30. 30 [P] Adora explorar lo desconocido, aun cuando sea algo tan simple como el camino del
trabajo a casa
31. 31 [F] Se extralimita tratando de satisfacer las necesidades de otros; hará casi cualquier
cosa para acomodar a otros incluso a expensas de su propio confort.
32. 32 [P] No planifica una tarea hasta ver qué es lo que se requiere; la gente lo acusa de ser
desorganizado aunque Ud. sabe mejor qué es lo que hay que hacer.
33. 33 [F] Se pone en el lugar de los demás; Ud. es quien en una reunión probablemente
pregunta cómo afectará esto a la gente involucrada.
34. [J] Tiene un lugar para cada cosa y no se siente satisfecho hasta que cada cosa esté en
su sitio.
35. [F] A menudo se pregunta si alguien se preocupa por lo que Ud. desea aunque tenga
dificultad en decírselo a alguien.
36. [J] Siempre tiene que esperar a los otros, quienes nunca parecen ser puntuales.
37. [N] Cree que hablar de detalles aburridos es una pérdida de tiempo.
38. [P] Depende de sus descargas de adrenalina en el último minuto para cumplir con sus
fechas límite; habitualmente cumple con la fecha límite aunque vuelva loco a todo el mundo para
lograrlo
39. [N] Piensa en varias cosas al mismo tiempo; a menudo sus amigos y colegas le señalan
que está "como ausente".
40. [F] Recuerda con más facilidad el rostro y las circunstancias en que conoció a alguien que
su nombre.
41. [N] Encuentra el futuro y sus posibilidades interesantes, más que atemorizantes;
generalmente le atrae más a donde va que donde está.
42. [J] "Sabe" que si cada uno hiciera lo que se supone debe hacer (y en el momento que se
supone debe hacerlo) el mundo sería un lugar mejor.
43. [S] Ud. es de la idea que hay que ver para creer; si alguno le dice que llegó el correo, Ud.
no lo cree hasta que no está sobre su escritorio.
44. [N] Cree que el tiempo es relativo; no importa la hora a menos que la reunión, cena o
evento haya comenzado sin Ud.
45. [S] Usa las palabras en forma literal; a menudo se ve en la necesidad de preguntar si lo
que dicen es en serio o es un chiste.
46. [J] Se despierta por la mañana y sabe bastante bien cómo será su día; tiene una agenda y
la sigue; puede alterarse si las cosas no marchan como estaba planeado.
47. [N] Le interesa saber cómo funcionan las cosas solo por placer.
48. [T] Le gusta demostrar su punto de vista por motivos de claridad; es habitual en Ud.
discutir ambos puntos de vista en un debate simplemente para ampliar su horizonte intelectual.
49. [I] Le gusta expresar sus pensamientos o ideas sin interrupciones; deja que otros hagan lo
mismo, esperando que sea recíproco.
50. [T] Es capaz de mantenerse frío calmado y objetivo en situaciones donde todo el mundo
está alterado.
51. [S] Encuentra más fácil ver los árboles que el bosque; es feliz de concentrarse en su
trabajo y no se preocupa acerca de cómo encaja éste en un esquema más amplio.
52. [N] Tiene inclinación a las chanzas y los juegos de palabras.
53. [S] Encuentra más satisfactorios aquellos trabajos que producen resultados tangibles;
preferiría limpiar su escritorio que pensar en lo que le depara el futuro de su carrera.
54. [I] Desearía imponer sus ideas con más fuerza. Le molesta que otros digan antes cosas
que Ud. estaba por decir.
55. [T] Preferiría resolver una disputa basándose en lo que es justo y verdadero más que en lo
que hace feliz a la gente.
56. [S] Prefiere respuestas específicas a preguntas específicas; cuando pregunta la hora,
prefiere que le digan 3:42, y no que falta un poco para las 4 o que es hora de salir.
57. [N] Prefiere fantasear sobre cómo gastar su próximo sueldo que sentarse a balancear su
cuenta bancaria.
58. [T] Es una persona de ideas firmes que de corazón tierno; si Ud. está en desacuerdo con
las personas prefiere decirlo que callar y que crean que está de acuerdo.
