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RESUMEN
282
ABSTRACT
The criteria for industrial location are in phase of review by diverse motives: from the
criteria ruled by the search of minor labour costs (countries with low levels of development),
up to the incorporation of environmental concepts in the conception and design of industrial
parks.
In the opinion of the authors, the search of an sustainable industrial sector has to
begin, developing criteria directed to such a purpose, in the own process of implantation of
the companies, by means of the definition as much of those determining factors to adopt for
the design of the own emplacement as the values added to offer like environmental
considerations (as wells as a claim before its own clients and consumers in general), so that the
companies come voluntarily in detriment of other possible locations.
This paper has originated from the collaboration project developed by the Vigo
University with the municipality of Covelo (Pontevedra) for the creation of the bases for the
implantation of an green industrial park in his municipal territory
0 INTRODUCCIÓN
La presente comunicación refleja, a modo de síntesis, una muestra de dicha apuesta, gestada
y desarrollada por iniciativa del propio Ayuntamiento y de la cual la Universidad de Vigo ha
actuado como organismo canalizador y evaluador de las citadas inquietudes
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El estudio realizado es el resultado del convenio de colaboración firmado por el Excmo.
Concello de Covelo y la Universidade de Vigo a través de FEUGA, financiado con fondos
procedentes de las Ayudas para el desarrollo local en el ámbito de la colaboración de la
Consellería de Asuntos Socias, Emprego e Relacións Laborais con las entidades locales, en la
convocatoria del año 2004.
1.1.- Nacimiento del concepto de Desarrollo Sostenible y definición del Parque industrial
sostenible
En los últimos tiempos resulta fácil comprobar la creciente sensibilidad social respecto al
Medio Ambiente. En este sentido, representantes de los diferentes países se vienen reuniendo en
distintos congresos internacionales con el objetivo de pensar y decidir a nivel global, existiendo
un antes y un después en el enfoque otorgado a la gestión del Medio Ambiente.
Así, fue en 1987 cuando se introdujo, por primera vez, el término “Desarrollo Sostenible”; el
cual es susceptible de recibir múltiples variantes definitorias, todas ellas entorno a un mismo
concepto: “Búsqueda de un equilibrio social, económico y ambiental”, “progresar respetando el
Medio Ambiente”, “crecimiento equilibrado sin poner en peligro las futuras generaciones” o,
también, “avanzar y mejorar en la calidad de vida sin menoscabar el entorno”.
Pero, en este contexto existió, desde un principio, el pleno y claro convencimiento de que las
administraciones locales (ayuntamientos, municipios y mancomunidades) poseen, debido a su
proximidad al ciudadano y conocimiento del entorno, un papel de protagonismo indiscutible, de
cara a avanzar en la dirección de la sostenibilidad, cumpliéndose la premisa de “decidir a nivel
global y actuar a nivel local”.
En este sentido, se puede definir un “Parque Industrial Sostenible como aquel diseñado
según directrices encaminadas a la minimización de los posibles impactos medioambientales,
que posee implantados sistemas que favorecen la gestión conjunta de los residuos generados y
que trata de potenciar el uso de tecnologías limpias e identificar sinergias dentro de las
empresas, a las cuales dota de un asesoramiento y formación continua en materia
medioambiental”.
284
Por ello, la definición anterior permite indicar que el desarrollo de un Parque industrial
sostenible, por parte de una entidad local, constituye un indicativa encaminada a la búsqueda de
un equilibrio social, económico y ambiental.
Sin embargo, por otra parte, la acumulación de industrias también genera posibilidades tanto
de mejora de las condiciones medioambientales como de actuar de manera sinérgica,
optimizando los costes y beneficiando con ello a todos los agentes implicados,.
285
1.3.- Beneficios derivados de una gestión sostenible en un parque industrial.
Así, según las premisas anteriores, un parque industrial sostenible debiera resultar más
atractivo físicamente para sus clientes respecto a uno convencional y cumpliría, además, sus
objetivos tanto desde el punto de vista medioambiental como de negocio (disminución de su
impacto sobre el entorno y obtención de un beneficio económico).
Por otra parte, tanto para la entidad local como para las distintas empresas, la actual
sensibilización que la Unión Europea viene mostrando hacia los comportamientos
ambientalmente correctos (incorporación de los aspectos medioambientales en las actividades
sociales y económicas) se puede reflejar en subvenciones otorgadas para la financiación de
proyectos concretos, encaminados a tal fin.
