Informe Economico M21J

CONSTRUCCIONES GENERALES S.A.
C RUC 20513761296
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INFORME DE IMPACTO ECONOMICO

MERCADO DE ABASTOS “21 DE JULIO”
1. INTRODUCCIÓN
La reapertura de remodelado mercado de abastos “21 de Julio” ubicado en una de las zonas
de mayor crecimiento comercial, Av. Nicolás Ayllon N° 5304, Urb. Barbadillo, obedece a la
necesidad de la dar a la población de los sectores 03 y 04 del distrito de ATE, una alternativa
diferente, diversa y a precios accesibles a la canasta familiar. Cabe mencionar que entre esas
dos zonas la población aproximada es de 180,000 habitantes.
2. UBICACIÓN
El micro mercado de abasto 21 de julio se encuentra ubicada en el distrito de Ate. A

continuación, se muestra mapas y croquis de la localización especifica.
LOCALIDAD : Urb. Barbadillo n° 5304 Av. Nicolas de Ayllon

DISTRITO : ATE
PROVINCIA : Lima
DEPARTAMENTO : Lima
CONSTRUCCIONES GENERALES S.A.C RUC 20513761296
3. DESCRIPCIÓN
A mediados del año 2016, la Asociación de Comerciantes del mercado de abastos “21 de
Julio” en vista del constante crecimiento demográfico de la zona y la construcción y posterior
apertura de modernas instalaciones retail, se decidió apostar por remodelar y ampliar
totalmente el recinto comercial que funcionaba desde hace 10 años.
Con la finalidad modernizar sus instalaciones adoptando estándares de calidad acorde al

competitivo mercado actual.
El proyecto de ampliación y remodelación se ejecutó en base al proyecto aprobado por la
Municipalidad de Ate. En estricto cumplimiento de las normas vigentes establecidas en el
Reglamento Nacional de Edificaciones y los parámetros urbanísticos que se aplican para el
citado terreno.
Actualmente el inmueble remodelado, modernizado y ampliado destinado al funcionamiento

del mercado denominado “21 de Julio” cuenta con 680 puestos, con las dimensiones
apropiadas para diversos usos.
Los mismos que se encuentran destinados al expendio de alimentos perecibles y no

perecibles, vestimentas diversas, papelerías, farmacias, zapaterías, cosméticos, bazar en
general, electrodomésticos, elaboración de alimentos, etc. Cuenta asimismo con almacenes,
patio de maniobras para carga y descarga de mercaderías, espacios para recolección de
desechos, servicios higiénicos inclusivos que cubren las necesidades de los usuarios
distribuidos en toda área del centro comercial, asimismo se cuenta con ventilación e
iluminación natural que ofrecen las 09 plazoletas ubicadas estratégicamente en toda el área
del recinto, lo cual permiten un mayor confort a clientes.
Además de los amplios corredores que conectan los puestos comerciales con las principales
salidas e ingresos que permiten a las dos vías de acceso que cuenta el mismo: Av. Nicolás
Ayllón (Carretera Central) y la Av. Húsares de Junín.
4. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
La inversión de esta construcción a la fecha ha sido de S/. 16´593,523.70 soles, monto

financiado por los más de 680 socios con los que cuenta la Asociación “21 de Julio” y con el
apoyo de las entidades financieras. Que han apostado por incentivar la inversión privada,
otorgando créditos a algunos de los asociados.
La construcción de la primera etapa del este centro comercial se ha realizado con la empresa
FV Construcciones Generales S.A.C. El tiempo de ejecución de la primera etapa fue de 18
meses.
El área techada en esta primera etapa para este mercado es de 11,692.85 m2
Se tiene previsto continuar con la ejecución de la segunda y tercera etapa hasta culminar el
año 2018.
5. BENEFICIOS ECONÓMICOS
Desde el inicio de la ejecución de la primera etapa de la remodelación y ampliación del “

Mercado de abastos 21 de Julio”, se han beneficiado de manera directa a más de 100
trabajadores de construcción civil y afines. Asimismo, de manera indirecta el sector
construcción genera empleo actividades anexas como servicios, comercio de materiales y
manufacturas.
 Impacto Directo
o A la apertura, puesta en marcha y obtenida una licencia de funcionamiento temporal

con la colaboración y apoyo de la municipalidad de Ate, de dicho centro comercial, la
incidencia de impacto directo es inmediata en vista que se tiene previsto la generación
de empleo para más de 1,000 familias, entre los socios-comerciantes, empleados,
agentes de seguridad y personal administrativo.
o De igual forma se producirá un sinceramiento de precios de los productos que podrían

estar sobrevalorados con los supermercados tipo retail. Beneficiando a toda la
población vecina al mercado.
o Beneficios en tiempo y dinero a la población cercana por la oferta de productos varios

a un menor precio y calidad.
 Impacto Indirecto
o Corresponde a los sectores que se verán beneficiados indirectamente con la apertura

de dicho centro de abastos.
o Se generará fuentes de empleo por el abastecimiento de productos de la canasta

básica, como productos cárnicos, pescado, res, pollo y demás, productos lácteos,
verduras, granos, frutas, etc.
o El transporte de los productos al mercado se verá incrementado considerablemente.

