ENSAYO SOBRE LA TEORIA DE LA EMPRESA TP 3465

Economía

Ensayo Enfocado En La
Teoría Actual De La
Empresa En El Ámbito
Económico Y Social
Docente: Econ.Grabiel Arellano Morán
**Córdova Huamán Jakely Karely, Inga García Sandra, Takury Barrantes Elizabeth, Jaramillo
Castillo Katherine, Ramírez García Judith Katherine**

INTRODUCCION
Haciendo un análisis con respecto a la teoría de la empresa se menciona que son
organizaciones económicas que tienen como objetivo central obtener beneficios
mediante la coordinación de recursos humanos, financieros y tecnológicos. No obstante,
debemos tener en cuenta que no solo hay una interpretación teórica sobre la empresa.
Destacando varias propuestas tales como los costos de transacción, teoría de la agencia,
Ventaja competitiva, clústeres.

OBJETIVOS
 Analizar los costos de transacción en el sistema económico
 Realizar un analices minucioso de la teoría de la agencia y enfocarlo a la realidad actual
 Conocer como se realiza la formación de clúster y que beneficios y ventajas que traen
a la economía

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Economía

Teoría Neoclásica
La teoría neoclásica aparece como aquella que posee la mejor solución al problema de
Smith, el problema central de la ciencia de los economistas, esto es, la representación de
la viabilidad mínima del sistema de mercados.
Según Cataño [CITATION CAT01 \n \t \l 10250 ] menciona que el enfoque neoclásico
propone una metodología para plantear una teoría de la política económica y de la
regulación de los mercados. Ellas cobran sentido porque en un mundo imperfecto, y por
ende, ineficiente se deben crear los mecanismos que nos aproximen a la eficiencia
económica demostrada en la teoría del mundo perfecto. En esa medida, se introducen en
la teoría las políticas para mejorar la competencia o para crear mecanismos como
convenciones, regulaciones o instituciones humanas, moneda, sistemas de información,
instituciones bancarias, firmas, contratos, sistema de jubilación, regulaciones estatales,
incentivos, etc, como realizaciones voluntarias de los agentes o del estado, que tienen
como fin paliar las deficiencias mercantiles que disminuyen su bienestar.
Las características que considera la teoría neoclásica que considera Chiavenato
[CITATION CHI06 \n \t \l 10250 ]:

1. Énfasis en la práctica de la administración

2. Reafirmación de los postulados clásicos
3. Énfasis en los principios generales de la administración
4. Énfasis en los objetivos y resultados
5. Eclecticismo conceptual
Teoría de agencia
Se define la teoría de la agencia (TA) como la relación entre el agente y el principal. EI
principal contrata al agente para realizar un trabajo por cuenta del principal y para
facilitar la tarea, el principal le delega una parte de su autoridad de decisión al agente.
Los problemas de agencia surgen cuando los administradores se desvían de la meta de
maximizar la riqueza de los accionistas anteponiendo sus intereses personales.
Gorbaneff [CITATION GOR03 \n \t \l 10250 ]

El problema de la agencia resulta particularmente complejo cuando el principal no

puede conocer el nivel de esfuerzo que pone el agente en su encargo, a menos que
incurra en costos de monitoreo. De aquí se desprenden los costos de agencia y las
variables de agencia; en cuanto a los costos estos fueron definidos por Jensen y
Meckling en los años setenta, como: la adición de los costos de monitorear al agente por
parte del principal; los costos unidos al agente y las pérdidas residuales. Además, estos
costos comprenden tres componentes: costes de supervisión, o también llamados costes
de control por parte del principal, costes de aval o fianza, que corresponden a los costes
de garantía de fidelidad del agente, y como tercero los costes de asociados a la pérdida
residual del principal. Existen fuerzas externas que limitan el comportamiento
oportunista de los gerentes, y que están asociados a la competencia, tales como:
primero, la competencia en el mercado de capitales la cual tiende a igualar a largo plazo
la tasa del beneficio neto esperado de las inversiones; por tanto la actuación de una