59. [S] Le gusta concentrarse en lo que está haciendo en ese momento y generalmente no le
preocupa lo que sigue; es más, prefiere hacer algo que pensar en ello.
60. [P] No cree que la prolijidad sea importante, aunque preferiría tener las cosas en orden; lo
importante es la creatividad, la espontaneidad y la capacidad de respuesta.
61. [E] Necesita aprobación de los colegas superiores y subordinados acerca de quién es Ud.,
de lo que hace, cómo luce y casi sobre todo lo demás; puede pensar que hace un buen trabajo
pero hasta que no escuche a alguien decírselo, no lo creerá realmente.
62. [N] Encuentra más atractivo buscar las relaciones y conexiones subyacentes a las cosas,
más que aceptarlas tal como aparecen; siempre está preguntando qué es lo que eso significa.
63. [I] Es posible que Ud. crea que los que hablan mucho, sean charlatanes; cuando escucha
otros conversando puede venirle a la mente que están perdiendo el tiempo.
64. [N] Tiende a dar respuestas generales a las preguntas; no comprende por qué tanta gente
no puede seguir sus instrucciones y se irrita cuando la gente lo presiona en busca de
especificaciones.
65. [I] Es percibido como un gran escucha pero siente que otros toman ventaja de ello y se
aprovechan.
66. [S] Piensa que la fantasía es una mala palabra; duda de la gente que parece dedicar
demasiado tiempo a jugar con su imaginación.
67. [I] A veces lo han calificado de tímido; esté o no de acuerdo, puede parecer a otros como
alguien reservado y pensativo.
68. [E] Considera que las llamadas telefónicas son interrupciones bienvenidas; no duda en
usar el teléfono cuando tiene algo que decir o necesita ver a alguien.
69. [I] Le gusta compartir ocasiones especiales sólo con alguna otra persona o quizás con
algunos amigos íntimos.
70. [S] Prefiere resultados con hechos y números que con ideas y teorías; prefiere escuchar
las cosas en forma secuencial y no al azar.
71. [E] Le gusta ir a reuniones y tiende a manifestar su opinión; en realidad se siente frustrado
si no le dan la oportunidad de expresar su punto de vista.
72. [I] Disfruta de la paz y la tranquilidad de tener tiempo para Ud. mismo; halla que su tiempo
privado se encuentra fácilmente invadido y tiende a adaptarse desarrollando un alto poder de
concentración.
¿Cómo evaluar el test?
Busque todas las respuestas que marcó y señálelas en la tabla siguiente:
(E) 5 - 7 - 10 - 13 - 23 - 25 - 61 - 68 - 71
(I) 2 - 9 - 49 - 54 - 63 - 65 - 67 - 69 - 72
(S) 15 - 43 - 45 - 51 - 53 - 56 - 59 - 66 - 70
(N) 37 - 39 - 41 - 44 - 47 - 52 - 57 - 62 - 64
(T) 1 - 4 - 6 - 18 - 20 - 48 - 50 - 55 - 58
(F) 3 - 8 - 11 - 14 - 27 - 31 - 33 - 35 - 40
(J) 19 - 21 - 24 - 26 - 29 - 34 - 36 - 42 - 46
(P) 12 - 16 - 17 - 22 - 28 - 30 - 32 - 38 - 60
Cuente el número de respuestas correspondientes a cada letra y vea su interpretación más abajo:
Preferencias de socialización
(E) ___ Extrovertido (Extraversion) (I)___ Introvertido (Introversion)
Preferencia para reunir información
(S) ___ Sensoriales (Sensing) (N)___ Intuitivos (Intuition)
Preferencia para tomar decisiones
(T) ___ Racionales (Thinking) (F) ___ Emocionales (Feeling)
Preferencia para organizar la vida
(J) ___ Estructurados (Judging) (P) ___ Perceptivos (Perceptive)
Una las letras que más respuestas obtuvieron y escoja una de las dieciseis combinaciones
siguientes:
(Ejemplo: ISTJ - Introvertido, Sensorial, Racional, Estructurado)
Los 16 tipos de personalidad:
ISTJ ISFJ INFJ INTJ
ISTP ISFP INFP INTP
ESTP ESFP ENFP ENTP
ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ
Inspector (ISTJ):
Los Inspectores tiene un gran respeto por los hechos. Además, tienen una gran cantidad de
hechos almacenados, y que han sido recolectados a través de su preferencia Sensing.