(transporte de carga)
o Los clientes necesitarán movilizarse desde y hacia el centro de abastos, lo cual

también genera fuentes de empleo indirecto con la implementación de paraderos de
servicios de autobuses, taxis y moto taxis.
o Los comercios aledaños se verán beneficiados por la mayor afluencia de personas y

compradores.
o Se verá incrementados el valor comercial de los inmuebles aledaños, asimismo la

zona de influencia de comercio zonal se incrementará hacia otros sectores colindantes.
o La modernización de nuestro centro de abastos incentivará la inversión en nuevas

construcciones, lo cual dará mayor valor agregado al sector.
o Apertura de nuevas agencias bancarias y locales comerciales contiguos al mercado.
 Beneficios directos a la municipalidad
o Como está establecido en la ley municipal, el ente municipal se verá altamente

beneficiado en el cobro de impuestos, permisos municipales de manera permite. Los
más de 11,000 m2 de construcción, permitirán la recaudación anual considerable.
o Modernización de la zona, la apertura de este centro comercial provocará que esta

zona se encuentre vigilada las 24 horas, incidiendo en la seguridad de la población
aledaña.
o Aumento del valor comercial de los lotes e inmuebles aledaños y por consiguiente un
aumento en la recaudación municipal.
o Cobro por estacionamiento municipal en Jr. Húsares de Junín
Se sabe que la población del distrito de Ate se aproxima a los 700,000 habitantes, que en su
mayoría laboran o desempeñan sus laboras en el mismo distrito, por lo que es necesario
contar con servicios de calidad y a precios razonables, acorde con la realidad del distrito. Es
por eso que por iniciativa de los asociados del mercado de abastos “21 de Julio” se propuso
modernizar este popular mercado a fin de mantenerse a la vanguardia y estándares de calidad
de los demás centros comerciales
El nuevo mercado cuenta con 680 puestos, distribuidos de la siguiente manera:
 Alimentos Perecibles:
o 36 puestos de carnes
o 47 puestos de preparación de comidas diversas
o 20 puestos de embutidos
o 04 puestos de venta de frutas
o 49 puestos de juguerías
o 08 puestos para pastelería
o 22 puestos de venta de pollo
o 05 puestos de venta de pescado
o 100 puestos de venta de abarrotes
o 11 puestos de venta de especies
o 16 puestos de golosinas
o 01 puesto de hierbas medicinales
o 08 puestos de verduras
o 05 puestos de tubérculos
Total de puestos 332

 Alimentos No Perecibles:
o 166 puestos de bazar -mercería

o 33 puestos de calzado
o 12 puestos de cosméticos
o 10 puestos de electrodomésticos
o 08 puestos de ferretería
o 01 puesto para farmacia
o 12 puestos para librería
o 10 puestos para locería
o 01 puesto para maletines
o 03 puestos para muebles
o 01 puesto para imprenta
o 78 puestos para ropa
o 09 puestos para plásticos
o 02 puestos para tela
o 04 puestos para florerías
Total de puestos 348

Con lo cual se satisface prácticamente todas las necesidades de las familias.
6. SISTEMAS DE SEGURIDAD
Conforme la elaboración del expediente para la obtención de la licencia de construcción, esta

obra civil cuenta con todas las instalaciones de seguridad como Plan de Seguridad, Plan de
Evacuación, Planos de Evacuación y Señalización, Calculo de Aforo-Capacidad Máxima del
local, Calculo de tiempo de Evacuación. Asimismo, se tiene previsto la instalación de
Detectores de Humo interconectados, Sistema de Rociadores, colocación de extintores en
cada uno de los 47 locales de preparación de comidas y a lo largo de los corredores o rutas de
evacuación.
Asimismo, el mercado se encontrará totalmente señalizado en sus rutas de evacuación, zonas

seguras y múltiples salidas.
Actualmente se tiene previsto el inicio de actividades para inicios del mes de Abril, fecha en
que el centro de abastos se encontrará totalmente terminado. En su primera etapa.
7. VÍAS DE ACCESO
Tal como se puede apreciar en el plano de ubicación, las vías de acceso al centro de abastos
son la Av. Nicolás Ayllón por el lado oeste, esa parte del centro comercial cuenta con 40
metros de puertas enrollables; y por parte norte con el Jr. Húsares de Junín con una longitud
de 128 metros igualmente cuenta con puertas enrollables, las mismas que garantizan una fácil
acceso al local y rápida evacuación en caso de siniestros. Así mismo al tener dos frentes de
acceso por dos vías vehiculares permite un funcionamiento más dinámico.
Con la ejecución del proyecto de ampliación y remodelación del Mercado “21 de Julio” se ve
favorecido el espacio urbano de las vías circundantes como se puede apreciar en las
fotografías adjuntas en donde se muestra como era antes el entorno urbano del área y como es
ahora luego de ejecutada la primera etapa y como será luego de culminada la ambiciosa obra
el año 2021, aniversario de nuestra independencia.
8. Anexos
 Anexo I : Fotografias del antiguo mercado “21 de Julio”

