UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INDUSTRIAL
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN I
EXAMEN PARCIAL
TIPO (A)

APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE CICLO Y SECCION NOTA:

Letra Número

CODIGO FECHA HORA DE INICO HORA DE TÉRMINO

Recomendaciones:
Lee atentamente cada pregunta y responde marcando y/o completando tu respuesta, evita borrones o enmendaduras que pueden
invalidar tu respuesta.
Duración de la evaluación: (45 minutos).
Materiales equipos y/o instrumentos permitidos:

Pregunta N. ª 01: (02 Puntos).

DETALLE, DEFINA Y EJEMPLIFIQUE LAS OPERACIONES BÁSICAS DE MANUFACTURA.
Operaciones de superficies:
LIMPIEZA
• Uso de químicos y/o herramientas mecánicas con el fin eliminar suciedad, polvo, etc.
TRATAMIENTOS DE SUPERFICIE
• Operaciones físicas
APLICACIÓN DE CAPA PROTECTORA O PELÍCULA
• Aplican una capa de material que sirve como protección

- Operaciones de ensamble:
.Dos o más partes son unidas para formar una nueva identidad.
.Pueden estar conectadas de manera permanente o semipermanente .

- Manejo de materiales:
.Siempre es necesario mover los productos de un lugar a otro, de máquina a máquina y de un proceso
al otro.
.En muchos casos los productos pasan más tiempo en movimiento que en cualquier otra operación.

- Pruebas e inspecciones:
.El objetivo de la inspección es asegurarse que el producto o sus partes cumplan con las
especificaciones y diseños originales.
.Las pruebas (testing) buscan verificar que la funcionalidad del
producto final sean las especificadas y que opere de manera correcta.

- Coordinación y control:
 .El objetivo general es coordinar y controlar las operaciones de la planta, su
administración así como toda actividad en ella.
.Incluyen uso efectivo de mano de obra, mantenimiento de equipo,
inventarios, calidad, costos de operación, calendarización, etc.

Pregunta N. ª 02: (02 Puntos).

INDIQUE LA DIFERENCIA ENTRE FABRICACIÓN PARA ALMACENAMIENTO – ARMADO BAJO PEDIDO –
FABRICACIÓN BAJO PEDIDO – INGENIERÍA BAJO PEDIDO.

Pregunta N. ª 03: (02 Puntos).

¿CUÁL ES EL ENLACE ENTRE LA ESTRATEGIA INTERNACIONAL DE WALMART Y SU VENTAJA COMPETITIVA?

Pregunta N. ª 04: (06 Puntos).

 b) ¿Cuál sería el pronóstico para el año 2013, considerando que se gaste 33 euros?

Además, obtener los resultados manuales y con el software Excel.

Pregunta N. ª 05: (08 Puntos).

Además, obtener los resultados manuales y con el software Excel.