Pueden tener dificultades comprendiendo una teoría o idea diferente a su propia perspectiva.
Sin embargo, si se les muestra la importancia y relevancia de la idea por alguien a quien
respetan, la idea se convierte en un hecho, que los ISTJ internalizarán y sostendrán. Una vez
que un ISTJ soporta una idea o causa, no se detendrá por ningún motivo para asegurar que
está haciendo su deber de apoyar donde sea necesario.
Los ISTJ trabajaran durante largos periodos de tiempo poniendo grandes cantidades de
energía en hacer cualquier tarea que vean como importante para lograr un objetivo. Sin
emabargo, se resistirán en poner energía en cosas que no tienen sentido para ellos, o para las
cuales no ven ninguna aplicación practica. Prefieren trabajar solos, pero trabajan bien
en equipossi la situación lo requiere. Les gusta ser responsable de sus actos, y disfrutan las
posiciones de autoridad. Los ISTJ tienen poco uso para la teoría o pensamiento abstracto, a
menos que su aplicación practica sea evidente. En general, los ISTJ tiene un gran potencial.
Capaces, lógicos, razonables y eficaces, con un profundo deseo de promover seguridad y
una vidatranquila, los ISTJ tienen lo necesario para ser altamente efectivos y lograr sus metas,
cualquieras sean.
Protector (ISFJ):
Los Protectores son observadores, cooperadores, informadores y atentos. Están muy
preocupados con la seguridad de los otros y frecuentemente son felices ayudando a los
desafortunados o personas con discapacidades. Los Protectores se sienten realizados cuando
aseguran la seguridad de otros, y pueden ser atraídos por trabajos que les permitan hacer
esto como médicos o corredores de seguros. Los Protectores tienen talento ejecutando
rutinas, lo que les permite tener habilidades en trabajos que requieren habilidades de
conservación como sanadores o policías. Los Protectores son minuciosos, moderados y
aborrecen el malgasto de recursos materiales.
Los Protectores se sienten cómodos trabajando solos, y frecuentemente se sienten incómodos
en posiciones de autoridad. Cuando tienen una posición de autoridad, frecuentemente hacen
todo ellos mismo. Los Protectores tienen un sentido ético muy puritano en el trabajo, lo que
puede llevar a ser sobre trabajados. Los menos hedonistas de todas las variantes, los
Protectores están dispuestos a realizar trabajos que otros roles evitarían, especialmente si les
permite ayudar a los necesitados. Los Protectores frecuentemente hablan de la vida diaria y
preocupaciones cotidianas; sin embargo no son tan sociales como otras personalidades.
Tienden a ser conversadores solamente con un círculo cercano de amistades.
La timidez de los Protectores con los extranos, puede hacerlos parecer fríos a pesar de ser
frecuentemente cálidos y simpáticos. Los Protectores son frecuentemente sub-valorados, ya
que se toman por hecho su compromiso con la seguridad y economías. Los protectores
valoran la forma tradicional de hacer las cosas, y no están interesados en experimentar o
especular. Valoran profundamente la historia familiar, reliquias y propiedad tanto como las
normas y tradiciones culturales. Los protectores creen firmemente en la estabilidad ofrecida
por credenciales, títulos, oficios, nacimiento y otras formas tradicionales de autoridad. A los
Protectores les desagradan las situaciones donde las normas están constantemente
cambiando.
