UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA

ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL Y

ECONÓMICA DE PROYECTOS

ESTUDIO TÉCNICO
TRABAJO PROYECTO FINAL

PRESENTADO POR
OLGA LUCIA LADINO
GABRIELA MANRIQUE
JESSICA PIERNAGORDA RUBIO
VICTOR GIOVANNY ROJAS

JUEVES 19 DE NOVIEMBRE DE 2020

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Contenido
1. LOCALIZACIÓN................................................................................................................................3
1.2 Macrolocalización.....................................................................................................................3
1.2.1 Aspectos legales................................................................................................................3
1.2.2 Aspectos Socioeconómicos................................................................................................3
1.2.3 Aspectos Institucionales....................................................................................................3
1.3 Microlocalización......................................................................................................................3
2. TAMAÑO Y CAPACIDAD DEL PROYECTO.........................................................................................4
3. DISTRIBUCIÓN Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES..........................................................................5
4. PRESUPUESTO DE LA INVERSIÓN...................................................................................................6
4.3 Determinación Del Proceso......................................................................................................6
4.4 Requerimientos..................................................................................................................8
4.4.1 Recursos Materiales.........................................................................................................8
4.4.2 Maquinaria Y Equipos................................................................................................9
4.5 Recursos Humanos y Gastos...................................................................................................10
4.5.1 Costos Y Gastos...............................................................................................................10
5. Estructura Organizacional............................................................................................................14
6. Recursos Financieros....................................................................................................................15
7. Cronograma de inversión.............................................................................................................15
8. Aspectos Legales..........................................................................................................................15
9. Conclusiones................................................................................................................................15
10. Cibergrafia..................................................................................................................................15

Gráficos y Tablas

Tabla 1. Tamaño potencial económico...............................................................................................4

Gráfico 1. Gestión integral de llantas.................................................................................................5
Gráfico 2. Gestión integral de llantas.................................................................................................7
Tabla 2. Recursos Materiales.............................................................................................................8
Tabla 3. Maquinaria y equipos...........................................................................................................9
Tabla 4. Personal Administrativo......................................................................................................10
Tabla 5. Personal de producción......................................................................................................10
Tabla 6. Costos y gastos...................................................................................................................11
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Tabla 7. Costos de Operación...........................................................................................................12

Tabla 8. Personal de Producción......................................................................................................13
Tabla 9. Total Costos de Operación..................................................................................................13
Tabla 10. Total Costos Fijos..............................................................................................................13
Tabla 11. Gastos Administrativos.....................................................................................................14
Gráfico 3. Estructura Organizacional................................................................................................14
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1. LOCALIZACIÓN

1.2 Macrolocalización
1.2.1 Aspectos legales
1.2.2 Aspectos Socioeconómicos
1.2.3 Aspectos Institucionales
1.3 Microlocalización.
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2. TAMAÑO Y CAPACIDAD DEL PROYECTO

Con el fin de determinar el tamaño al que podría llegar el proyecto en su estado

máximo es menester identificar las cantidades de llantas que son abandonadas a nivel

nacional y en la ciudad de Bogotá y su precio de mercado. Todo ello para poner en

consideración el aprovechamiento de recursos, su potencial económico.

En primer lugar, en concordancia con Vásquez (2011) en el país se producen

alrededor de 5 millones de llantas anualmente, de las que el 72% terminan abandonadas

en rellenos o en quemas no permitidas. De lo anterior es posible establecer que toda vez

que es así, corresponden a unas 3.600.000 llantas usadas aprovechables en el país para la

producción y decoración de parques públicos. Por otra parte para la ciudad de Bogotá

según Malaver (2014) se abandonan unas 750.000 llantas usadas por año.

Por otra parte, para estimar el cálculo del tamaño de mercado potencial en dinero

es necesario tener en cuenta que el precio por tonelada de llantas cortadas según

Cardona (2016) es de $2.300.000, además en concordancia con el Instituto de Desarrollo

Urbano IDU (2011) es posible obtener dicha tonelada con 250 llantas. por lo tanto, se

calcula que para Colombia es posible generar 14.400 toneladas con un valor de venta de

$33.120.000.000, y en el caso de Bogotá 3.000 y $6.900.000.000 respectivamente.