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Para la entidad local Para el medio ambiente Para las distintas empresas
Parque atractivo para Minimización de los impactos Imagen corporativa pública
los clientes generados mejorada
Posibilidad de Mejora ambiental continua Reducción de los riesgos
subvenciones de derivados de posibles
financiación incumplimientos legislativos
Oportunidades de una Búsqueda de soluciones Posibilidad de subvenciones de
mejora social y ambientales innovadoras financiación
económica
Oportunidad de Protección creciente de los Beneficios derivados de la
selección de empresas ecosistemas naturales posible aparición de efectos
con buena imagen social sinérgicos positivos entre los
integrantes
Mejora de la Uso más eficiente de los Eficacia mejorada
infraestructura recursos naturales
El ahorro en el uso de la energía Reducción de la responsabilidad
y de los recursos, el intercambio ambiental
de excedentes energéticos o de
productos manufacturados entre
las empresas y la puesta en
funcionamiento de un servicio
de reciclaje o de intercambio de
residuos constituyen una
oportunidad para reducir la
"huella" en el medio ambiente.
Reducción de costes derivados
de la posibilidad de recibir y/o
compartir una serie de servicios
y de una gestión conjunta de los
aspectos medioambientales:
-laboratorios,
-instalaciones de intercambio de
materias primas y residuos,
-centros de reciclaje,
-almacenes compartidos de
productos químicos,
-plantas de tratamiento conjunto
de efluentes y vertido de
residuos
-métodos de recuperación y
conservación de la energía.
-prestación de servicios de
consultoría, auditorías sobre
residuos y recursos energéticos
-asesoramiento en la evaluación
medioambiental y tecnológica
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1.4.- Gestión de emplazamientos industriales sostenibles: Algunas directrices para la
planificación y la implantación de un parque industrial sostenible.
De modo sintético, las principales directrices aplicables para el estudio previo de un parque
industrial diseñado a la luz de los parámetros de sostenibilidad, son los siguientes:
2. La definición del perfil de los futuros clientes del parque. En todo caso, debiera
atraerse la presencia de empresas sostenibles, las cuales se asentaran en un parque donde el
medio ambiente aporte valor sus negocios, deberán de incluir algunas o todas de las
siguientes características:
- Política medioambiental corporativa.
- Sistemas de gestión medioambiental certificados (ISO 14000 o EMAS).
- Programa medioambiental efectivo.
- Uso de tecnologías limpias.
- Fabricación de productos verdes.
- Potenciación de la simbiosis industrial en relación con materias primas y energía.
- Compañías de servicios medioambientales.
5. Los programas preventivos y de precaución para una producción más limpia y para la
prevención de accidentes industriales. Ello propiciaría la interacción entre la dirección y las
empresas de un emplazamiento industrial para elaborar de forma consensuada un plan de
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acción medioambiental encaminado a la reducción de los riesgos industriales, la
contaminación y los residuos
En cualquier caso, los parques industriales permiten evitar la dispersión de actividades que,
por su naturaleza, resultan incompatibles con el suelo rústico en aplicación de las disposiciones
legales sobre contaminación ambiental; permitiendo a las empresas que se instalen en ellos
evitar, en muchos casos, la precariedad de infraestructuras de aparcamiento, accesos,
señalización, seguridad, etc, con la que tendrían que convivir en caso contrario, y acceder a las
variadas ayudas y fondos establecidos por las distintas administraciones para este fin.
De cara a evaluar las características de la oferta del suelo industrial, se ha juzgado oportuno
circunscribirse al área de actuación correspondiente del sur de Galicia (las provincias de
Ourense y Pontevedra), ya que este ámbito será el medio natural para el Parque Industrial de
Covelo.
289
2.1. Estructuración del estudio empresarial.
e) Por otra parte, se han analizado los organismos gestores de suelo industrial
(Ayuntamientos, Diputaciones y Administraciones Locales)
Pontevedra es, en este caso, la provincia que cuenta con una superficie total de parques
industriales mayor con 5.315.804 m2, lo que supone un 54 % del total.
290
16
14
12
10
8 Pontevedra
6 Ourense
4
2
0
1990 1993 1998 2000 2003 2006
Las empresas industriales, encabezadas por las manufactureras, son las que apuestan
mayoritariamente por ubicarse en los parques industriales, valorando en gran medida la
dotación y coste de los servicios de que disponen en este tipo de suelo empresarial
ordenado urbanísticamente. Hecho que, además, les permite dar cumplimiento a las
directrices comunitarias y a la nueva legislación medioambiental, la cual, de manera
restrictiva, se aplicará cada vez en un mayor grado.
