UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

C O N T A B I L I L DA D I N T E R ME D I A

Módulo # 3_
I. Datos Generales
N o m b r e d e l a A s i gn a t u r a : C o n t a b i l i d a d I n t e r m e d i a C ó d i g o : C C - 0 8 0 2
U n i d a d e s v a l o r a t i v a s : 4 D u r a c i ó n d e l M ó d u l o : 1 0 d í as

O b j e t i v o s E s p e c íf i c o s :

1. Definir, explicar y contabilizar los tipos de cuentas de inventarios

2. Diseñar los controles internos para los inventarios de acuerdo al tamaño y
actividad de la empresa.
3. Conocer, usar y evaluar los métodos para registrar los inventarios.
4. Conocer, usar y evaluar los métodos para asignar costos a los inventarios.

Competencias a alcan zar :

El alumno al finalizar el módulo entenderá claramente:
1. Que existen diferentes cuentas para registrar los inventarios en una empresa.
2. Que existen diferentes métodos para registrar los inventarios en una empresa.
3. Que existen diferentes métodos para asignar costos a los inventarios en una
empresa.
4. Diseñar controles internos para asegurarse que las cifras de Inventarios
presentadas en el Balance General sean razonables y confiables.

Descripción Breve del Foro :

Este foro tiene puntuación de 5% y al mismo tiempo servirá para validar su
participación en la discusión del mismo.
Ceres Gardening Company, es una empresa que se dedica a la siembra y venta
de plantas, así como a la producción y venta de semillas, con su nueva estrategia de
mercado, el programa "Get Ceres", se piensa expandir el mercado, y para ello, si
usted fuese la persona que administra esta empresa le correspondería visualizar los
contratiempos que le vienen si no se establece un adecuado control interno, es por
ello que le se solicita lo siguiente:
1. Enunciar 2 controles internos que usted puede definir para asegurar que las
cuentas por cobrar se puedan recuperar en el futuro. No se le tomará en
cuenta que solo diga controlar las cuentas por cobrar, debe de indicar qué
haría para controlar.
2. Enunciar 2 controles internos que usted puede definir para asegurar que los
inventarios pueden estar disponibles en cualquier momento que se requieren
para la venta.

Cada pregunta debe contestarla por separado (es decir tendrá 2 participaciones
propias) y debe comentar 2 compañeros(as) suyos en cada pregunta.
Este foro estará disponible hasta el 15 de Junio del 2016 para que usted realice 2
participaciones propias y luego comente a ayude a un compañero, se calificará el
hecho que usted siga estas instrucciones.
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Rúbrica de Calificación: Tomar en cuenta que se estará calificando el número

de participaciones solicitadas en las instrucciones, ortografía, calidad y que contenido
de la participación sea coherente a lo visto en clases en cada uno de los módulos. No
habrá reposición de esta actividad.

D e s c r i p c i ó n B r e ve d e A c t i v i d a d e s:

1. Lectura completa del módulo I – II y III

2. Participación en el Foro del I Parcial. “Los Controles Internos”
3. Ver link propuesto sobre elaboración de conciliación bancaria
http://www.youtube.com/watch?v=Zq4z-rvXfYw
4. Participar en discusión de caso Harvard a través tanto en el FORO como en el
CHAT de la plataforma elearning.

D e s c r i p c i ó n B r e ve d e T a r e a s :
I P a r c i a l – No h ay t a r e a
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II. C o nt e n i d o

INTRODUCCIÓN
En el módulo I y II se vio el control interno que se puede establecer para asegurar
que las cifras presentadas en los estados financieros en la cuenta de efectivo y
cuentas por cobrar, sea confiable, real y razonable, en este módulo se verá el control
interno y algunas formas y características de los Inventarios que puede manejar una
empresa, de acuerdo al tamaño, forma y actividad de la emrpesa.