Tabla 1. Tamaño potencial económico

TAMAÑO Y POTENCIAL ECONÓMICO
ITEM COLOMBIA BOGOTÁ
LLANTAS USADAS ABANDONADAS 3.600.000 750.000
TONELADAS DE LLANTAS PROCESADAS 14.400 3.000
PRECIO TONELADA VENTA POR UNIDAD $ 2.300.000,00 $ 2.300.000,00
PRECIO POTENCIAL DE MERCADO $ 33.120.000.000,00 $ 6.900.000.000,00
 6

Fuente. Elaboración de los autores.

3. DISTRIBUCIÓN Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES

En lo que respecta a la distribución y el diseño de la instalación del lugar donde

operará el proyecto cabe destacar que con el fin de evitar accidentes en la fabrica debido

a posibles incendios generados por la acumulación de llantas se ha optado por una

bodega de una sola planta que cuente con grandes ventanales y condiciones beneficiosas.

De la misma manera se separan las áreas, en primer lugar, ocupando el mayor porcentaje

se encuentra la zona de abastecimiento, en donde se reciben, y seleccionan las llantas

que se presten a ser incorporadas en el proceso de corte y demás. Por otra parte, se

encuentran las zonas de producción y almacenamiento de producto terminado, allí se

procede al corte y al empaquetado para distribución. Por último el área administrativa

encargada de todas las acciones no operativas.

Gráfico 1. Gestión integral de llantas

ZONA ADMINISTRIVA ABASTECIMIENTO

ZONA DE PRODUCCIÓN- MAQUINARIA

ALMACENAMIENTO PRODUCTO
TERMINADO

Fuente. Elaboración de los autores.

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4. PRESUPUESTO DE LA INVERSIÓN

A través del cual se establece las posibilidades reales, condiciones y alternativas de

producir el bien o servicio que generará el proyecto, acto seguido se hace la definición de la

función de producción que optimiza la utilización de los recursos disponibles en la

producción del bien o servicio del proyecto.

De aquí, se podrá obtener información de las necesidades de capital, mano de obra y

recursos materiales, tanto para la puesta en marcha del proyecto como para la etapa de

operación del mismo. Sumando que en el estudio técnico se determinan los requerimientos

de propiedad, planta y equipos para la operación y el monto de la inversión

correspondiente.

4.3 Determinación Del Proceso

A través de este estudio se determina la función de producción, estableciendo en

primera instancia la gestión integral de llantas en desuso para que sean reutilizadas en

procesos artesanales sostenibles que permitan el embellecimiento de áreas sociales como

parques, restaurantes, jardines, entre otros en la ciudad de Bogotá.

a. Recolección selectiva y gestión ambiental de llantas usadas

b. Selección

c. Tratamientos y transporte de llantas

d. Aprovechamiento
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e. Trabajo Con Comunidad

Gráfico 2. Gestión integral de llantas

1.
Recolección
de llantas

5. Trabajo
con
Gestión 2. Selección
comunidad
integral
de
llantas
3.
4.
Tratamient
Aprovechami
oy
ento
transporte

Fuente. Elaboración de los autores.

Con la realización del proyecto se espera el siguiente impacto en

términos técnicos:

 PROYECTO: Gestión integral de llantas

 ESTADO INICIAL: Más de Tres (3) Millones de llantas usadas se generan

anualmente en Bogotá

 ESTADO FINAL: Creación de la gestión integral de llantas en la ciudad de

Bogotá
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4.4 Requerimientos

4.4.1 Recursos Materiales

Son, insumos necesarios para la instalación y puesta en marcha de un proyecto.
Tabla 2. Recursos Materiales
MAQUINARIA/ INSUMOS / EQUIPOS DETALLE DESCRIPCIÓN

Fácil de usar, listo para ser aplicada, es una solución rápida para mejorar la
AEROSOL
apariencia y adecuada para cualquier superficie. Para uso en interiores y
400
exteriores, secado súper rápido, alta presión, diferentes usos y acabados

ARENA Bulto de Arena Blanca x 50 Kilos.

Cemento de gran finura, desarrolla resistencias garantizando un adecuado

CEMENTO programa de retiro de formaletas y puesta en funcionamiento de las
50KG estructuras, ofrece tiempos de fraguado controlados.