Consejero (INFJ):
Los Consejeros son introspectivos, cooperadores, dirigentes, y atentos. Los consejeros
sienten que ayudar a otros a desarrollarse personalmente como algo gratificante, ya que
tienen fuertes deseos de contribuir al bienestar de otros. Los Consejeros frecuentemente se
comunican con otros de forma personalizada, y son positivos y gentiles cuando tratan con
otros. Los Consejeros son buenos para escuchar y altamente intuitivos. Frecuentemente
pueden detectar las emociones e intenciones de los otros individuos, incluso antes que el
individuo se percate de ellas. Los Consejeros a veces se sorprenden de sus propias
capacidades para leer las emociones en otros. Los Consejeros tienen usualmente
personalidades intricadas, y una vida interna rica. Tienden a guardar sus emociones internas y
sus pensamientos para si mismos, lo que puede hacer difícil llegar a conocerlos.
Los Consejeros tienden a ser personas privadas, posiblemente porque su habilidad para
absorber las emociones de otros puede herirlos fácilmente. Tienen gran profundidad de
personalidad y pueden entender temas e individuos complejos. Los Consejeros
frecuentemente prefieren trabajar uno a uno con otros, o trabajar intensamente con gente
cercana a ellos. Los Consejeros son felices haciendo trabajos que requieren soledad y
cuidados atentos. También son felices trabajando con otros, siempre y cuando sus
interacciones personales no sean superficiales, y que tengan tiempo para ellos mismo para
revitalizarse. Los Consejeros normalmente ejercen sus influencia tras bambalinas en lugar de
ser un líder visible.
Los Consejeros frecuentemente trabajan bien en organizaciones. Valoran la armonía del
personal, son buenos en consultar y cooperar con otros, y están preocupados de los
sentimientos de otros. Se esfuerzan para hacer que una organización funcione de manera
suave y agradable. Los Consejeros también pueden actuar como barómetros de los
sentimientos en una organización.
Mente Maestra (INTJ):
Las Mentes Maestras son introspectivas, pragmáticas, directivas y atentas. Las Mentes
Maestras son altamente capaces como lideres como planeadores de contingencia, y el
deducciones organizacionales están altamente desarrolladas en ellos. Tanto la planificación
de contingencias como las deducciones organizacionales son actividades directivas que le
dicen al planificador que actividades hacer y en orden hacerlas. A pesar de sus capacidades
de liderazgo, las Mente Maestras prefieren quedarse en segundo plano hasta que otros
demuestren ineptitud para liderar. Sin embargo, una vez en posición de poder, las Mentes
Maestras son altamente eficientes y deseosas a adoptar ideas útiles. Las Mentes Maestras
tienen fuerza de voluntad, auto-confianza son decisivas. También son altamente teóricas son
los menos prejuiciosos de todos las personalidades. Antes que una Mente Maestra adopte
una idea teórica, insiste en investigar todo los datos disponibles y verificar la idea contra la
realidad. Las Mentes Maestras son sospechosas de las teorías basadas en mala
investigación, y descartaran ideas que no pueden ser implementadas eficazmente.
Las Mentes Maestras son altamente pragmáticas e invertirán mucho tiempo y esfuerzos para
implementar ideas efectivas. Se sienten motivadas por resolver problemas complejos. y por
crear soluciones organizados, decididas y ejecutarlas. Las Mentes Maestras tienden a decir
afirmaciones positivas en lugar de negativas, prefiriendo enfocarse en como hacer una
organización mas eficiente en el futuro, en lugar de darse vuelta en los errores del pasado.
Artesano (ISTP):
Los ISTP son excelentes en analizar situaciones y llegar al núcleo
del problema para que puedan implementar rápidamente una reparación funcional, lo que los
hace ideales para el campo de la ingeniería. Por naturaleza tranquilos, les interesa
comprender como funcionan los sistemas, enfocándose en la operación eficiente y estructura.
Están abiertos a a nueva información y enfoques. Pero contrariamente a sus aparente
desapegada naturaleza, los ISTP son capaces de ser observaciones humorísticas intuitivas
sobre el mundo que los rodea, y pueden ser atraídos por actividades de alto riesgo tanto en
hobies (salto bungee, motociclistas, paracaidistas, buceo, etc...), como deportes
recreacionales (ski, hockey sobre hielo, carrera, etc.) y profesiones (aviación, bomberos, etc.).