INVENTARIOS
En contabilidad general se registró operaciones de una empresa comercial. Las
empresas comerciales adquieren mercadería (inventario) para ser vendido.
De igual manera, se comparó y se determinó que en una empresa comercial el
grado de complejidad de la contabilidad es mayor debido a que la cuenta de
inventarios requiere de mayores controles internos para identificar asegurarse de las
cifras que se presentan en la cuenta de inventarios.
En este módulo se mencionaran los métodos para registrar las transacciones de
compra y venta de inventarios, los métodos para asignar los costos a los
inventarios y algunos controles internos mencionados en contabilidad general.
Para iniciar se mencionará aquellos valores que pueden registrarse en la cuenta de
inventarios: (Medium-sized, 2009)
Valores mantenidos para la venta en el curso normal de las operaciones, la cuenta a
utilizar en este caso será: Inventarios
Valores en proceso de producción con el objetivo de ser vendidos, la cuenta que se
utilizará en este caso será: Inventarios en Proceso
Valores en forma de materiales o suministros, para ser consumidos en el proceso de
producción, o en la prestación de servicios, la cuenta que se utilizará en este caso
será: Inventarios de Suministros e Inventarios de Materia Prima

COSTO DE LOS INVENTARIOS

Una entidad incluirá en el costo de los inventarios todos los costos de compra,
costos de transformación y otros costos incurridos para darles su condición y
ubicación actuales. Este concepto aplica a los costos por la elaboración de los
inventarios.

COSTOS DE ADQUISICIÓ N
Los costos de adquisición de los inventarios para la venta comprenderán el precio de
compra, los aranceles de importación y otros impuestos (que no sean recuperables
posteriormente de las autoridades fiscales), el transporte, la manipulación y otros
costos directamente atribuibles a la adquisición de las mercaderías, materiales o
servicios. Los descuentos comerciales, las rebajas y otras partidas similares se
deducirán para determinar el costo de adquisición.
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METODO DE ASIGN ACION DE COSTOS A LOS

INVENTARIOS VENDIDOS
Por otro lado, cuando se tiene una empresa comercial, también se debe decidir
sobre el método de asignación de costos a cada producto del inventario, estos
son: PEPS, UEPS, Promedio, por unidades específicas. El método más utilizado
en Honduras es el promedio.
1. Costo unitario específico
2. Costo promedio
3. Costo de primeras –entradas –salidas (PESP)
4. Costo de últimas entradas – primeras salidas (UEPS)

E l m é t o do d e a s ig n a c ió n d e c o st o u n i t a r i o e s p e c i fi c o ,
Este método también se denomina método de identificación específica y usa el costo
específico de cada unidad del inventario, este método de asignación de costos al
inventario, es mejor para la empresa que venden artículos de inventarios únicos y
fácilmente identificables, como automóviles, joyas y bienes raíces (identificados por
dirección o por modelo) por ejemplo Valentín Flores y Cía (Empresa distribuidora de
vehículos marca Toyota en Honduras), quizás tenga vehículos Toyota exactamente
los mismo colores interiores y paquetes de opciones. Suponga que un vehículo
Toyota lo importó el 5 de Mayo por USD 16,000.00 y que importó otro vehículo
importado en Junio por US$ 19,000. Valentin Flores y Cía, asignará el costo de cada
uno de los vehículos idénticos vendidos basándose en la fecha en que importó cada
vehículos, y así, el importado en Mayo, se le asignará el costo de US$16,000, y el
importado en Junio se le asignará el costo de USD$19,000. Si se venden los
vehículos, el costo de los bienes vendidos se asignará de acuerdo al costo de cada
vehículo importado, por lo tanto suponga que primero se vende el vehículo
importado en Junio, el costo de ventas que se asignará, será de US$19,000, y
quedará un inventario disponible de US$16,000.

A continuación se describen cada uno de los métodos de asignación de costos y

se muestra el efecto en los estados financieros de los diferentes métodos de
asignación de inventarios.

Veamos ahora la forma en que una empresa comercial, calcularía los montos del
inventario usando los métodos de asignación de costos: PEPS, UEPS y el método
del costo promedio para la totalidad movimientos de compra y venta del mes de julio
usando los siguientes datos:

Artículo XXX
F i g u r a 3 -1
Fecha C a n t id a d C a n t id a d costo C a n t id a d
c o m p r a da vendida disponible
Julio 1 L. 40 1
5 6 L. 45 7
15 4 L. 80 3
26 7 L. 50 10
31 8 L. 80 2
Totales 13 12 N/A 2
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Método de asignación de costos PEPS (Primeras entras –primeras salidas) el