CHAZOS Y TORNILLOS Chazo Plástico En Polipropileno De Impacto Calibre 1/4

Es una pintura diluíble con agua, especialmente formulada con emulsión

vinil acrílica, pigmentos y aditivos, que le imparten propiedades de buen
desempeño en ambientes exteriores y interiores expuestos a condiciones
PINTURA EXTERIOR moderadas de humedad y alcalinidad. Ofrece buena resistencia a la
intemperie, excelente solidez a la luz y su amplia gama de colores va desde
los tonos claros a los intensos. El acabado final proporciona una textura
tersa.

Conforme a información suministrada aproximadamente, más de tres

millones de llantas se generan anualmente en Colombia. Así se pretende
LLANTAS
hacer uso de este recurso como insumo fundamental para el
embellecimiento de espacios públicos en la ciudad de Bogotá.

Elimina el 99.9% de virus, bacterias y gérmenes.

Continúa desinfectando después de aplicado.

No daña ninguna superficie, ni el aluminio.

LIMPIADOR DESINFECTANTE

Fuente. Elaboración de los autores.

 10

4.4.2 Maquinaria Y Equipos

Tabla 3. Maquinaria y equipos

MAQUINARIA/ INSUMOS /
DETALLE DESCRIPCIÓN
EQUIPOS

Interruptor electrónico de velocidad variable con reversa.

Mandril para mayor capacidad de trabajo y mejor retención
Taladro Percutor 1/2 710W
de broca.
2.800Rpm Velocidad Variable
Diseño contorneado y ergonómico.
Dewalt
Potente motor de 710 W.
Velocidad de rotación de 0-2,800 rpm.
Mango lateral de 360° con varilla de profundidad.

Máquina vulcanizadora de brazo Neumática

Voltaje :110V
VULCANIZADORA Potencia : 800W
PESO: 50 KG
TEMPERATURA : 130-135 C

Óptima potencia para gran variedad de trabajos. Luz LED

para mayor iluminación. Selector de velocidad de 7
posiciones para mayor control. Ajuste de bisel sin
herramientas permite cortes en ángulo. Acción orbital de 4
posiciones.
SIERRA CALADORA DW300
Sierra caladora DEWALT. La Sierra caladora DeWalt es de
500 W ORBITAL 3200 RPM
gran potencia para uso industrial, con muchas opciones de
velocidades a seleccionar dependiendo del corte. Entre las
herramientas de ferretería, suele ser una de las más
buscadas por su utilidad en cualquier taller industrial para
cortes rectos e incluso angulares, para los que ofrece
también una gran variedad de ajustes.
– La caldera Nilfisk EcoPower ofrece a los usuarios Beneficio
y los más altos niveles de eficiencia del Mercado – entre 92 y
93% de eficiencia.

– el sistema de control activado por flujo FA (Flow-Activated)

HIDROLAVADORA DE ALTA
ofrece una alta reducción de costos, Mejorando la
PRESION AGUA CALIENTE MH
comodidad y el manejo del usuario, así como Confiabilidad
4M 200/960 FA
de la máquina.- Nilfisk MH 4M viene con la bomba NA5 con
tres Pistones cerámicos duraderos para aplicaciones de
limpieza de alta intensidad.

– Motores de 4 polos y bajas revoluciones (1750 rpm).

– Panel de control con auto diagnosis e indicador de servicio.

Fuente. Elaboración de los autores.

 11

4.5 Recursos Humanos y Gastos

Tabla 4. Personal Administrativo
PERSONAL ADMINISTRATIVO

Gerente

Contador

Secretaria

Auxiliar de Servicios Generales 4

Fuente. Elaboración de los autores.

Tabla 5. Personal de producción

PERSONAL DE PRODUCCIÓN

Operarios (4)

Ingeniero Ambiental

Ingeniero Industrial (2)

Fuente. Elaboración de los autores.

4.5.1 Costos Y Gastos

En el siguiente apartado se realiza un análisis de la inversión para dar inicio con

el embellecimiento del primer parque:

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Tabla 6. Costos y gastos

CANTIDA
CONCEPTO DESCRIPCIÓN VALOR UNT VALOR TOTAL
D

Interruptor electrónico de velocidad variable con reversa.

