1.

PARCIAL CASO OCEANOS.

En el presente parcial se va a realizar un trabajo que incluye todo lo visto en el curso

1. DIAGNOSTICO EXTERNO

a. Elaborar un análisis Peste de la industria camaronera y utilizar el siguiente formato

VARIABLE VARIABLE OPORTUNIDAD O IMPACTO

ESPECÍFICA AMENAZA
ECONOMICAS
TECNOLOGICAS
Ver en diapositivas el análisis peste
b. Elaborar matriz de perfil competitivo ( Libro de Fred David) Capitulo 2 pagina 112
c. Realizar el diagnóstico de las 5 fuerzas de Porter.
d. Elabora la matriz de factores externos (EFE) libro Fred David Capitulo 2 pagina 110.
e. Explicar las características de entorno de acuerdo a la lectura Teoría del Entorno

2. DIAGNOSTICO INTERNO

a. Identificar fortalezas y debilidades

b. Identificar las capacidades claves de la empresa y si cumplen con los criterios de
valiosas, raras, costosas de imitar e insustituibles
c. Elaborar la cadena de valor de la empresa
d. Elaborar la matriz de factores internos (EFI) Fred David, capitulo 2 página 150

3. CUADRO ESTRATÉGICO
a. Analizar la misión y ver si está acorde con las características del negocio,

4. ANALISIS Y SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA

( PARA LA ELABORACIÓN DE ESTE PUNTO DEBEN LEER DETENIDAMENTE EL CAPITULO 6
DE FRED DAVID)
a. Elaborar la Matriz DOFA O FODA CAPITULO 6
b. Elaborar la matriz de posición Estratégica y evaluación de la acción PEEA
c. Elaborar la matriz de la estrategia principal donde debe decidir cual es la
estrategia que debe seguir la empresa

NOTA: Cada punto debe tener justificación clara de lo elegido