Compositor (ISFP):
Los ISFP son personas tranquilas acomodadizas, que adoptan una filosofía de vida "vive y
deja vivir". Disfrutan tomando las cosas a su propio paso, y tienden a vivir el momento.
Aunque calladas, son agradables, considerados y preocupados, devotos a las personas en
sus vidas. Aunque no se inclinan por debatir ni hacer públicos sus puntos de vista, sus valores
son importantes para ellos.
Sanador (INFP):
Los Sanadores son introspectivos, cooperadores, informativos, y atentos. Son altamente
compasivos y tienen empatía de las necesidades de otros. Los Sanadores se preocupan
profundamente sobre unos pocos individuos favoritos o causas, y desean brindar paz y
tranquilidad a sus compañeros y la sociedad en general. Quieren sanar los problemas que
preocupan a las individuos y corregir los conflictos que dividen los grupos para sanarse a ellos
mismos, sus compañeros y la sociedad.
Los Sanadores tienden a ser individuos privados, que tienen una fuerte sensación del bien y el
mal, y una visión idealista del mundo. Están profundamente comprometidos con las cosas
positivas o buenas y pueden ser inspirados a hacer sacrificios extraordinarios para intentar
alcanzar sus ideales. Son propensos a los errores, ya que siguen sus sentimientos mas que el
análisis lógico. Sin embargo, al seguir sus sentimientos, los Sanadores raramente cometen
errores de sentimientos. Los Sanadores son frecuentemente malinterpretados en sus
infancias. En familias con mentalidades practicas, su devoción al idealismo puede ser mal
visto y castigado. La mayoría de las otras personalidad pueden obviar las expectaciones
parentales que no se les adecuan, pero los Sanadores son fuertemente afectados por ellos.
Los Sanadores quieren complacer a sus padres y hermanos, y al intentarlo, pueden ocultar
sus diferencias. Esto puede crear conflictos internos en los Sanadores. Los Sanadores
frecuentemente son mejores en detectar estos conflictos internos que otros tipos de
personalidades. Los Sanadores buscar la unidad de mente, cuerpo y espíritu, a lo mejor por el
caos interno causado durante su infancia.
Los Sanadores son adaptables, pacientes con situaciones complicadas, y abiertos a las
nuevas ideas e información. Son impacientes con detalles rutinarios. Como están conscientes
de los sentimientos de otras personas, los Sanadores se relacionan bien con otros. También
se sienten cómodos trabajando solos, dada su naturaleza privada. Los Sanadores tienen
intereses en actividades académicas, y frecuentemente tienen habilidades de lenguaje
excepcionales.
Arquitecto (INTP):
Los arquitectos son introspectivos, pragmáticos, informativos y atentos. La sistematización
científica de todos los tipos de conocimiento, o Arquitectónica, esta altamente desarrollada en
los Arquitectos, quienes son intensamente curiosos y ven el mundo como algo que debe ser
comprendido. Su principal interés es comprender como están estructuradas, construidas, y
configuradas las cosas. Los Arquitectos son diseñadores de sistemas teóricos y nuevas
tecnologías. Reconfigurando el ambiente para calzar con sus plan es una meta de los
Arquitectos.
De todos los tipos de personalidades, los Arquitectos son los mas lógicos y precisos
verbalmente. En conversaciones casuales, pueden estar tentados de destacar los errores de
los otros, con el simple objetivo de mantener la claridad de la converzación. En una discusión
seria, los Arquitectos tienen habilidades para detectar distinciones, inconsistencias,
contradicciones, y argumentos enmarcados lo que les da una enorme ventaja. De todos los
tipos de personalidad, los Arquitectos tienen las habilidades mas grandes de concentración.
Prefieren trabajar tranquilamente solos, y pueden bloquear a otras personas cuando están
enfocados en un análisis. Esto, en conjunto con el hecho de que los Arquitectos suelen ser
tímidos, hace que sea difícil que otros individuos logren conocerlos.