Mandril para mayor capacidad de trabajo y mejor retención
Taladro Percutor 1/2 710W
de broca.
2.800Rpm Velocidad Variable
Diseño contorneado y ergonómico.
Dewalt
Potente motor de 710 W.
Velocidad de rotación de 0-2,800 rpm.
Mango lateral de 360° con varilla de profundidad.

1 $ 300.000,00 $ 300.000,00
Máquina vulcanizadora de brazo Neumática
Voltaje :110V
VULCANIZADORA Potencia : 800W
PESO: 50 KG
TEMPERATURA : 130-135 C
1 $ 1.350.000,00 $ 1.350.000,00
Óptima potencia para gran variedad de trabajos. Luz LED
para mayor iluminación. Selector de velocidad de 7
posiciones para mayor control. Ajuste de bisel sin
herramientas permite cortes en ángulo. Acción orbital de 4
posiciones.
SIERRA CALADORA DW300
Sierra caladora DEWALT. La Sierra caladora DeWalt es de
500 W ORBITAL 3200 RPM
gran potencia para uso industrial, con muchas opciones de
velocidades a seleccionar dependiendo del corte. Entre las
herramientas de ferretería, suele ser una de las más
buscadas por su utilidad en cualquier taller industrial para
cortes rectos e incluso angulares, para los que ofrece
1 también una gran variedad de ajustes. $ 470.000,00 $ 470.000,00
– La caldera Nilfisk EcoPower ofrece a los usuarios Beneficio
y los más altos niveles de eficiencia del Mercado – entre 92 y
93% de eficiencia.

– el sistema de control activado por flujo FA (Flow-Activated)

HIDROLAVADORA DE ALTA
ofrece una alta reducción de costos, Mejorando la
PRESION AGUA CALIENTE MH
comodidad y el manejo del usuario, así como Confiabilidad
4M 200/960 FA
de la máquina.- Nilfisk MH 4M viene con la bomba NA5 con
tres Pistones cerámicos duraderos para aplicaciones de
limpieza de alta intensidad.

– Motores de 4 polos y bajas revoluciones (1750 rpm).

1 – Panel de control con auto diagnosis e indicador de servicio. $ 1.200.000,00 $ 1.200.000,00

5 COMPUTADORES (5) ÚLTIMA GENERACIÓN $ 1.000.000,00 $ 5.000.000,00
1 IMPRESORA/SCANNER (1) ÚLTIMA GENERACIÓN $ 300.000,00 $ 300.000,00
TOTAL INVERSIÓN INICIAL $ 8.620.000,00

Fuente. Elaboración de los autores.

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 Costos de operación
Para esta sección se contempla dos elementos importantes: los insumos y la

Mano de Obra. Que puede o no estar involucrada directamente en los procesos clave del

proyecto.

Tabla 7. Costos de Operación

CANTIDA
CONCEPTO DESCRIPCIÓN VALOR UNT VALOR TOTAL
D

Fácil de usar, listo para ser aplicada, es una solución rápida

AEROSOL para mejorar la apariencia y adecuada para cualquier
400 superficie. Para uso en interiores y exteriores, secado súper
rápido, alta presión, diferentes usos y acabados
100 $ 12.000,00 $ 1.200.000,00

ARENA Bulto de Arena Blanca x 50 Kilos.

3 $ 38.000,00 $ 114.000,00

Cemento de gran finura, desarrolla resistencias garantizando

un adecuado programa de retiro de formaletas y puesta en
CEMENTO
funcionamiento de las estructuras, ofrece tiempos de
50KG
fraguado controlados.

5 $ 25.000,00 $ 125.000,00

CHAZOS Y TORNILLOS Chazo Plástico En Polipropileno De Impacto Calibre 1/4

1000 $ 50.000,00 $ 50.000.000,00
Es una pintura diluíble con agua, especialmente formulada
con emulsión vinil acrílica, pigmentos y aditivos, que le
imparten propiedades de buen desempeño en ambientes
exteriores y interiores expuestos a condiciones moderadas
PINTURA EXTERIOR
de humedad y alcalinidad. Ofrece buena resistencia a la
intemperie, excelente solidez a la luz y su amplia gama de
colores va desde los tonos claros a los intensos. El acabado
5 final proporciona una textura tersa. $ 60.000,00 $ 300.000,00

Conforme a información suministrada aproximadamente,

más de tres millones de llantas se generan anualmente en
LLANTAS Colombia. Así se pretende hacer uso de este recurso como
insumo fundamental para el embellecimiento de espacios
públicos en la ciudad de Bogotá.
… $ - $ -

Elimina el 99.9% de virus, bacterias y gérmenes.