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empresa está siendo constantemente evaluada en el mercado de capitales, y un aumento

o disminución anormal en el precio de las acciones de una determinada empresa;
segundo, la competencia en el mercado laboral de gerentes, esta tiende a igualar el
salario real y total de los gerentes del mismo nivel de cualificación (incluyendo las
cargas sociales y el consumo a cargo de la empresa); tercero, la competencia entre
equipos de gestión, que se evidencia en las absorciones empresariales donde se elimina
la ineficiencia gerencial mediante el mecanismo de toma de control, factor disuasor de
un comportamiento gerencial errático, ya que si se da la toma de control, se puede
perder el cargo que se posee en la empresa absorbida.
Se puede concluir que, para optimizar la estrategia del agente, es necesario formular su
función de utilidad y maximizarla, utilizando el procedimiento estándar. Esta función de
utilidad del agente se puede expresar como la resta entre su utilidad y el costo de su
esfuerzo. Además, la separación entre propiedad y gerencia es muy ventajosa, por un
lado, permite que las acciones cambien de propietario sin que esto afecte la marcha de la
empresa, y por otro permite contratar a personas calificadas para asumir la gerencia.
La economía de los costos de transacción
Tomando como referencia los aportes brindados de Iglesias [CITATION Igl11 \n \t \l
10250 ] decimos que la economía de costos de transacción se ubica como un enfoque
alternativo a la visión ortodoxa y centra su atención en dos objetivos: por una parte el
estudio de la transacción como unidad básica de análisis y por otro lado la visión que
contempla el esfuerzo de economizar los costos de transacción.
Coase define a los “costes de transacción” vendrían a ser los costos asociados a la
utilización y el cálculo del mecanismo de precios de mercado, o dicho de otra forma, los
costes en los que las empresas incurren cuando, en vez de usar sus propios recursos
internos, salen al mercado para encontrar esos productos y servicios.
Los costos de transacción se han vinculado a actividades desarrolladas dentro del
proceso de intercambio que implica ceder derechos de propiedad que ejercen los agentes
económicos sobre sus factores productivos. Ramírez Gómez[CITATION RAM10 \n \t \l
3082 ] El listado de actividades que generan estos costos de transacción es bastante
amplio: búsqueda de información sobre precios, calidad del producto y mano de obra,
búsqueda de compradores y vendedores y conocimiento de la situación real de estos en
términos de su capacidad de compra y abastecimiento y formulación de contratos y su
posterior control para garantizar el cumplimiento de los mismos de parte de los agentes
involucrados.
Williamson nos dice que la economía del costo de transacción es incompleta por lo
menos 3 aspectos: el primero indica que las organizaciones o empresas emplean el
método deductivo para determinar en que forma y bajo que condiciones hacen uso de
sus estructuras de gobernación. El segundo es que no hay una teoría o fundamentos que
ayuden a la sólida organización interna en una institución. Y finalmente que la
economía del costo de transacción examina cada vinculo del proceso por separado es
por eso que las empresas luego recurren a otros costos a lo largo del periodo.

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La ventaja competitiva
Porter lo define como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una
posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco
fuerzas competitivas que el autor indico como determinantes de la naturaleza y el grado
de competencia que rodeaba a una empresa y que, como resultado, buscaba obtener un
importante rendimiento sobre la inversión. Contreras[CITATION CON09 \n \t \l 10250 ]

Concluye Porter afirmando que “la base del desempeño sobre el promedio dentro de una
industria es la ventaja competitiva sostenible”. Entonces la ventaja competitiva viene
hacer innumerables formas o característica que adopte la empresa para ser exclusiva
frente a las otras, colocándola en una posición relativamente superior para competir, en
un corto plazo. Para esto se Michael Porter describe tres estrategias para crear en el
largo plazo una posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores
en una industria. Estas son:
1. Liderazgo por costos (bajo costo). La estrategia era mantener los costos más
bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas.
2. La Diferenciación, es innovar, que la empresa opta por estrategias que hacen
único el producto o servicio, así permitiendo crear una abarrera protectora conta
la competencia debido a la lealtad de marca. Ambos tipos de estrategia pueden
ser acercados o estrechados más ampliamente, lo cual resulta en la tercera
estrategia competitiva viable.
3. Enfoque, consiste en concentrarse en un grupo específico de clientes, en un
segmento de la línea de productos o en un mercado geográfico. Existen dos
enfoques por costos y por diferenciación. Un ejemplo de esto es cuando una
empresa x, se diferencia al atender mejor las necesidades de un mercado
especifico, o reduciendo costos sirviendo a este.
Según Then, Olivero [CITATION THE14 \n \t \l 10250 ] considera las 5 fuerzas:

3. Amenaza de los nuevos Proveedores 4. poder de negociación de

entrantes los proveedores

Competencia en el mercado
Sustitutos
Nuevos entrantes

2. rivalidad entre las

empresas
5. amenazas de los productos
1. Poder de negociación de los
sustitutos
clientes
Clientes

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Elaboración propia con información de Then, Olivero [CITATION THE14 \n \t \l 10250 ]