En intercambios sociales, los Arquitectos están mas interesados en informar a otros lo que
han aprendido que en dirigir las acciones de otros. Las credenciales u otras formas
tradicionales de autoridad no impresionan a los Arquitectos. En cambio, afirmaciones
lógicamente coherentes son las únicas cosas que parecen persuadirlos. Los arquitectos
valoran altamente la inteligencia, y pueden ser impacientes con personas de menor habilidad
que la de ellos. Frecuentemente los Arquitectos se perciben como algunos de los pocos
individuos capaces de definir los fines de la sociedad y deben lograr, frecuentemente
esforzándose, para encontrar los medios para lograr sus objetivos. Esta perspectiva puede
hacer que los Arquitectos parezcan arrogantes.
Promotor (ESTP):
Los Promotores aprenden con las manos en la masa, viven el momento buscando lo mejor de
la vida, y desean compartir con sus amigos. Los Promotores están abiertos a situaciones, y
son capaces de improvisar para lograr los resultados deseados. Son personas activas que
quieren resolver sus problemas en lugar de discutirlos.
Actor (ESFP):
Los Actores viven su vida al máximo. Viven el momento, y encuentran gran placer en las
personas y las comodidades materiales. Raramente permiten que las convenciones interfieran
con su vida, y buscan maneras creativas de satisfacer las necesidades humanas. Los Actores
son excelentes jugadores de equipo, enfocados en completar la tarea asignada con una
máxima cantidad de diversión y mínima discordia.
Campeon (ENFP):
Los Campeones son introspectivos, cooperadores, informativos y expresivos. Los Campeones
tiene un gran deseo de hacer conocidos sus pensamientos. Cuando un Campeon habla o
escribe, frecuentemente esperan utilizar sus convicciones para motivar a otras a participar, o
esperan revelar una verdad escondida sobre la experiencia humana. Los Campeones están
fuertemente preocupados por la ética y la justicia, y tienen fuertes deseos de hablar sobre
temas de actualidad. Son los mas inspiradores y animados de todos los tipos de
personalidad.
Los Campeones son muy individualistas, y sienten la necesidad de experimentas un numero
significativo de eventos sociales. Los Campeones que las emociones intensas son una parte
fundamental de la vida y ven el mundo como un drama. Están constantemente buscando
aprender cualquier cosa que este relacionada con el progreso del bien, y la regresión del mal
en el mundo. Los Campeones son agudos observadores de la gente a su alrededor. Tienen
habilidades intuitivas excepcionales, y son capaces de concentrarse intensamente en un
individuo en particular. Los Campeones son frecuentemente capaces de leer las emociones
escondidas en otros, y de dar un significado a las acciones de otros.
Los Campeones están constantemente inspeccionando su ambiente social, y los personajes
curiosos suelen escapar su atención. Su atención es normalmente active en lugar de pasiva.
Los Campeones son alertas y sensitivos a lo que es posible. Los Campeones son cálidos,
energéticos, espontáneos, positivos, exuberantes y dramáticos. Otros individuos suelen
encontrar estas características atractivas, y desean estar en la compañia de un Campeon. Los
Campeones usualmente tienen buenas habilidades con las personas y se llevan bien con sus
colegas.
Inventor (ENTP):
Los Inventores son introspectivos, pragmáticos, informativos y expresivos. Pueden ser
altamente hábiles en ingeniería funcional e invención. De todos las personalidades, los
Inventores son los mas reticentes a hacer las cosas de una cierta manera, solamente porque
es la forma que se ha hecho en el pasado. Los Inventores son intensamente curiosos, siempre
buscan nuevos proyectos para trabajar, y tienen un carácter altruista. Diseñar y mejorar
mecánicas y productos es un objetivo constante para los Inventores. Los Inventores están
llenos de ideas pero están principalmente interesados con ideas que pueden usar para hacer
productos o acciones. Ven el diseño de un producto como un medio para lograr un objetivo,
siendo el objetivo un prototipo vendible. Cuando comienzan un proyecto, raramente
comienzan con los planos. En vez, tienen confianza en su capacidad para encontrar
soluciones efectivas y pragmáticas durante el proceso de diseño.