Continúa desinfectando después de aplicado.

No daña ninguna superficie, ni el aluminio.

1 LIMPIADOR DESINFECTANTE $ 71.000,00 $ 71.000,00

Transporte de llantas a la bodega y a la zona de

embellecimiento

TRANSPORTE $ 6.000.000,00 $ 6.000.000,00

TOTAL $ 57.810.000,00

Fuente. Elaboración de los autores.

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Tabla 8. Personal de Producción

PERSONAL DE PRODUCCIÓN OPS

Operarios (6) $ 78.000.000
Ingeniero Ambiental $ 3.000.000
Ingeniero Industrial (2) $ 6.000.000
$ 87.000.000

Fuente. Elaboración de los autores.

Tabla 9. Total Costos de Operación

TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN

RECURSO HUMANO $ 87.000.000
INSUMOS NECESARIOS $ 57.810.000,00
TOTAL $ 144.810.000

Fuente. Elaboración de los autores.

Adicional a los costos variables, se incluye en el análisis de costos, aquellos

que se consideran fijos, para el efecto se tiene:
Tabla 10. Total Costos Fijos

COSTOS FIJOS
ARRIENDO $ 10.000.000
SERVICIOS $ 6.000.000
$ 16.000.000

Fuente. Elaboración de los autores.

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Finalmente se discrimina los Gastos Administrativos:

Tabla 11. Gastos Administrativos

GASTOS ADMON
PERSONAL ADMINISTRATIVO OPS
Gerente $ 3.500.000
Contador $ 2.500.000
Secretaria $ 1.300.000
Auxiliar de Servicios Generales (4) $ 4.000.000
Papeleria $ 800.000,00

Fuente. Elaboración de los autores

5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Gráfico 3. Estructura Organizacional

Gerente de
proyecto

Auxiliar de
Secretaria Servicios
Generales (4)

Ingeniero Ingenieros
Contador
Ambiental Industriales

Operarios Operarios

Fuente. Elaboración de los autores.

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6. RECURSOS FINANCIEROS

7. CRONOGRAMA DE INVERSIÓN

8. ASPECTOS LEGALES

9. CONCLUSIONES

 En el proyecto la incorporación de llantas usadas abandonadas para la

producción y embellecimiento de parques es esencial porque permite avances de manera

multidimensional en términos ambientales, económicos y sociales.

 Se ratifica como prioridad el buen uso de las llantas abandonadas con el fin

de prevenir quemas que generan emisión de partículas, además de reducir la propagación

de vectores que transmiten enfermedades a los seres humanos.

 Es importante concientizar a la comunidad respecto al uso final de las llantas

y sus posibles efectos secundarios, para ello es necesario establecer alianzas con la

comunidad, medios de difusión y entidades interesadas en ser amigables

ambientalmente.

10. CIBERGRAFIA

Cardona, U. (2016). Estudio de factibilidad para la creación de una planta de producción

de granos de caucho (gcr) mediante el reciclaje de llantas fuera de uso.

Recuperado de

http://repositorio.utp.edu.co/dspace/bitstream/handle/11059/6123/6581186132C2

68ef.pdf?sequence=1
 17

Instituto de Desarrollo Urbano IDU. (2011) Mejoras Mecánicas de las Mezclas

Asfálticas con Grano de Caucho Reciclado. Recuperado de

https://www.idu.gov.co/web/content/7419/boletin_grano_caucho_reciclado_201

5.pd

Malaver. (26 Septiembre de 2014). Las llantas en desuso, las nuevas invasoras del

espacio en Bogotá. El Tiempo. Recuperado de

http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-14594218

Vásquez. (13 de Mayo de 2011). Las llantas viejas con un problema ambiental "radial'.

El Tiempo. Recuperado de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-

9343605