costo de los bienes vendidos se basa en las compras más antiguas es decir las
primeras en entrar son las primeras en salir del almacén (unidades vendidas). La
asignación de costos PEPS es consistente en el movimiento físico del inventario, es
decir venden primero el inventario más antiguo.
ASIGNACION DE COSTOS MEDIANTE EL MÉTODO PEPS
Entradas Salidas Existencias
Fecha
Cant C.U. C.T. Cant C.U. C.T. Cant C.U. C.T.
01-jul 1 L. 40.00 L. 40.00
05-jul 6 L. 45.00 L. 270.00 1 L. 40.00 L. 40.00
6 L. 45.00 L. 270.00
15-jul 1 L. 40.00 L. 40.00
3 L. 45.00 L. 135.00 3 L. 45.00 L. 135.00
26-jul 7 L. 50.00 L. 350.00 3 L. 45.00 L. 135.00
7 L. 50.00 L. 350.00
31-jul 3 L. 45.00 L. 135.00
5 L. 50.00 L. 250.00 2 L. 50.00 L. 100.00
Total Costo de Ventas L. 560.00 Inv. Final L. 100.00
En este método se puede observar que el costo total de las unidades vendidas
(se reportará en el Estado de Resultados) suma la cantidad de L.560.00 y el valor
total de inventario final (se reportará en el Balance General) es de L.100.00

La utilidad bruta en la venta de las 12 unidades vendidas es la siguiente:

Cálculo de la Utilidad Bruta en Ventas
Ventas (12 a L.80) L. 960.00
Costo de Ventas L. 560.00
Utilidad Bruta en Ventas L. 400.00

M é t o d o d e A s i g na c i ó n d e C o s t o s U E P S e s l o o pu e s t o d e l P E P S
C o n e l m é t o do U E P S , el inventario final que se disponen para las ventas
futuras, proviene de los costos más antiguos del período. En cambio, el costo de los
bienes que se venden se basa en las compras más recientes, es decir las últimas
entradas son las primeras salidas del almacén.
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ASIGNACION DE COSTOS MEDIANTE EL MÉTODO UEPS

Entradas Salidas Existencias
Fecha
Cant C.U. C.T. Cant C.U. C.T. Cant C.U. C.T.
01-jul 1 L. 40.00 L. 40.00
05-jul 6 L. 45.00 L. 270.00 1 L. 40.00 L. 40.00
6 L. 45.00 L. 270.00
15-jul 1 L. 40.00 L. 40.00
4 L. 45.00 L. 180.00 2 L. 45.00 L. 90.00
26-jul 7 L. 50.00 L. 350.00 1 L. 40.00 L. 40.00
2 L. 45.00 L. 90.00
7 L. 50.00 L. 350.00
31-jul 7 L. 50.00 L. 350.00 1 L. 40.00 L. 40.00
1 L. 45.00 L. 45.00 1 L. 50.00 L. 50.00
Total Costo de Ventas L. 575.00 Inv. Final L. 90.00
En este método se puede observar que el costo total de las unidades vendidas
(se reportará en el Estado de Resultados) suma la cantidad de L.575.00 es mayor
que el costo de ventas en el método PEPS pero la utilidad será menor y el valor total
de inventario final (se reportará en el Balance General) es de L.90.00
La utilidad bruta en la venta de las 12 unidades vendidas es la siguiente:

Cálculo de la Utilidad Bruta en Ventas

Ventas (12 a L.80) L. 960.00
Costo de Ventas L. 575.00
Utilidad Bruta en Ventas L. 385.00

M é t o d o d e A s i g n a c i ó n d e C o st o s P r o m e d i o , con este método, la

empresa calcula un nuevo costo promedio por unidad después de cada compra. El
inventario final y el costo de los bienes vendidos se basan en el mismo costo
promedio por unidad, esto se ilustra a través del coto de los bienes vendidos.
ASIGNACION DE COSTOS MEDIANTE EL MÉTODO PROMEDIO
Entradas Salidas Existencias
Fecha
Cant C.U. C.T. Cant C.U. C.T. Cant C.U. C.T.
01-jul 1 L. 40.00 L. 40.00
05-jul 6 L. 45.00 L. 270.00 7 L. 44.29 L. 310.00
15-jul 4 L. 44.29 L. 177.14 3 L. 44.29 L. 132.86
26-jul 7 L. 50.00 L. 350.00 10 L. 48.29 L. 482.86
31-jul 8 L. 48.29 L. 386.29 2 L. 48.29 L. 96.57
Total Costo de Ventas L. 563.43 Inv. Final L. 96.57

Luego se mostrará el registro de los movimientos a los inventarios de un sistema

perpetuo y se mostrará el registro de las transacciones de compra y venta de
inventarios en un sistema periódico.