 Anexo II : Fotografias de la construccion del nuevo mercado “21 de Julio”
 Anexo III: Perspectiva de futuro mercado “21 de Julio”
Anexo I
Foto 1.- Vista del Lote de terreno desde la Av. Nicolás de Ayllón.
Foto 2.-
Vista
parcial del
lote de
terreno
desde el Jr.
Húsares de
Junín. Se
observan
dos ingresos
hacia las
construcciones precarias.
Foto 3.- Vista parcial del lote de terreno desde el Jr. Húsares de Junín. Se observa un tercer
ingreso hacia las construcciones precarias.
Foto 4.- Vista parcial del lote de terreno desde el Jr. Húsares de Junín. A la derecha un cuarto
ingreso hacia el interior del lote.
Foto 5.- Vista parcial del lote de terreno desde el Jr. Húsares de Junín. A la izquierda se
observa un quinto ingreso hacia el interior del lote.
Foto 6.- Vista del interior del lote de terreno. Se observa construcciones precarias para
puestos de venta ubicados hacia la Av. Nicolás de Ayllón.
Foto 7.- Vista del interior del lote de terreno. Se observa uno de los actuales pasajes, que
conduce hacia la parte posterior del lote, circundado por construcciones precarias para
puestos de venta.
Foto 8.- Vista de la parte posterior del lote que colinda con lote de terceros. Actualmente es
empleado como cochera para unidades de transporte público.
Anexo II
Foto 9.- Vista

parcial del enchape de los baños.
Foto 10.- Vista acabada de los pasillos del mercado.


Foto 13.- Vista acabada de las plazas.

Anexo III
Foto 14.- Vista de la fachada en 3d del mercado de abasto 21 de julio – Av. Nicolás Ayllon.
Foto 15.- Vista de la fachada en 3d del mercado de abasto 21 de julio – Jr. Húsares de Junín.

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El micro mercado de abasto 21 de julio se encuentra ubicada en el distrito de Ate. A

LOCALIDAD : Urb. Barbadillo n° 5304 Av. Nicolas de Ayllon

Con la finalidad modernizar sus instalaciones adoptando estándares de calidad acorde al

Actualmente el inmueble remodelado, modernizado y ampliado destinado al funcionamiento

Los mismos que se encuentran destinados al expendio de alimentos perecibles y no

La inversión de esta construcción a la fecha ha sido de S/. 16´593,523.70 soles, monto

Desde el inicio de la ejecución de la primera etapa de la remodelación y ampliación del “

o A la apertura, puesta en marcha y obtenida una licencia de funcionamiento temporal

o De igual forma se producirá un sinceramiento de precios de los productos que podrían

o Beneficios en tiempo y dinero a la población cercana por la oferta de productos varios

o Corresponde a los sectores que se verán beneficiados indirectamente con la apertura

o Se generará fuentes de empleo por el abastecimiento de productos de la canasta

o El transporte de los productos al mercado se verá incrementado considerablemente.

o Los clientes necesitarán movilizarse desde y hacia el centro de abastos, lo cual

o Los comercios aledaños se verán beneficiados por la mayor afluencia de personas y

o Se verá incrementados el valor comercial de los inmuebles aledaños, asimismo la

o La modernización de nuestro centro de abastos incentivará la inversión en nuevas

o Apertura de nuevas agencias bancarias y locales comerciales contiguos al mercado.

 Beneficios directos a la municipalidad

o Como está establecido en la ley municipal, el ente municipal se verá altamente

o Modernización de la zona, la apertura de este centro comercial provocará que esta

o Cobro por estacionamiento municipal en Jr. Húsares de Junín

El nuevo mercado cuenta con 680 puestos, distribuidos de la siguiente manera:

Total de puestos 332

o 166 puestos de bazar -mercería

Total de puestos 348

Con lo cual se satisface prácticamente todas las necesidades de las familias.

Conforme la elaboración del expediente para la obtención de la licencia de construcción, esta

Asimismo, el mercado se encontrará totalmente señalizado en sus rutas de evacuación, zonas

 Anexo I : Fotografias del antiguo mercado “21 de Julio”

Foto 9.- Vista

Foto 10.- Vista acabada de los pasillos del mercado.

Foto 11.- Vista acabada de los pasillos del mercado.

Foto 12.- Vista acabada de los pasillos del mercado.

Foto 13.- Vista acabada de las plazas.

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