Se comprende, por tanto, la importancia que pueden llegar a tener los parques
industriales como espacios adecuados, en los cuales los proyectos constructivos pueden
ser ejecutados con todas las garantías necesarias respecto al cumplimiento de la
normativa urbanística y medioambiental; aspecto este último, muy a tener en cuenta por
el sector industrial; sector que, por otra parte, posee una gran importancia para el
desarrollo económico de municipios y comarcas, debido al papel dinamizador que ejerce
sobre el conjunto de la actividad económica (dada su gran capacidad de arrastre), la
generación de empleo y su alta productividad.
291
d) Análisis de los distintos sectores industriales
Por todo ello, se analizó la distribución de cada uno de los subsectores industriales entre
la red de parques industriales del sur de Galicia, con el fin de conocer tanto el grado de
especialización o diversificación de cada uno de estos como los ámbitos geográficos en
donde se materializan las inversiones en instalaciones de las distintas agrupaciones de
actividades industriales. Hecho que nos permitió conocer mejor esta relación entre
parque industrial y el sector económico.
Para el caso de la economía del sur de Galicia, se observa que el sector presenta una
estructura industrial muy diversificada, en la que junto a los ya tradicionales y más
representativos, por su volumen de producción, como son la producción de energía, la
industria del material de transporte y el sector de la alimentación, surgen nuevas
industrias con grandes oportunidades de desarrollo, como la electrónica, rocas
ornamentales (granito y pizarra) o textil y moda, subsector este último con un mayor
crecimiento en los últimos años.
Además, estos mismos sectores son, en muchos casos, los que generan una mayor parte
del empleo industrial de nuestra comunidad, pues más del 34% de este empleo proviene
de la industria del material de transporte y del sector de la alimentación.
No es extraño, por tanto, que en el sur de Galicia exista una mayoría de pymes, las
cuales suponen más del 90% del censo total de empresas, frente a un porcentaje de estas
con más de 50 asalariados, que no supera, siquiera, el 0,6% de ese total.
Esta realidad se analiza para el caso de las empresas implantadas en los parques
industriales, con el fin de averiguar su capacidad para atraer empresas, en general, de un
tamaño medio mayor, en cuanto a número de empleados, que el correspondiente al resto
de las empresas de sus comarcas y provincias; aquellas se clasifican de acuerdo a una
tipología, según número de asalariados, diseñada en 7 tramos: Menos de 5 asalariados,
de 6 a 9, de 10 a 19, de 20 a 49, de 50 a 99, de 100 a 499 y más de 500.
292
El resultado obtenido a nivel del sur de Galicia se muestra, gráficamente, a
continuación:
100 90,9
80
60 Sector económico
42,4
Parque industrial
40
16,3
20 12
9,2 8,3 8,2
3,9 2,9 1,6 0,3 0,3 0,1 3,6
0
Menos de 5 De 6 a 9 De 10 a 19 De 20 a 49 De 50 a 99 De 100 a Más de 500
499
Como se puede apreciar, los datos muestran una mayoría de empresas pequeñas, de
menos de 9 empleados, tanto en el cómputo general del sur de Galicia como en lo que
atañe únicamente a empresas ubicadas en los parques industriales que existen en este
mismo ámbito geográfico, si bien esta mayoría se manifiesta mucho más claramente en
el primer caso con un 93,6 % del total frente al 51,58 % del segundo.
Se constata, además, como los parques industriales atraen empresas de cualquier tamaño
y en proporciones más semejantes entre las diferentes tipologías. La mayor diferencia en
relación con el caso general radica en la presencia en los parques industriales de
empresas correspondientes a tamaños medio y grande, las cuales suponen un porcentaje
considerable del total de esta muestra, alrededor del 30 %, realidad que contrasta
fuertemente con importancia relativa, unas quince veces menor, de estas empresas en el
cómputo global del censo total de empresas del sur de Galicia.
Otra de las conclusiones derivada del análisis reside en que la situación referida
anteriormente, se refleja de manera indiferente en ambas provincias. Sin embargo, y a
raíz de un análisis más profundo, se deduce que en los parques ourensanos la proporción
de tamaños medios (correspondientes a las empresas con una plantilla entre 10 y 49
empleados) resulta sensiblemente mayor que en los parques pontevedreses, donde, por
otra parte, la presencia de las empresas más grandes es considerablemente más
importante.
293
Se establece una clasificación en base a cinco grupos distintos: Empresas procedentes de
la propia comarca, del resto de comarcas de su misma provincia, de alguna comarca de
la provincia vecina (Ourense o Pontevedra según los casos) de alguna de las provincias
del norte de Galicia y del resto del estado español. (Esta clasificación no incluye, por
tanto, aquellas empresas de carácter multinacional cuya sede social se encuentre fuera de
España).