La utilidad bruta en la venta de las 12 unidades vendidas es la siguiente:

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Cálculo de la Utilidad Bruta en Ventas

Ventas (12 a L.80) L. 960.00
Costo de Ventas L. 563.43
Utilidad Bruta en Ventas L. 396.57

METODOS DE REGIS TRO DE INVENTARIOS

Después que se ha decidido el método de asignación de costos, se debe decir el
método para registrar las transacciones de compra, venta y devoluciones de
inventarios, y para ello se tienen 2 métodos de registro, estos son:
 Método de registro periódico, en donde se registra las compras a una cuenta
de compras, las ventas a una cuenta de ventas, las devoluciones sobre
compras y ventas a otra cuenta, y
 Método de registro perpetuo, en donde se registra tanto las compras,
devoluciones sobre compras y ventas en una sola cuenta de Inventarios. Este
método se convierte en un control interno, ya que inmediatamente después
de realizar los registros se puede contar el inventario físico para tener control
del mismo
En la figura 3-2 se muestran las partidas contables que deben elaborarse en cada
uno de los métodos de registro para las transacciones de compra, devoluciones
sobre compras, fletes sobre compras, ventas, devoluciones sobre ventas,
descuentos sobre ventas, etc.

La figura 3-2
M E T O D O D E R E G I S T R O P E R P E T UO METODO DE REGISTRO PERIODICO
E n e r o 1 : C o m p r a d e i n v e n t a r i o s po r L . 5 0 0 a l c r é d it o c o n t é r m i n o s
1 / 1 0 , y n/ 1 5

Inventarios 500 Compras 500

I m p u e s t o s o b re 75 I m p u e s t o s o b re 75
Ventas ventas
Cuentas por pagar 575 Cuentas por pagar 575

E n e r o 4 : e l c o mp r a d o r d e v u e l v e L . 1 0 0 d e i n v e nt a r i o s

Cuentas por pagar Cuentas por pagar

115 115
Inventarios D e v o lu c i o n e s s o b re
100 compras 100
I m p u e s t o s o b re I m p u e s t o s o b re V e n t a s
Ventas 15 15
E n e r o 1 0 : l a e m p r e s a c o m e r c i a l p a g a a p r o v e c h an do l a s c o n d ic i o n es d e
compra
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Cuentas por pagar Cuentas por pagar 448

448 D e s cu e n t o s o b r e co m p r a s 4
Inventarios (400 (400 *1%)
*1%) 4 Efectivo 444
Efectivo
444
E n e r o 1 2 : L a e m p r e s a c o m e r c i a l p a g a l a f ac t u ra d e l f l e t e d e L . 6 0 a
UPS, por el embarque del 1 de enero

Inventario G a s t o d e F l e te s 60
60 Efectivo
Efectivo 60 60

METODO DE MANEJO DE INVENTARIOS

Otra decisión que se debe tomar en una empresa comercial, es el método de
manejo del inventario que puede ser JAT Justo a Tiempo, ABC entre otros. El Justo
a Tiempo o JAT, es decir que en la bodega solamente se mantiene los productos
justo a vender en cierto período de tiempo. El ABC, significa que el inventario se
divide en grupos, en el grupo A se agrupan los productos de mayor valor, en el
grupo C se agrupa el inventario de menor valor pero que en cantidades y
movimientos son grandes. Esto sirve para para controlar los productos de mayor
valor. Este método de manejo de inventarios el ABC es un método que funciona
como un control interno.

CONTROL INTERNO EN E L INVENTARIO

Otros controles internos que se pueden mencionar para asegurarse de las cifras
presentadas en el inventario son:

 Contratar un seguro de todo riesgo, para asegurar el inventario contra robo,

incendio y desastres naturales.

 Realizar toma física del inventario periódica y sorpresivamente y luego comparar

el listado de la toma de inventario contra lo registrado en contabilidad.

 Establecer un lugar seguro y con acceso restringido para almacenar el inventario,

tomar en cuenta la forma de cuidado que requiere el inventario ya que algunos
productos necesita controlar la temperatura, otros productos tiene reglas de
estibamiento.

 Se debe segregar las actividades de inventario, es decir la persona que recibe,

paga, registra el inventario deben ser diferentes.