Los Inventores suelen ser inconformistas y tener amigos que están interesados en sus ideas o
actividades. Usualmente son relajadas, no juiciosos y buenos conversadores. Los Inventores
suelen ser informativos en su intercambio social, y frecuentemente son capaces the explicar
sus propias y complejas ideas, de igual manera que comprender ideas complejas de otros. En
las discusiones, pueden usar habilidades de debates, frecuentemente para desventaja de sus
oponentes. Los Inventores son usualmente individuos ingeniosos capaces de sobrellevar
situaciones desafiantes. En el trabajo, suelen ser buenos lideres de planes pilotos que los
obliguen a probar sus habilidades. Los inventores están constantemente buscando nuevos
medios de hacer las cosas, y normalmente tienen las habilidades sociales y la voluntad para
implementar sus ideas.
Supervisor (ESTJ):
Los Supervisores son prácticos, realistas, y derechos al grano, con una mentalidad natural
para los negocios y las mecánicas. Aunque no se interesan por temas para los cuales no ven
utilidad, pueden aplicarse cuando se lo proponen. Les gusta organizar y manejar actividades.
Los Supervisores son buenos administradores, en especial si recuerdan los sentimientos y
puntos de vista de otros, los cuales suelen olvidar.
Proveedor (ESFJ):
Los Proveedores son observadores, cooperativos, informativos y expresivos. Están altamente
preocupados con la salud y el bienestar de aquellos bajo su cuidado, y son proveedores de
instituciones sociales establecidas como empresas, iglesias, clubes sociales, y colegios. Los
Proveedores son los mas sociables de los guardianes, y se esfuerzan por proveer servicios
sociales amistosos. Gastan mucha de su energía en asegurarse que las funciones sociales
sean exitosas, las tradiciones se mantengan, y las necesidades de los otros se cumplan. Los
Proveedores son excelentes maestros de ceremonias o directores de eventos sociales.
Los Proveedores son altamente cooperativos, y son capaces de mantener un trabajo de grupo
en sus colegas. Son atentos a los detalles de los bienes y servicios que proveen. Durante
eventos sociales, suelen recordar el nombre de sus invitados después de una introducción, y
parecen estar conscientes de lo que cada quien ha hecho. Los Proveedores son amistosos,
abiertos y gregarios. Aman hablar, y pueden ponerse perturbados cuando están aislados de
otros. A los Proveedores les encantan las noticias de sus amigos, vecinos, y su comunidad.
Frecuentemente comienzan conversaciones con extraños, y hablan de cualquier cosa que se
les venga a la cabeza. Si alguien quieres saber algo de la comunidad, los Proveedores
estarán felices de proveer los detalles.
Los Proveedores suelen ser atraídos por trabajos de ventas o servicios. Suelen ser buenos
representantes de venta, ya que están visiblemente y honestamente interesados en el
bienestar del consumidor. También son habilites en carreras de persona a personas, como
asistentes sociales, curas y profesores. Su lealtad personal con sus superiores suele hacerlos
secretarias valoradas. Los Proveedores pueden ser los mas compasivos de todas las
personalidad, ya que son altamente sensitivos a los sentimientos de otros. Esta sensitividad
puede hacerlos auto-conscientes, ya que les preocupa lo que otros piensen de ellos. Los
Proveedores son afectivos y a la vez sienten la necesidad de ser amados. Pueden ser
fácilmente destruidos por criticismos hacia ellos, y desean fuertemente ser apreciados por
quienes son y el servicio que proveen.
Profesor (ENFJ):
Los Profesores son introspectivos, cooperadores, directivos y expresivos. Los Profesores
buscan lo mejor y esperan lo mejor de la gente que los rodea. Son altamente capaces de
ayudar a que los aprendices expresen su potencial interno. Los Profesores comunican a sus
alumnos que cada uno de ellos tiene el potencial para ser exitosos, y motivan a otros para
cumplir con las expectativas positivas del Profesor. Los Profesores gustan de tener las cosas
organizadas y planificadas. Usualmente tendrán sus horas de trabajo y encuentros sociales
planificados con antelación, y se les puede confiar en que cumplirán sus compromisos. Sin
embargo, los Profesores también son capaces de usar su capacidad creativa para inventar,
sin mucha planificación, atractivas actividades de aprendizaje para sus alumnos.