180 162
160
135
140
120
100 Parques Ourense
80 Parques Pontevedra
60
40 21
18
20 4 10 6
3 2 5
0
Comarca Resto Resto sur Resto Galicia España
Provincia
g) Tipología de empresas
Para estudiar la importancia que los parques industriales de Galicia pueden llegar a tener
como espacios físicos en los que se concentran una gran parte de las empresas más
dinámicas, productivas y con mayores expectativas de crecimiento, se realiza un análisis
en función del tipo de empresas, las cuales, por sus características, los convierten en
unos elementos de gran relevancia para el desarrollo de cualquier municipio o comarca.
En el cómputo global del sur de Galicia, las empresas de alto rendimiento son, de las
tres tipologías admitidas a estudio, las que más interés han demostrado hasta el
momento por ubicarse en los parques industriales.
294
3. ESTUDIO DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL EMPLAZAMIENTO INDUSTRIAL
PARTICULAR.
La siguiente fase del estudio se centra en el análisis de los condicionantes particulares del
emplazamiento, desde todos aquellos puntos de vista que puedan tener alguna relación con los
condicionantes de implantación de las actividades industriales.
Los datos analizados que describen el entorno en el que se ha previsto implantar el parque
industrial sostenible fueron los siguientes:
• Localización y extensión.
• Morfología del término municipal.
• Climatología.
• El entorno económico (local, comarcal y entorno provincial)
• El entorno social (población)
• El entorno político
4. SONDEO EMPRESARIAL
Esta necesidad de conocer los intereses y las demandas por parte empresarial para su
emplazamiento en un parque industrial sostenible constituye un factor primordial e
imprescindible sobre el cual se ha de actuar. En este sentido, la información obtenida mediante
encuestas permitió generar múltiples variables de diagnóstico e inducir, de modo objetivo y
reflexivo, las pertinentes conclusiones. Por ello, el estudio de viabilidad refleja el diseño, el
contenido y los resultados derivados de la consulta realizada al mundo empresarial.
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Las cuestiones que se plantean en el primer bloque pueden ser valoradas en una
escala del 0 al 10, considerando 0 la repuesta más negativa posible y 10 la más
positiva.
Una vez definidos técnicamente los diferentes bloques y, por tanto, diseñado el cuestionario,
la etapa metodológica siguiente ha de consistió en la selección del ámbito y de tamaño muestral.
En este sentido, dentro del primero de los parámetros se incluyen las empresas gallegas y
para el segundo de los aspectos, en función de un análisis preliminar de diversas teorías
estadísticas, se consideró adecuado y representativo del conjunto la consulta a un total de 250
empresas pertenecientes a diferentes sectores y seleccionados éstos en función de una serie de
parámetros:
Una vez se dispuso de datos sobre el tipo de empresas que se implantan en mayor medida en los
parques industriales existentes en el sur de Galicia, se estableció un universo muestral
consistente en la elección de 3 empresas como muestra mínima para todos los sectores
considerados, y el incremento en el número de empresas consultadas en función del peso
específico de cada sector, hasta obtener el universo final de 250 empresas.
Previamente, se realizó un filtrado con objeto de eliminar aquellos sectores que por sus
características o por los condicionantes particulares del emplazamiento de Covelo, no
presentaban interés informativo para el sondeo empresarial realizado.
296
5. ANÁLISIS DAFO: DIAGNÓSTICO Y CONCLUSIONES.
Entre las recomendaciones de actuación que se indicaron en el estudio, cabe citar como
aspectos más relevantes, las siguientes:
a) El promotor del Parque deberá definir una imagen de producto clara y diferenciada que
profundice en la posibilidad para las empresas de mejorar su imagen corporativa
respecto a su compromiso con el medio ambiente.
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c) Definir una estrategia de oferta respecto a las condiciones de implantación y espacios:
disponibilidad de zonas de aparcamiento suplementarias, posibilidad de adaptar las
parcelas a los requisitos de los clientes, coste de terreno competitivo, espacio disponible
para una futura ampliación del parque, ...
d) Una reflexión sobre la capacidad del Promotor para afrontar en solitario o bien con
acuerdos con otras entidades promotoras de Parques..
f) Finalmente, se han efectuado una serie de reflexiones sobre la orientación que debe se
deberá dar al Parque en función de los clientes potenciales que se han determinado a raíz
del estudio del estado de los Parques del sur de Galicia.
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