 Dependiendo el tipo de productos que se venden, algunos productos necesitan

exhibidores o vitrinas las cuales deben ser mantenidas bajo llave y que el acceso
sea limitado a personas autorizadas
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En cuanto a controles internos es importante que cada control interno tenga un

formato en el cual se identifique claramente quien autoriza dicha transacción

PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS DE ACTIVO

CORRIENTE EN EL BAL ANCE GENERAL
Los inventarios así como el efectivo y las cuentas por cobrar se presentan en el
Balance General en el sub-grupo de cuentas de Ac t i vo s C o r r i e n t e s , tal como
lo especifica las Normas Internacionales de Información Financiera para Pequeñas
Y Medianas Empresas conocida por sus siglas NIIF´s para PYMES, en la sección 4,
indica lo siguiente (Medium-sized, 2009):
Como mínimo, el Estado de Situación Financiera conocido también con el nombre
de Balance General, las siguientes partidas o cuentas:
a) Efectivo y equivalente al efectivo
b) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
c) Inventarios
d) Inversiones a corto plazo
Como se puede observar en el sub-grupo de Activos Corrientes solamente se
reportan Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, y luego se hace una nota
a los estados financieros en donde se detalla todas las partidas que integran las
cuentas por cobrar.
A continuación se proporciona un ejemplo de la forma en que se presentan este sub-
grupo de cuentas en el Balance General.
La Empresa Comercial del Norte, al finalizar el año fiscal 2013 presenta como saldo
en los mayores de las siguientes cuentas:

Cuenta Saldo de Mayor

Efectivo L. 16,140.10
Bancos en Lempiras L. 198,489.00
Bancos en Dólares L. 456,255.80
Depósito a Plazo L. 500,000.00
Cuentas por Cobrar Clientes L. 125,243.00
Documentos por Cobrar L. 419,547.00
Cuentas por Cobrar
Empleados L. 21,846.00
Cuentas por Cobrar Socios L. 86,459.00

Se le pide que presente estas cuentas en el Balance General de acuerdo a los

requerimientos de las NIFF´s para PYMES.

F i g u r a 2 -3
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Empresa Comercial del Norte

Balance General
Al 31 de Diciembre del 2013 y 2012
2013 2012
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalente del Efectivo Nota 2 L. 670,884.90 L. 720,900.00
Deudores Comerciales y otrs cuentas por Cobrar Nota 3 L. 653,095.00 L. 899,437.00
Inversiones L. 500,000.00 L. 300,000.00
Total Activos Corrientes L. 1823,979.90 L. 1920,337.00

Vea que a pesar de que se tienen varias cuentas de mayor con saldo, estas se
agrupan en una sola para presentar en el Balance General y luego se elaboran las
notas a los Estados Financieros en donde se detalla la integración de cada saldo
presentado en el Balance General. De la misma manera puede observar que se
presentan cifras comparativas de 2 años y primero se presenta las cifras del año
actual y luego las cifras del año anterior. Tome en cuenta que el sub-grupo de
Activos Corrientes se presenta en orden de liquidez, es decir las cuentas que se
espera se conviertan en efectivo antes de 1 año.
Adicionalmente puede ver que las cuentas que se han visto en el módulo I y II de
esta clase son cuentas que se reportan en el grupo de Activos Corrientes, las
cuentas se clasifican dentro de este sub-grupo cuando cumplen con lo siguiente:
a. Espera realizarlo o tiene la intención de venderlo o consumirlo en su ciclo
normal de operación (1 año)
b. Mantiene el activo principalmente con fines de negociación
c. Espera realizar el activo dentro de los doce meses siguientes desde la fecha
sobre la que se informa
d. Se trate de efectivo o un equivalente al efectivo, salvo que su utilización esté
restringida y no pueda ser intercambiado ni utilizado para cancelar un pasivo
por un periodo mínimo de doce meses desde de la fecha sobre la que se
informa. (Medium-sized, 2009)
Ahora veamos cómo se elaborarán estas notas a los estados financieros y la forma
en que quedarían dichas notas.
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Empresa Comercial del Norte

Notas a los Estados Financieros
Al 31 de Diciembre del 2013 y 2012

Nota 2:
Las cifras que integran el valor de la cuenta Efectivo y Equivalente del Efectivo son las siguientes
Cuenta 2013 2012
Efectivo L. 16,140.10 L. 11,278.00
Bancos en Lempiras L. 198,489.00 L. 210,847.00
Bancos en Dólares L. 456,255.80 L. 498,775.00
Total Efectivo y Equivalente al Efectivo L. 670,884.90 L. 720,900.00