Los Profesores son mas bien lideres educacionales que lideres sociales, siendo su principal
interés el crecimiento y el desarrollo de otros. Los Profesores tienen un sentido de la intuición
altamente desarrollado. Son altamente capaces de comprender lo que esta pasando al interior
de ellos mismos y de otros. Los Profesores se encuentran constantemente imitando las
creencias, características y emociones de aquellos con los que tienen contacto para generar
compenetración. Esto les permite sentir una conexión cercana con otros y desarrollar un
involucramiento personalidad con la felicidad y problemas de otros. Los Profesores consideran
a las personas como su mas alta prioridad, y su comunicación frecuentemente afirma una
preocupación personal y un deseo de ayudar a otros.
Los Profesores son cálidos, extrovertidos y valoran relaciones harmoniosas y comunicación
interpersonal. Los Profesores suelen ser fáciles de convivir, tolerantes de otros y populares.
Puede que sean los mas expresivos de todos las personalidades. Tienen habilidad de
lenguaje excepcionales, y no dudan en compartir sus emociones, creencias e ideas. Los
Profesores son muy entusiastas y pueden ser oradores públicos carismáticos. Sus
excepcionales habilidad lingüísticas mejora su influencia con grupos, y se les suele pedir que
asuman roles de liderazgo.
Mariscal de Campo (ENTJ):
Los Mariscales de Campo son introspectivos, pragmáticos, directos, y expresivos. Son
altamente hábiles en situación de organización dirigiendo las acciones de ellos y otros. Su
habilidad para hacer planes de contingencia es una segunda habilidad, detrás de su habilidad
para coordinar, decidir y ejecutar estrategias. Naturales ingenieros, desean romper una idea o
un concepto en sus partes mas fundamentales, analizar estas partes, y rearmar la idea antes
de dar su aprobación final. Su deseo de asegurar su propia evaluación también se extiende a
si mismos; frecuentemente buscaran la opinión de otro individuo confiable como un Arquitecto
o Inventor para refinar su punto de vista en un tema, sin importar lo seguro que estén.
Los Mariscales de Campo tiene un fuerte deseo de dar estructura y dirección a grupos de
personas. De todos las personalidades, los Mariscales de Campo son los mas propensos en
ver hacia donde va una organización, y tienen el deseo de comunicar su visión a otros. Por lo
tanto son los mas directivos que informativos en su intercambios sociales. Los Mariscales de
Campo frecuentemente llegan a posiciones de responsabilidad en su trabajo ya que son
devotos a sus trabajos y son excelentes administradores. Los Mariscales de Campo no
buscan activamente el liderazgo, pero frecuentemente se ofrecerán como voluntarios para
hacerse cargo de la situación cuando no hay liderazgo o este falla, o donde un "vació de
poder" repentinamente exista; aunque no por egoísmos, sino que por su deseo innato de ver
un sistema (sea social, político, etc..) continúe funcionando hasta que un líder puede ser
identificado, quien, en mente del Mariscales de Campo, se tan buen líder como ellos son
administradores.
Los Mariscales de Campo buscan mas metas y políticas que por procedimientos o
regulaciones. Se esfuerzan por hacer que una organización sea mas eficiente reduciendo la
redundancia y confusión. Los Mariscales de Campo basan sus decisión en planes bien
pensados, información impersonal, y probabilidad de éxito. Esperan que otros sigan su visión
y están dispuesto a sacar los bloques sueltos que impiden a un sistema ser completamente
operativo, ya sea humano o no. Para los Mariscales de Campo, debe haber un objetivo para
ejecutar un plan. Las emociones de las personas por lo general pasan a segundo plano frente
a la información pura en cualquier proceso de decisión.
Los Mariscales de Campo son impacientes con la repetición del error, ineficacia e ineficiencia.
Si un procedimiento puede ser demostrado como inefectivo, ellos abandonaran el
procedimiento. Los Mariscales de Campo mantienen en mente objetivos a largo y corto plazo,
mientras luchan para transformar las organizaciones en sistemas estables que funcionan
suavemente. Los Mariscales de Campo representan un 2% de la población.