El clúster
El concepto de clúster se inició con Alfred Marshall, un economista británico que
introdujo este concepto mediante la observación de la creación de distritos industriales.
Destacó la importancia de la localización industrial, fijándose en las regiones
industriales inglesas y las dimensiones de la localización, como lo demuestra en su
famoso escrito sobre los secretos de la industria.[ CITATION Jos11 \l 2058 ]
Un Cluster es un término ideado por el especialista en marketing Porter. Este término se
usa para definir a la agrupación o conjunto de empresas, marcas u organizaciones
concentradas geográficamente que suman fuerzas para aprovechar sus diferentes
especializaciones con el fin de poseer ciertas ventajas sobre la competencia, así como
reducir costes y mejorar su productividad.

Clúster fue acuñado por Porter en su estudio sobre la ventaja competitiva de las
naciones (Porter, 1990), donde consideraba que la agrupación de empresas y su
correspondiente especialización en determinadas actividades productivas contribuía
favorablemente sobre los cuatro polos del diamante que explica la ventaja competitiva1
Se considera una concentración geográfica de empresas e instituciones conexas,
pertenecientes a un campo concreto, unidas por rasgos comunes y complementarias
entre sí Mitxeo, Idigoras.et.[CITATION IDI04 \n \t \l 3082 ]. Los clústeres se extienden
verticalmente donde se incluyen proveedores e industrias auxiliares y lateralmente hasta
la tecnología y sectores relacionados.
Muchos clústeres incluyen organismos gubernamentales y otras instituciones
universidades, agencias encargadas de fijar normas, centros de estudio, proveedores de
capacitación y asociaciones de comercio que proveen entrenamiento, educación,
información, investigación y apoyo técnico.
Los clústeres ayudan a incrementar la competencia, colaboración y vínculo informal
entre las empresas y las instituciones. Agrupan generalmente a industrial de alta gama y
a otras entidades como proveedores, canales de distribución, clientes, fabricantes de
productos complementarios y empresas de industrias relacionadas con sus actividades.
Se trata de concentraciones geográficas de empresas cuyo fin de interacción explica el
aumento de la productividad y la eficiencia, la reducción de costos de transacción, la
aceleración del aprendizaje y la difusión del conocimiento. No está formado solamente
por empresas de un mismo ramo industrial. En él participan instituciones de educación,
proveedores, asociaciones, etc. y aquí el gobierno juega un papel importante asumiendo
el liderazgo para la atracción de nuevas organizaciones y el crecimiento de las
existentes.

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Los cuatro polos de dicho diamante son: las condiciones de los factores productivos, las condiciones de
la demanda, los sectores de apoyo y afines y la rivalidad y estrategias de las empresas del sector.

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CONCLUSIONES
1. El enfoque neoclásico propone una metodología para plantear una teoría de la
política económica y de la regulación de los mercados.
2. Las organizaciones económicas están a la espera aun de las fuentes que
ocasionan la existencia de los costos de transacción. Asimismo, teniendo en
cuenta los aportes teóricos se concluye según Williamson que es previsible que
la economía del costo de transacción sea absorbida teóricamente dentro de los
límites de la ortodoxia.
3. En la economía del costo de transacción está aún por definirse una estrategia
metodológica solida capaz de contrarrestar los problemas por la información
asimétrica, para el recojo de datos completos.
4. No sólo las empresas pueden agruparse y formar un clúster, sino también
comunidades académicas/científicas, proveedores, asociaciones y el gobierno
(tomando un papel importante de liderazgo), enfrentándose a oportunidades y
amenazas comunes cuyo fin sea lograr una mayor competitividad y beneficios
de los mismos.

REFERECIAS
CATAÑO, J. F. (2001). ¿ Por que el predominio de la teoria neoclasica? Cuadernos de Economia,
34. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-
47722001000100015

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Cuadernos de Gestión, 13. Obtenido de http://www.sc.ehu.es/oewhesai/Clusters
%20como%20fuente%20de%20competitividad.pdf

Iglesias, W. (2011). La economia de los costos de transaccion. 54-62. Recuperado el 3 de

setiembre de 2020, de file:///C:/Users/KATHERINE%20JARAMILLO/Downloads/Dialnet-
LaEconomiaDeLosCostosDeTransaccion-6578936%20(1).pdf

RAMIREZ GOMEZ, M. A. (2010). Costo de Transacción y creación de empresas. Revista Ciencias

Estratégicas, 16.

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promoción Inmobiliaria del Gran Santo Domingo. Ciencia y sociedad Republica
dominicana , 37.