Nota 3:
Las cifras que integran el valor de la cuenta Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar
son las siguientes:
Cuenta
Cuentas por Cobrar Clientes
Documentos por Cobrar
Cuentas por Cobrar Empleados
Cuentas por Cobrar Socios
Total Deudores Comerciales
Cuentas por Cobrar
2013 2012
L. 125,243.00 L. 218,587.00
L. 419,547.00 L. 541,893.00
L. 21,846.00 L. 18,112.00
L. 86,459.00 L. 120,845.00
y Otras
L. 653,095.00 L. 899,437.00

En este ejemplo en particular solo se tiene una cuenta de inventarios para la venta,
pero en las empresas industriales se tienen más cuentas de inventarios como:

 Inventarios Terminados

 Inventarios en Proceso

 Inventarios de Materia Prima

 Inventarios de Suministros.
En este caso, si existieran más de una cuenta de inventarios, solamente se
reportaría en el Balance General, la cuenta de Inventarios, y se tendría que elaborar
una nota a los Estados Financieros para especificar los saldos de cada una de las
cuentas de inventarios

UTILIZACI ON DE S ALDOS DE CUENTAS DE ACTIVOS

CORRIENTES PAR A L A TOM A DE DECISIONES
Todo administrador o inversionista, desea conocer los resultados al final de cada
período para tomar decisiones respecto a la forma de administrar el negocio, para
ello es necesario realizar algunos cálculos con dicha información.
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Los datos del Balance General se vuelven más útiles al mostrar las relaciones entre
activos o pasivos e ingresos, para ello se necesita más información, como el resto
de activos y todos los pasivos clasificados en los sub-grupos que corresponden.
En específico las empresas que otorgan plazos de crédito prolongados suelen tener
importes o cantidades de cuentas por cobrar relativamente grandes que las
compañías que otorgan créditos a plazos menores, como administrador financiero,
es conveniente cobrar las cuentas por cobrar lo más rápido que sea posible sin que
ello ponga en peligro que los clientes sigan comprando a la empresa. Para hacer
este tipo de medición se puede calcular la r ot a c i ó n d e c ue n ta s p o r c o br a r .
R o t a c i ón d e c ue nt a s p o r c o br a r , mide las veces que una cuenta por cobrar
se convierte en efectivo en el transcurso de 1 año. Con esta medida, es necesario
también establecer políticas de crédito que establezca los plazos de crédito.
Rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas .
Promedio de Cuentas por Cobrar

Para obtener el promedio de las cuentas por cobrar, debe sumarse el saldo al inicio
del período con el saldo del final del período de la cuenta por cobrar y luego se
divide entre 2.
Ejemplo, tome los datos de las cuentas por cobrar que aparecen en la figura 2-3, y
suponga que las ventas netas suman L.6,587,129.00. Realice el cálculo de la
rotación de cuentas por cobrar.

Rotación de cuentas por cobrar = 6,017,025 = 35

(125,243 + 218,587) / 2

Esto significa que la empresa cobra 35 veces en el año el saldo que se reporta en el
balance general en la cuenta de cuentas por cobrar. En este caso, esta empresa ha
de vender a plazos cortos, pero en el caso que existan empresas que venden al
crédito a plazos largos, este número podría ser mucho menor a 35 veces.
En más veces se convierta en efectivo las cuentas por cobrar, mejor será para la
empresa.
Adicionalmente se puede calcular el n ú m e r o d e d í a s de c o br o d e c u e n ta s
p o r c o br a r , es una estimación del tiempo que se está tardando la empresa en
que los clientes paguen las cuentas al crédito y su cálculo se realiza de la siguiente
manera:
Número de días de cobro de cuentas por cobrar = Cuentas por Cobrar al
Final del Año .
Promedio diario de
ventas
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El promedio diario de ventas, se calcula al dividir las ventas netas a crédito entre 365
días. Seguimos con los mismos datos de la figura 2-3 y las ventas netas todas son al
crédito.

Número de días de cobro de cuentas por cobrar = 125,243 = 7.5974

(6,017,025/365)

Esto significa que cada cuenta por cobrar se está cobrando en 7.59 días. Y se debe
comparar con los días originales de crédito que se le otorgó al cliente, si fueron 10
días de crédito, significa que el cliente nos está pagando antes que se venza dicho
plazo, pero si el plazo de crédito que se le otorgó fue de 5 días, significa que el
cliente nos está pagando fuera de la política de crédito.
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Bibliografía
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Referencias Web
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